Szerző: Barna Eszter Megjelent: 1 éve

Gerendai: A vezető ne kapaszkodjon a székébe

Gerendai Károly 25 éve elindította a Szigetet, amelyből nemzetközi jelentőségű fesztivál lett. Idén átadta a stafétát, mert úgy érzi, már másnak kell a vállalkozás élén állni ahhoz, hogy a rendezvény tovább fejlődhessen. Projektjei között Michelin-csillagos étterem és a Lupa-tónál létrehozott beach is szerepel. A HR Pikniken többek között arról is beszél, milyen szerepe van a sikerben a személyes indíttatásnak, a víziónak, és miért fontos felismerni, hogy mikor kell váltani.

Sokaknak vannak jó ötletei, azonban nem mindenki jut el a megvalósításig. Jó néhány sikeres vállalkozás tapasztalatával a háta mögött, min múlik Ön szerint?

Nekem sem sikerült minden ötletemet megvalósítani, amelyeket azonban igen, azok általában az aktuális érdeklődési körömmel, azaz a hobbijaimmal is mindig szoros kapcsolatban voltak. A személyes vágyaimat teljesítem be a megvalósításukkal, és a velük való foglalkozást - legyen az akár rendezvényszervezés, gasztronómia vagy éppen egy tó újragondolása, élettel megtöltése -, nemcsak munkának élem meg, hanem szórakozásnak is. Az aktuális projekt elindítására, felépítésére szívesen fordítom minden szabad időmet, nem csak egy napi nyolcórás keret áll rendelkezésre, így több energiát tudok rászánni, mert nem úgy élem meg, hogy túlórázom, azaz elvesz a szabadidőmből. Jól érzem magam a bőrömben, ha velük foglalkozhatok, így kézzelfogható eredményük van.

Gerendai KárolyTiszta a lelkiismeretem, jó kezekben lesz a gyerekem, kineveltem egy olyan csapatot, akik már jobbak nálam


Milyen csapatot kell felépíteni ahhoz, hogy egy vállalkozást sikerre vigyen?

A Sziget nagyon más sztori, mint az utána következő többi projekt, mert azt még nulla tapasztalattal és szakértelemmel, ám határtalan lelkesedéssel indítottuk el a barátaimmal. A második év végére kiderült, hogy az amatőr lelkesedés nem elég, majdnem csődbe vittük a céget. Akkor megtanultam, hogy egy ponton túl már profikra és jól együttműködő csapatmunkára van szükség. Persze fontos a lelkesedés, de a szakértelem és a struktúra is. A Sziget harmadik évétől tudatosan építettem ki egy hagyományosabb céges működési modellt, de közben igyekeztem megőrizni azt a légkört, amiben értelmét látják a munkájuknak és szeretnek dolgozni a kollégák.

Miután a saját bőrömön tanultam meg, hogy csak így működik jól, ma már, ha egy ötlet megfogalmazódik bennem, akkor rögtön azon is elgondolkodom, hogy kik azok, akikkel meg lehet az új projektet valósítani. Ezek soha nem egyszemélyes történetek, kellenek hozzá azok a kulcsemberek, akik tudják alakítani a megfelelő szervezeti struktúrát és elvégzik az operatív működtetési feladatokat. Például az éttermeim esetében, amíg nem láttam, hogy ki lesz a séf, vagy az ügyvezető, addig nem is tettem érdemi lépéseket a megvalósítás felé. A megfelelő emberek kiválasztása, a megfelelő pozíciókra sok sikernek a kulcsa volt.

Gerendai Károly, Langmár Péter, Bankó Ádám, Bite Barbara is ott lesz az előadók között a HR Pikniken. A HR Piknik programjáról részletes tájékoztatást olvashat a rendezvény oldalán.



Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Gerendai: A vezető ne kapaszkodjon a székébe
2. oldal - Vezetői erények és hátrányok
Follow hrportal_hu on Twitter

Hogyan tudnak a generációk jól együtt dolgozni digitális átállás idején?

Rendszeresen azt halljuk, hogy lépéskényszerben vannak a cégek és elengedhetetlen a digitális transzformáció, hiszen előbb-utóbb enélkül tényleg nem boldogulnak tovább. Czibók Zoltán, a DXC Technology Magyarország ügyvezetője szerint ez a pillanat már elérkezett, még akkor is, ha sokan ezt nem akarják tudomásul venni. Persze a vállalat méretétől és a szektortól is függ, hogy mennyire komoly a sürgetés, de az biztos, hogy mindenkinek van tennivalója ezen a téren. Czibók Zoltánnal ezekről a feladatokról beszélgettünk. tovább..

További cikkek
Elkészült az EU-n kívülről származó képzett munkavállalók németországi bevándorlását szabályozó törvény tervezete

Németországban első alkalommal vezetnek be törvényt az úgynevezett harmadik országokból - az EU-n kívülről - származó munkavállalók... Teljes cikk

Ennyit keres egy sytlist és egy sminkes a köztévében

A 24.hu tudta meg, hogy a köztévének dolgozó vezető stylist havonta bruttó 4,3 millió forintot keres, a sminkes óránként 3365 forintot, míg egy... Teljes cikk

Emelkedik a minimálbér Csehországban

Januártól 1150 koronával 13 350 koronára (168 210 forint) emelkedik a minimálbér Csehországban. A minimálbér emelés mértéke januártól 9,4... Teljes cikk

5 év börtönt kapott a jogász, aki megkárosított egy mobilcéget

Öt év börtönbüntetésre ítélt a Siófoki Járásbíróság első fokon, nem jogerősen egy jogászt, aki az egyik mobilszolgáltató megtévesztésével... Teljes cikk

A képviselők tárgyaltak a munkaügyi bíróságok megszűnéséről és a bérekről is

A kata eredményeiről, az északkelet-magyarországi munkabérekről, a munkaügyi bíróságokról, és a családi pótlékról is faggatták a képviselők... Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár