kapubanner for mobile
Megjelent: 3 éve

Bevezetnék a négynapos munkahetet a Zalavíznél, de a jogszabályok nem engedik

A munkaerőhiánnyal küzdő Zalavíz Zrt.-nél januártól bevezetnék a négynapos munkahetet, csakhogy a köztulajdonban álló társaságokra vonatkozó jogi szabályozás értelmében erre nincs lehetőségük.

Nyugaton egyre több országban elfogadott, hazánkban pedig jó néhány vállalkozónál ugyancsak népszerű a négynapos munkahét. A Zalavíz Zrt.-nál már két éve gondolkodnak az új munkarend bevezetésén, csakhogy a jogszabályi környezet egyelőre nem teszi lehetővé azt - írja a ZAOL.

Holland és japán példákat tanulmányoztak, a foglalkoztatottak körében felméréseket, elemzéseket végeztek, illetve szlovén, cseh és magyar közép- kisvállalkozásoknál is körül néztek a munkaerőhiánnyal küszködő víziközmű-szolgáltató társaságnál. A rezsicsökkentés, a befagyasztott díjak miatt tíz éve várják a kompenzációt, és bérek tekintetében sem igazán versenyképesek a munkaerőpiacon. Ezért is gondolkodnak a négynapos modell bevezetésében.

Célunk, hogy minden dolgozóra kiterjesszük a négynapos munkarendet. Számításaink szerint 2 százalékkal kellene a 320 fős létszámot növelnünk, ezzel megoldhatjuk az átfedéses beosztást, különösen a folyamatosan nyitva tartó ügyfélszolgálaton, a laboratóriumban vagy akár a hibaelhárításnál. Mentálisan és fizikálisan kipihentebb dolgozók térnének vissza a hosszú hétvége után, növekedne a munkakedv, a hatékonyság és a munkáltató iránti lojalitás is - véli Arnhoffer András elnök-vezérigazgató.

Az újításnak egy akadálya van: a cég köztulajdonban álló társaság, és a rájuk vonatkozó jogszabály előírja a heti 40 órás munkarendet. A szakminisztérium egyelőre elutasította a kérésüket, ám eközben jogász csapat figyeli a jogszabályi módosításokat. Az elnök-vezérigazgató reménykedik abban, hogy január elsejétől bevezethetik a heti négynapos munkarendet.

Szombathelyen is vizsgálják már ezt a lehetőséget, de a Magyar Telekom is indított egy ezzel kapcsolatos pilot projektet

  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Alig kellenek a pályakezdők, a jó szakember viszont nehezebben vált

Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk

Miért bukhatnak el a cégek, ha erőltetik az irodai visszatérést?

Miközben világszerte egyre több vállalat próbálja visszarendezni a munkavégzést az irodai keretek közé, a Grant Thornton Magyarország... Teljes cikk

Kiderült, mitől lesz ideális egy iroda 2025-ben

A közösségi élmény mellett a napi rutin könnyebb érvényesíthetőségét és a munka–magánélet egyensúlyának egyszerűbb fenntartását emelték... Teljes cikk