Bértranszparencia Magyarországon: Mit vár el az EU, és hol tartanak a hazai vállalatok?
A bértranszparencia nemcsak jogszabályi kötelezettség, hanem lehetőség is a vállalatok számára, hogy elősegítsék a méltányos munkakörnyezet kialakítását. 2026-tól Magyarországon is hatályba lépnek az EU új szabályai, amelyek a bérek átláthatóságát célozzák, és új kihívások elé állítják a munkáltatókat. A HUNAM Personnel Solutions Kft. kutatása arra keresett választ, hogy a magyar vállalatok milyen mértékben készültek fel ezekre a változásokra, és milyen lépéseket tesznek a transzparens bérezési gyakorlat kialakítása érdekében.
A bérkülönbségek kérdése nem csupán jogi, hanem mély társadalmi hatású téma is. Az Európai Unióban – az EU statisztikai hivatala, az Eurostat 2022-es adatai szerint – a nők óránként átlagosan 12,7%-kal keresnek kevesebbet, mint a férfiak és ez a különbség Magyarországon még magasabb, 17,3%-os. Ez a szám rávilágít arra, hogy a nők jelentős hátrányban vannak a munkaerőpiacon, ami hosszú távon nemcsak az egyenlőség szempontjából, hanem gazdaságilag is hatalmas veszteséget jelenthet. Ezt az alapvető problémát igyekszik orvosolni az új európai szabályozás, amely a nemek közötti bérkülönbségek csökkentését célozza.
A „Gender pay gap” vagyis az EU 2023/970 direktíva célja a nemek közötti bérkülönbségek csökkentése és az átláthatóság megteremtése a munkaerőpiacon, mely 2026 júniusától válik hatályossá a magyar jogrendben.
A legfontosabb rendelkezések közé tartozik, hogy azonos munkáért legfeljebb 5%-os bérkülönbség engedélyezett. A munkáltatók 2027-től kötelesek jelentést készíteni és biztosítani a hozzáférést a béradatokhoz. Az álláshirdetésekben kötelező feltüntetni a bérsávokat, és úgynevezett „gender-neutral” (nemsemleges) álláshirdetéseket kell alkalmazni. A munkavállalók jogosultak tájékoztatást kérni az azonos vagy egyenértékű munkakört betöltő kollégáik béréről, a munkáltatónak pedig biztosítania kell az adatokhoz való hozzáférést a jogszabályoknak megfelelő módon. Emellett a bizonyítási teher megfordul és a munkáltatónak kell bizonyítania, hogy nem történt bérdiszkrimináció, ellenkező esetben szankciókra számíthatnak.
A kutatásában a HUNAM Personnel Solutions Kft. a magyar cégek felkészültségét és stratégiáit vizsgálta, különös figyelmet fordítva arra, hogy milyen lépéseket tesznek a bértranszparencia irányába. A válaszokból kiderült: bár sok vállalat már elkezdte a szükséges változtatásokat, az iparági különbségek és a vállalatméretek szerinti eltérések még jelentős hatással vannak a helyzetre. A bérsávok alkalmazása például még mindig nem elterjedt, és a bértranszparenciával kapcsolatos hozzáállás is változó.
Az álláshirdetésekkel kapcsolatban a kutatás újabb fontos eredményeket hozott. A kutatás egyik kulcsfontosságú eredménye, hogy a cégek jelentős része még nem alkalmaz bérsávokat az álláshirdetéseken. A válaszadók közel kétharmada nem tünteti fel a bérezési sávokat, ami arra utal, hogy az átláthatóság ezen a téren még nem elterjedt. A legnagyobb eltérés a különböző iparágak között tapasztalható: a gyártás és termelés területén különösen alacsony a bérsávok közzétételi aránya, míg az IT/technológiai szektorban is szembetűnő a bérsávok teljes elmaradása.
A válaszadók jelentős része az szerint a HR szakemberek számára a bértranszparencia több jelentős kihívást is felvet. Az egyik legnagyobb nehézséget a munkavállalók hozzáállása (16,7%) jelenti, hiszen sokan bizonytalanok vagy ellenállóak a transzparens bérszerkezetekkel szemben.
A bértranszparencia nemcsak a munkavállalók elégedettségére van hatással, hanem közvetlenül hozzájárulhat a versenyképesség növeléséhez is. A kutatás során egyre több cég jelezte, hogy a transzparens bérpolitika erősíti a bizalmat és csökkenti a bérrel kapcsolatos bizonytalanságokat. Ugyanakkor a vállalatok egy része aggódik, hogy az átláthatóság növelése magasabb bérigényeket vonhat maga után, és ezzel a versenytársakhoz való elvándorlás kockázatát is.
A bérkülönbségek csökkentése és a bértranszparencia megvalósítása tehát kulcsfontosságú nemcsak a társadalmi egyenlőség, hanem a gazdasági fejlődés szempontjából is. A vállalatok számára a legnagyobb kihívás nem csupán az új szabályozásnak való megfelelés, hanem a transzparens bérpolitikák bevezetése és azok fenntartása. A kutatás egyértelműen megmutatta: a cégek egyre inkább felismerik a bértranszparencia fontosságát, de még sok a tennivaló a teljes átláthatóság és igazságosság eléréséhez.
Szeretné megismerni a kutatás teljes eredményeit?
Iratkozzon fel, és elküldjük Önnek a részletes tanulmányt.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
A diákok munkához való viszonya 2022 és 2025 között jelentősen átalakult, miközben bizonyos preferenciák döbbenetes stabilitást mutatnak. A három... Teljes cikk
Csak közös, és személyre szabott élményekkel lehet a munkatársak összetartását kiváltani? Sokat ad a csapatkohézió kialakulásához és... Teljes cikk
A Henkel Magyarország másodjára nyerte el a rangos BeneFit PRIZE – For Happy Employees nagyvállalati kategória fődíját. A több mint 130 pályázó... Teljes cikk
- Képzelt állásinterjú egy bértranszparens országban - fikció, ami hamar valósággá válik 3 hete
- A vezetők havi tízmilliót kapnak, a kutatók megélhetésért küzdenek: válságban a magyar tudomány? 2 hónapja
- Mi tartja vissza a magyarokat az önkéntességtől? 2 hónapja
- "Egyenlő értékű munkáért, egyenlő bért" - ami az elmúlt 50 év alatt nem sikerült 2 hónapja
- A bértranszparencia a bizalom eszköze, nem puszta megfelelés 2 hónapja
- Tudásalapú munkahelyek születnek – a Mercedes K+F központot nyit Magyarországon 3 hónapja
- Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról 3 hónapja
- Ez az ára az igazságtalan bérezésnek 3 hónapja
- Perelhető-e a munkáltató, ha megsérti az egyenlő díjazás elvét? 3 hónapja
- Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne? 3 hónapja
- Október végétől a nők már ingyen dolgoznak – de most fordulhat a kocka 3 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig