Bevezetnék a négynapos munkahetet a Zalavíznél, de a jogszabályok nem engedik
A munkaerőhiánnyal küzdő Zalavíz Zrt.-nél januártól bevezetnék a négynapos munkahetet, csakhogy a köztulajdonban álló társaságokra vonatkozó jogi szabályozás értelmében erre nincs lehetőségük.
Nyugaton egyre több országban elfogadott, hazánkban pedig jó néhány vállalkozónál ugyancsak népszerű a négynapos munkahét. A Zalavíz Zrt.-nál már két éve gondolkodnak az új munkarend bevezetésén, csakhogy a jogszabályi környezet egyelőre nem teszi lehetővé azt - írja a ZAOL.
Célunk, hogy minden dolgozóra kiterjesszük a négynapos munkarendet. Számításaink szerint 2 százalékkal kellene a 320 fős létszámot növelnünk, ezzel megoldhatjuk az átfedéses beosztást, különösen a folyamatosan nyitva tartó ügyfélszolgálaton, a laboratóriumban vagy akár a hibaelhárításnál. Mentálisan és fizikálisan kipihentebb dolgozók térnének vissza a hosszú hétvége után, növekedne a munkakedv, a hatékonyság és a munkáltató iránti lojalitás is - véli Arnhoffer András elnök-vezérigazgató.
Az újításnak egy akadálya van: a cég köztulajdonban álló társaság, és a rájuk vonatkozó jogszabály előírja a heti 40 órás munkarendet. A szakminisztérium egyelőre elutasította a kérésüket, ám eközben jogász csapat figyeli a jogszabályi módosításokat. Az elnök-vezérigazgató reménykedik abban, hogy január elsejétől bevezethetik a heti négynapos munkarendet.
Szombathelyen is vizsgálják már ezt a lehetőséget, de a Magyar Telekom is indított egy ezzel kapcsolatos pilot projektet.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Miközben egyre több cég visszaterelné dolgozóit az irodába, milliók keresnek olyan munkahelyet, ahova nem kell bejárni. A rugalmas időbeosztás, a... Teljes cikk
Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk
Miközben világszerte egyre több vállalat próbálja visszarendezni a munkavégzést az irodai keretek közé, a Grant Thornton Magyarország... Teljes cikk
- Mi lehet a titka a kiégés megelőzésének? 1 hónapja
- Nincs szorgalmas vagy lusta generáció - a Z a közös élményt keresi és nem akar belehalni a munkába 2 hónapja
- "Fejlődni kötelező" - meddig tart a teljesítménykultúra, és hol kezdődik a félelemkultúra? 3 hónapja
- Meglepő eredmény: a magyar pedagógusok az átlagnál elégedettebbek 3 hónapja
- A vezetők többsége szerint a Z generáció a legnehezebben motiválható generáció a munkahelyen 3 hónapja
- Ennyien dolgoznának tovább akkor is, ha nem lenne szükségük több pénzre 3 hónapja
- Utálod a munkád, de nem tudsz felmondani? 20 tipp, hogy újra szeresd, amit csinálsz 3 hónapja
- Kevesebben akarnak négy napos munkahetet, mint a járvány előtt 3 hónapja
- Kutatás: a 32 órás munkahét javítja a munkavállalók jólétét anélkül, hogy rontaná a termelékenységet 4 hónapja
- Munkahelyi kultúra és elismerés – apró gesztusok, nagy hatással 4 hónapja
- Felmérés: a dolgozók fele úgy érzi, hogy stagnál 4 hónapja
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja