Megjelent: 3 éve

Gamifikált preboardingot vezet be a Magyar Bankholding

A hazai HR-szakmában is újszerűnek számító gamifikált, más néven játékosított preboarding folyamatot vezetett be a Magyar Bankholding. A preboarding, vagyis az állásajánlat elfogadásától a belépés napjáig tartó folyamat a digitális térben zajlik.

magyar bank holding-

A rendszer bevezetése illeszkedik a bankcsoport HR stratégiájába, amelynek egyik fő eleme a folyamatok digitalizálása. 

Ha egy vállalat onboarding programja – amelynek során az új belépőt megismertetik a szervezettel, illetve segítik a beilleszkedését, hogy a csapat értékes tagjának érezze magát – nem alapos, a kollégák kevésbé lesznek magabiztosak az új munkakörükben, romlik az elkötelezettségük, és megnő a kockázata annak, hogy idejekorán új, izgalmasabb pozíciót keresnek.
Egy friss felmérés szerint azoknál a vállalatoknál, ahol jól megtervezett, alapos beillesztési program működik, 50 százalékkal magasabb az új belépők megtartása és 62 százalékkal hatékonyabb a munkavégzésük.  
 
Az, ahogyan egy vállalat belépteti az új kollégákat, meghatározza a munkavállalói élményüket, amely nem az első munkanappal kezdődik, hanem már sokkal korábban. A Magyar Bankholding ezért kiterjesztette onboarding programját, és idén októberben már az onboardingot megelőző, preboarding folyamatot is elindította. Az online preboarding az állásajánlat elfogadása és a belépés közötti időszakban érhető el a bankcsoport újonnan felvett munkatársainak, egyediségét pedig a gamifikáció adja, más néven: a teljes digitális folyamat játékosított.   
 
Dobi Kitti, a Magyar Bankholding HR-területért felelős vezérigazgató-helyettese elmondta, a fejlesztéssel az elsődleges cél, hogy a kiválasztási folyamat végétől a belépés napjáig nemcsak kísérjék a leendő munkavállalók útját, hanem fenntartsák a pozitív élményt is, miközben folyamatos kapcsolódást biztosítanak számukra.  

„A játékosított folyamat során élményszerűen tudjuk átadni a belépéshez szükséges információkat, mint például a küldetés vagy a célok. Ezzel szeretnénk csökkenteni a munkahelyváltással járó esetleges félelmeket, illetve így a banki háttérrel nem rendelkező új kollégáink számára kötetlenebb formában tudjuk bemutatni a pénzintézet működését” – fogalmazott Dobi Kitti.  
 
A Magyar Bankholding preboardingja során minden egy online felületen zajlik.

Az új belépők a digitális térben 13 egymásra épülő helyszínen küldetéseket teljesíthetnek párbeszédeken, minijátékokokon és kvízeken keresztül.
A folyamat a vállalati kultúra és értékek bemutatása mellett bevezet a fő munka- és tűzvédelmi, valamint speciális banki ismeretekbe, érthetően elmagyarázza a mindennap használt szakkifejezéseket, és kedvet csinál a számtalan munkavállalói programhoz.

A küldetések közt – a vállalat stratégiájához hasonlóan – hangsúlyos a fenntarthatóság. A játékos beléptetés során mindenki fákat gyűjthet egy-egy jó döntésével. Ezeket a fákat később a valóságban, a Magyar Bankholdinggal közösen lehet elültetni.  

 

A hazai tulajdonú Magyar Bankholding Csoport az ország második legnagyobb bankcsoportja.
A sztenderd gamifikációs elemek – így a feladatok és a díjazás – használata mellett a felépített kerettörténet, a küldetés erősíti a felhasználók bevonódását. A rendszerben eltöltött idő és a feladatok sikeres megoldása során a kollégák virtuális pénzt gyűjtenek, amelyet ajándéktárgyak formájában tudnak levásárolni az első munkanapjukon. 
 
A preboarding felületet a Games for Business fejlesztette, és októbertől találkozhatnak vele a Magyar Bankholdinghoz csatlakozó új kollégák.

Fotó: Magyar Bankholding

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A hardverfejlesztőké lehet a jövő az AI-ban?

A mérnökinformatikusi területen jelentősen felértékelődhet azoknak a tudása, akik nemcsak szoftveres, hanem hardveres képzettséggel is rendelkeznek. Teljes cikk

"A megtartás ma adatból épül" - játékosan, mérhetően és valós idejű diagnózissal

A munkatársak megtartása és fejlesztése ma már nem feltétlenül a tréningnapokról szól, hanem sokkal inkább az adatokról. A játékosított... Teljes cikk

Sci-fi a valóságban: íme a robot, ami elvégzi helyettünk a házimunkát

Bemutatták NEO-t, a világ első fogyasztói humanoid robotját, amely 2026-tól elérhető az otthonokban. A mindössze 66 kilós, halk és tanulékony robot... Teljes cikk