Az it-cégek kínálják a legjobb lehetőségeket a kisgyermekes nőknek
A fizetések és rugalmas lehetőségek tekintetében is az it-szektor kínálata a legerősebb jelenleg, ha a kisgyermekes nők előtt álló karrierutakat vizsgáljuk - derült ki a Green Fox Academy és a Mommy Works Hungary munkaerőpiacra visszatérő anyukáknak szóló meetupján.
Felgyorsult a munkaerőpiac átalakulása, a három legfontosabb trend jelenleg a digitalizáció, a szabadúszó életforma terjedése és a jó pozíciókért folytatott verseny.
“Szinte minden területen megjelennek a digitálisan áthatott munkakörök, az exponenciális karrierutak pedig véget értek, és sokkal jellemzőbb, hogy a munkakörök átalakulása miatt 8-10 évente át kell képeznünk magunkat” - emelte ki Patai Krisztina Magyarország első 4 hónapos bootcampje, a Green Fox Academy és a Mommy Works Hungary munkaerőpiacra visszatérő anyukáknak szóló közös meetupján.
A Future Talents és a Mommy Works Hungary alapítója hozzátette: az it-szektor jó karrierutat jelenthet a kisgyermekes anyukák számára. “Itt lehet elérni a legmagasabb kezdőfizetést, emellett váltásokkal a legtovább lépkedni. Míg máshol közép- vagy felsővezetői szintig kell eljutni ahhoz, hogy valaki bruttó 1-1,5 millió forint körül keressen, addig tapasztalataim szerint informatikai területen egy sima senior pozícióban is realizálható ez az összeg.”
Hegedűs László, a BlackRock HR vezetője a meetupon elmondta: egy vállalatnál a gyermekvállalás kezelésének folyamata három fázisból áll. Az első a gyes, illetve gyed időszakának előkészítése, ilyenkor a vállalat feladata, hogy minden információt az anyuka rendelkezésére bocsásson. A következő fázis, amikor valaki már otthon van, ilyenkor a folyamatos kapcsolattartáson van a hangsúly. “Nálunk például minden vállalati rendszerhez folyamatos hozzáférése marad az anyukáknak” - emelte ki Hegedűs László. A harmadik lépés pedig, amikor valaki eldönti, hogy szeretne visszatérni a vállalathoz. Ilyenkor a HR feladata, hogy végigvezesse az anyukát a folyamaton.
“Nem általánosan ismert, hogy részmunkaidőt kötelező felajánlani: egy vagy két gyermek esetén a kisebb gyermek 4 éves koráig, míg három vagy több gyermek esetén a legkisebb gyermek 6 éves koráig. A távmunka ezzel szemben nem jár alanyi jogon, külön le kell egyeztetni a munkáltatóval, hogy beilleszthető-e az adott funkcióba” - hívta fel a figyelmet Hegedűs László, aki kitért arra is: a visszaillesztési folyamat mindkét oldalról rugalmasságot igényel.
A cégekre egy atipikus pozíció kialakítása elsősorban adminisztratív szempontból ró nagy terhet a tapasztalatok szerint, emiatt a kisebb vállalkozások gyakran nem szívesen alkalmazzák a részmunkaidős megoldást. Pedig a csapat sokszínűségének - különösen a technológiai szekorban - kifejezetten kedvez az anyukák foglalkoztatása.
“Szinte minden területen megjelennek a digitálisan áthatott munkakörök, az exponenciális karrierutak pedig véget értek, és sokkal jellemzőbb, hogy a munkakörök átalakulása miatt 8-10 évente át kell képeznünk magunkat” - emelte ki Patai Krisztina Magyarország első 4 hónapos bootcampje, a Green Fox Academy és a Mommy Works Hungary munkaerőpiacra visszatérő anyukáknak szóló közös meetupján.
A Future Talents és a Mommy Works Hungary alapítója hozzátette: az it-szektor jó karrierutat jelenthet a kisgyermekes anyukák számára. “Itt lehet elérni a legmagasabb kezdőfizetést, emellett váltásokkal a legtovább lépkedni. Míg máshol közép- vagy felsővezetői szintig kell eljutni ahhoz, hogy valaki bruttó 1-1,5 millió forint körül keressen, addig tapasztalataim szerint informatikai területen egy sima senior pozícióban is realizálható ez az összeg.”
Hegedűs László, a BlackRock HR vezetője a meetupon elmondta: egy vállalatnál a gyermekvállalás kezelésének folyamata három fázisból áll. Az első a gyes, illetve gyed időszakának előkészítése, ilyenkor a vállalat feladata, hogy minden információt az anyuka rendelkezésére bocsásson. A következő fázis, amikor valaki már otthon van, ilyenkor a folyamatos kapcsolattartáson van a hangsúly. “Nálunk például minden vállalati rendszerhez folyamatos hozzáférése marad az anyukáknak” - emelte ki Hegedűs László. A harmadik lépés pedig, amikor valaki eldönti, hogy szeretne visszatérni a vállalathoz. Ilyenkor a HR feladata, hogy végigvezesse az anyukát a folyamaton.
“Nem általánosan ismert, hogy részmunkaidőt kötelező felajánlani: egy vagy két gyermek esetén a kisebb gyermek 4 éves koráig, míg három vagy több gyermek esetén a legkisebb gyermek 6 éves koráig. A távmunka ezzel szemben nem jár alanyi jogon, külön le kell egyeztetni a munkáltatóval, hogy beilleszthető-e az adott funkcióba” - hívta fel a figyelmet Hegedűs László, aki kitért arra is: a visszaillesztési folyamat mindkét oldalról rugalmasságot igényel.
A cégekre egy atipikus pozíció kialakítása elsősorban adminisztratív szempontból ró nagy terhet a tapasztalatok szerint, emiatt a kisebb vállalkozások gyakran nem szívesen alkalmazzák a részmunkaidős megoldást. Pedig a csapat sokszínűségének - különösen a technológiai szekorban - kifejezetten kedvez az anyukák foglalkoztatása.
Fata László az egyik legismertebb hazai cafeteria szakértő. Legújabb könyvéről, a Cafeteria kalandparkról írtunk ismertetést.
Az emberek fontosabbak, mint a folyamatok - a Netflix rendhagyó szervezeti kultúrájáról