"Biztonságosabban" jelentheti a munkavállaló cége belső visszaéléseit

A panaszokról és a közérdekű bejelentésekről szóló 2013. évi CLXV. törvény elfogadását követően végre Magyarországon is pontosabb háttérszabály vonatkozik a whistleblowing (lehetséges magyar fordítása: belső visszaélés-jelentési) rendszerek működésére - mondják egy ügyvédi iroda szakértői az origo.hu oldalon megjelent cikk szerint.

Dr. Petrányi Dóra és dr. Domokos Márton, a CMS Cameron McKenna LLP Ügyvédi Iroda szakértői szerint a whistleblowing rendszerek lényege, hogy a munkavállalók speciális belső eljárásrendszeren keresztül, erre szakosodott szolgáltató (például ügyvéd), vagy részleg számára tehetnek bejelentést a tudomásukra jutott jogellenes gyakorlatokról. A változás fontos lépés az adatvédelmi jogalkotásban, mert így mind a munkáltatók, mind a dolgozók sokkal nagyobb biztonsággal tudják majd használni a számviteli szabálysértések és a korrupció elleni küzdelem jegyében létrehozott eljárásrendjeiket. A cégeknek 2014. január 1-ig kell meglévő gyakorlataikat a törvényhez igazítani.

Dr. Petrányi Dóra kifejtette: a whistleblowing akkor hasznos, ha egy dolgozó nem akarja igénybe venni a munkaszervezeten belül a hivatalos panasztételi eljárást, mert fél a szankcióktól, vagy a nyilvánosságtól - például ha az iparágban elterjed, hogy ő hozott nyilvánosságra egy egyébként mindenki által ismert és hallgatólagosan elfogadott korrupciós vagy versenykorlátozó gyakorlatot.

Magyarországon a korábbi adatvédelmi biztos eleinte szintén meglehetősen kritikusan viszonyult az amerikai gyakorlat hazai megvalósításához, és "besúgásnak" tekintette a whistlelowingot. Dr. Domokos Márton hangsúlyozta: ezt a megközelítést a nemzetközi üzleti gyakorlat már meghaladta, de a whistleblowing során adatvédelmi szempontból nagyon körültekintően kell eljárni, mert jelentős mennyiségű és érzékeny jellegű munkavállalói adat továbbítására kerülhet sor.

origo.hu
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Év végi aktualitás: Ezt kell tudni a jövő évre szabályosan átvihető szabadságokról

Az év végéhez közeledve érdemes a szabályokat áttekinteni, hiszen a szabályosan jövőre át nem vihető, még fel nem használt idei szabadságok... Teljes cikk

Perelhető-e a munkáltató, ha megsérti az egyenlő díjazás elvét?

Az EU-ban a nemek közötti bérszakadék átlagosan 13%. Magyarországon a női bérek hátránya 18%. Az egyenlő díjazás alkalmazásának egyik gátja a... Teljes cikk

Távmunka vagy home office? Akár több tízezer forint múlhat a helyes besoroláson

Az év végi bér- és adótervezési időszakban a vállalatok egyre nagyobb figyelmet fordítanak a költségek optimalizálására – ebben pedig a... Teljes cikk