Ennyi a férfi-női bérkülönbség a Tescónál
Második alkalommal mutatta be Sokszínűségi jelentését a Tesco-Global Zrt., amely az áruházlánc befogadó vállalati kultúrájához kapcsolódó tevékenységeket és fejlődési területeket mutatja be. A jelentésből egyebek között kiderül, hogy a munkavállalók kétharmada nő, összkeresetben az áruházi dolgozók között 8,5, az irodában 19 százalék a férfiak bérelőnye, a teljes csapatban pedig 8,7 százalékot képviselnek a hosszú távú egészségügyi problémával, fogyatékkal élők.
“A jelentés tükröt állít elénk is hogy kik vagyunk” - kezdte a sajtóbeszélgetést Szigeti Barbara HR igazgató. Ha a nyers számokat nézzük, akkor a Tesco Magyarországon összesen 116 településen, 198 üzletben 10 753 munkavállalót foglalkoztat, munkavállalóinak 67 százaléka nő, 33 százalék férfi. 31 százalékuk gondoskodik valakiről, munkavállalóik összesen 7000 gyermeket nevelnek.
Sokszínűségi stratégiájuk három gyakorlati pillérre épül:
- Vezessünk és mutassunk példát: a befogadás kultúrájának megteremtése és fejlesztése olyan vezetőkkel, akik értékelik csapataikban a sokszínű tehetséget.
- A befogadás beépítése minden tevékenységünkbe: a befogadást ösztönző vállalati irányelvek, normák, folyamatok a munkavállalói életciklus minden pontján.
- A kollégák sokszínű csoportjainak támogatása: a különböző csoportokban az összetartozás érzését keltő, befogadó munkahely kialakítása, elsősorban a fiatal kollégákra, a nőkre és a hátrányos helyzetű csoportokra (pl. etnikai kisebbségek, LMBT+, fogyatékkal élők) összpontosítva.
Több fiatalt szeretnének felvenni
Szigeti Barbara elmondta, hogy az átlagéletkor az üzletekben és a logisztikában 43 év, a központi irodában pedig 38. “Idősödik a cég, a munkavállalók több mint 60 százaléka tíz évnél is régebben velünk van, én például 26 éve, míg 10 százalék a 24 év alattiak aránya. Ez egyrészt pozitívum, mert sikerül megtartani a munkavállalókat, másrészt szeretnénk jobban fókuszálni a fiatalokra, a 18-24 év közötti korosztályból többeket bevonzani” - jegyezte meg a HR igazgató. Pozitívum hogy egy év alatt 3 százalékkal növelték a fiatalok arányát. Fontos bázis ebben a Tesco Akadémia, amely a cégtől külön jogi entitás, Magyarország egyik legnagyobb gyakorlati képzőhelye, és ahol a kereskedelmet tanuló magyar fiatalok fele szerez tapasztalatot. Idén közel 1000 tanuló részese a duális képzési programnak. A cég szeretné a végzősök 10-15 százalékát megtartani. Ezen kívül két vezetői utánpótlásprogramra is építenek: A fiatal vezetőknek szóló program olyan frissen végzett fiatalokat szólít meg, akik áruházaiban vagy raktáraiban szeretnének felsőfokú végzettséget nem igénylő vezetői pozíciót betölteni. A központi irodai frissdiplomás a diplomás pályakezdőkre fókuszál, akik a cég központjában képzelik el a jövőjüket, így rotációs rendszerben, különféle szerepkörökben próbálhatják ki magukat a vállalat különböző részlegein.
Minél nagyobb áruház, annál kevesebb női vezető
A jelentés kitér a vezetői pozíciókban dolgozó nők arányára is. Az első szintű vezetői pozíciókban még 58 százalékban a nők vannak többségben, áruházvezetői szintén viszont már megjelenik a férfi dominancia (60 százalék férfi), míg a felsővezetésben még nagyobb a különbség (67 százalék férfi). Ha nagyság szerint nézzük a bolttípusokat, akkor az is látható, hogy a nők a kisebb, Tesco Expresszeket vezetik nagyobb arányban, a nagy hipermarketek igazgatója 59 százalékban férfi. Tehát minél nagyobb az üzlet, minél nagyobb a felelősségi kör és jön képbe a házhozszállítás szolgáltatás, annál kevesebb nő kerül vezetői szintre. Szigeti Barbara ezt azzal magyarázta, hogy a szülés megtöri a nők karrierjét. A nők szülés után jellemzően akkor vállalnak nagyobb terheléssel járó munkát, amikor a gyerekek önállóbbak, például általános iskola felső tagozatában.
Íme a különbség az összkeresetekben
A Tesco - továbbra is egyedüliként a magyar kiskereskedelemben - ismét publikálta a férfi-női összkereset-különbséget. Eszerintáruházaikban a férfiak bérelőnye 8,5, a raktárban 10,3, míg az irodai dolgozók között 19 százalék. (Összehasonlításként: a magyar kis- és nagykereskedelemben 16 százalékos a diferencia az Eurostat szerint) Szigeti Barbara elmondta, hogy ugyanabban a munkakörben, ugyanazért a munkáért nemtől függetlenül mindenkinek ugyanazt a bért fizetik. A különbség oka az üzletekben és a raktárban, hogy a férfiak több túlórát, éjszakai vasárnapi munkát vállalnak és az ezek után járó bérpótlékokkal növelik fizetésüket. A nagyobb fizikai erőt követelő (és jobban fizető) kiszállításban nincs nő. Irodai környezetben pedig kezdő pozícióban több a nő, senior szinten a férfi, ahogyan a magasabb fizetéssel járó pozíciókban is több a férfi.
Több a megváltozott munkaképességű dolgozó
A vállalat büszke arra, hogy munkavállalóik 87 százaléka azt mondja, hogy a Tesco befogadó munkahely. A teljes csapatban 8,7 százalékot képviselnek a hosszú távú egészségügyi problémával, fogyatékkal élők aránya. A megváltozott munkaképességűek aránya 3,8-ról 4,4 százalékra nőtt év eleje óta. Tavaly 96 megváltozott munkaképességű embert vettek fel, és most is száz üres pozíció van számukra. Számos példa mutatja a cégnél, miképpen válik egy autista, egy kerekesszékes vagy egy siket munkavállaló a csapat jól teljesítő tagjává. Elsősorban Borsodban és a Nyírségben pedig nagyobb számban foglalkoztatnak roma munkavállalókat is.
Jöhetnek EU-n kívüli munkavállalók
A HR Portál kérdésére válaszolva Szigeti Barbara elmondta, hogyfizikai munkakörökben továbbra is feltüntetik a kínált bért az álláshirdetésekben, szellemi pozíciókban bérsávot adnak meg. A külföldi munkavállalókra vonatkozó kérdésre a HR vezető úgy reagált, hogy ugyan 21 országból dolgoznak náluk munkavállalók, a szám nem jelentős - néhány száz - az összlétszámban. Az orosz-ukrán háború kitörése után 400 állást ajánlottak az ukrán menekülteknek, ám alig néhányat töltöttek be. Harmadik országból eddig nem toboroztak, de a jövőben a munkaerőhiányra reagálva tervezik EU-n kívüli munkavállalók felvételét.
A jelentés itt érhető el.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A mesterséges intelligencia korában bárki percek alatt gyárthat tökéletesnek tűnő önéletrajzot – a cégek pedig egyre kevésbé hisznek nekik.... Teljes cikk
Mi is az ATS? Az Applicant Tracking System betűszava, toborzást támogató szoftverrendszer. Kezeli, szűri a pályázókat, automatizálja a kiválasztás... Teljes cikk
Március 4-én nyitotta meg kapuit a budapesti BOK Csarnokban Jobverse Állásbörze, és ma estig látogatható. Több ezer álláskereső, mintegy száz... Teljes cikk
- Csak az orvosok lelkiismerete miatt működött az ellátás ebben a térségben 6 napja
- Ezek a világ legboldogabb országai 2 hete
- Kínai gigaberuházás Tatabányán: 43 milliárd forint, 800 új munkahely 4 hete
- Magyar Revolut: 12 kérdés, amire még nincs válasz 4 hete
- Hiába az AI-láz: a magyar vállalatok 77%-a még semmit nem lát a megtérülésből 1 hónapja
- Új vezérigazgató a a Magyar Suzuki Zrt. élén 2 hónapja
- Van, akinek a munkahely az egyetlen biztonságos hely – így segít a Tesco 2 hónapja
- Létrejött a bérmegállapodás a Magyar Postánál - Ennyivel nőnek a bérek 3 hónapja
- Béremelést kapnak a Tesco dolgozói 3 hónapja
- Soha nem látott mennyiségű adomány gyűlt össze a Tescóban 3 hónapja
- Luxuskarácsony az állami szektorban: 52 ezres ajándékcsomagot kaptak a dolgozók 3 hónapja


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?