Szerző: Barna Eszter
Megjelent: 4 éve

Gerendai: A vezető ne kapaszkodjon a székébe

Gerendai Károly 25 éve elindította a Szigetet, amelyből nemzetközi jelentőségű fesztivál lett. Idén átadta a stafétát, mert úgy érzi, már másnak kell a vállalkozás élén állni ahhoz, hogy a rendezvény tovább fejlődhessen. Projektjei között Michelin-csillagos étterem és a Lupa-tónál létrehozott beach is szerepel. A HR Pikniken többek között arról is beszél, milyen szerepe van a sikerben a személyes indíttatásnak, a víziónak, és miért fontos felismerni, hogy mikor kell váltani.

Sokaknak vannak jó ötletei, azonban nem mindenki jut el a megvalósításig. Jó néhány sikeres vállalkozás tapasztalatával a háta mögött, min múlik Ön szerint?

Nekem sem sikerült minden ötletemet megvalósítani, amelyeket azonban igen, azok általában az aktuális érdeklődési körömmel, azaz a hobbijaimmal is mindig szoros kapcsolatban voltak. A személyes vágyaimat teljesítem be a megvalósításukkal, és a velük való foglalkozást - legyen az akár rendezvényszervezés, gasztronómia vagy éppen egy tó újragondolása, élettel megtöltése -, nemcsak munkának élem meg, hanem szórakozásnak is. Az aktuális projekt elindítására, felépítésére szívesen fordítom minden szabad időmet, nem csak egy napi nyolcórás keret áll rendelkezésre, így több energiát tudok rászánni, mert nem úgy élem meg, hogy túlórázom, azaz elvesz a szabadidőmből. Jól érzem magam a bőrömben, ha velük foglalkozhatok, így kézzelfogható eredményük van.

Gerendai KárolyTiszta a lelkiismeretem, jó kezekben lesz a gyerekem, kineveltem egy olyan csapatot, akik már jobbak nálam



Milyen csapatot kell felépíteni ahhoz, hogy egy vállalkozást sikerre vigyen?



A Sziget nagyon más sztori, mint az utána következő többi projekt, mert azt még nulla tapasztalattal és szakértelemmel, ám határtalan lelkesedéssel indítottuk el a barátaimmal. A második év végére kiderült, hogy az amatőr lelkesedés nem elég, majdnem csődbe vittük a céget. Akkor megtanultam, hogy egy ponton túl már profikra és jól együttműködő csapatmunkára van szükség. Persze fontos a lelkesedés, de a szakértelem és a struktúra is. A Sziget harmadik évétől tudatosan építettem ki egy hagyományosabb céges működési modellt, de közben igyekeztem megőrizni azt a légkört, amiben értelmét látják a munkájuknak és szeretnek dolgozni a kollégák.

Miután a saját bőrömön tanultam meg, hogy csak így működik jól, ma már, ha egy ötlet megfogalmazódik bennem, akkor rögtön azon is elgondolkodom, hogy kik azok, akikkel meg lehet az új projektet valósítani. Ezek soha nem egyszemélyes történetek, kellenek hozzá azok a kulcsemberek, akik tudják alakítani a megfelelő szervezeti struktúrát és elvégzik az operatív működtetési feladatokat. Például az éttermeim esetében, amíg nem láttam, hogy ki lesz a séf, vagy az ügyvezető, addig nem is tettem érdemi lépéseket a megvalósítás felé. A megfelelő emberek kiválasztása, a megfelelő pozíciókra sok sikernek a kulcsa volt.

Gerendai Károly, Langmár Péter, Bankó Ádám, Bite Barbara is ott lesz az előadók között a HR Pikniken. A HR Piknik programjáról részletes tájékoztatást olvashat a rendezvény oldalán.



Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Gerendai: A vezető ne kapaszkodjon a székébe
2. oldal - Vezetői erények és hátrányok
  • 2021.05.12SAP Human Experience Summit Miért fontos, hogy a vállalatok a munkavállalókat helyezzék tevékenységük középpontjába? Hogyan növelhető a kollégák hatékonysága és elkötelezettsége egy világméretű járvány idején? Ezekre a kérdésekre is választ ad az SAP Human Experience Summit. A közép-kelet-európai régió HR-eseinek szóló rendezvény interaktív virtuális élményt kínál független és SAP szakértők előadásaival, valamint vállalatok vezetőinek kerekasztal-beszélgetéseivel. A konferencia ingyenes, csupán regisztálni kell. Csatlakozik? Részletek Jegyek
  • 2021.05.13 Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban Olyan vezetőknek és (kulcs) munkatársaknak, (HR) controllereknek, HR-eseknek, pénzügyi szakembereknek ajánljuk a képzést, akik a HR munka hatékonyságát, eredményét mérni, számolni, és ezt begyakorolni szeretnék. Ajánljuk továbbá mindazoknak, akik a munkaerő elemzésének, értékelésének vállalati standardizálását, és mérésének elvét és gyakorlatát megismerni szeretnék. Részletek Jegyek
  • 2021.06.07 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.06.19Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Lesújtóan hat a járvány a munkavállalók hangulatára: a járvány után robbanhat a fluktuáció

Nagyot fordult a munka világa az elmúlt egy évben: miközben sokan továbbra is az irodákban birkóznak meg a maszkviseléssel és a koronavírus... Teljes cikk

Így gyűrtük le a Covid-évet! - céges túlélési praktikák

Akadt, akit a “káoszkapitány” titulus energetizált, mások egy komplett gyászfolyamat végén fogadták el, hogy bizony most nincs protokoll,... Teljes cikk

HR kihívások a termelő-gyártó cégeknél 2021-ben

Gyorsaság, rugalmasság, kommunikáció, transzparencia - ezek a készségek és szükségletek hangzottak el legtöbbször a HR szakemberek szájából a HR... Teljes cikk