kapubanner for mobile

Hatvanmillió ok arra, hogy vezetők legyünk

A bruttó bérek alakulása 2007-ben hozta a papírformát: a felső vezetők és a szakmunkások jövedelme között egyre inkább kinyílt a "bérroló", egyes vezetők több tízmilliót kerestek az évben. Magyarország keleti és nyugati régióiban továbbra is jóval kevesebb volt az átlagkereset, mint a fővárosban és környékén.

A jövedelemfelmérések azt mutatják, még mindig Budapesten lehet a legtöbbet keresni Magyarországon, és továbbra is megéri informatikusnak tanulni.

A vezető bére tizennégyszerese a fizikai munkásénak

A Watson Wyatt ösztönzésmenedzsmentre szakosodott tanácsadó cég által vizsgált vizsgált vállalatoknál volt olyan cégvezető, aki éves szinten több mint bruttó 60 millió forintot vitt haza. Ám a cég felmérése - bár több mint 200 cég vett részt benne - nem fedi le az összes foglalkoztatót, így elképzelhető ennél magasabb bér is.

"A vezetői és a fizikai dolgozók között is jelentős különbségek figyelhetők meg. Magyarországon egy szakképzett munkás és egy közepes vállalat vezetőjének bére között közel tizennégyszeres különbség mutatkozik. Számottevő eltérések vannak a szakértők és a fizikai dolgozók bérezése között is. Például egy marketing szakértő havi bruttó keresete átlagosan 420 ezer forint, egy szakképzett munkás bére pedig 130 ezer forint" - mondta Jakabos Tünde, a Hay Group képviselője.

A 2007-es felmérésükből - amelyben közel 340 vállalat javadalmazását vizsgálták - kiderült, hogy az IT-s munkakörökben több mint 3 százalékkal keresnek többet a marketingeseknél, és csaknem 27 százalékkal magasabb a bérük, mint a fizikai dolgozóké. A pénzügy-számvitel területen dolgozók jövedelme a harmada a marketingesekének, ám a HR-esek, a logisztikusok és a minőségbiztosításban tevékenykedők bére is alacsonyabb, 1-5 százalékkal haladja csak meg a fizikai dolgozókét.

A fővárosiak jobban keresnek

Jelentős különbségek tapasztalhatók a különböző régiókban fizetett bérekben. A Hay Group felmérése szerint Budapesten volt a legmagasabb az átlagkereset, csaknem 30 százalékkal több, mint Kelet-Magyarországon. A Dunántúlon pedig 18 százalékkal kaptak kevesebbet a dolgozók, mint a fővárosban. A Watson Wyatt is hasonló következtetésre jutott: továbbra is elmondható, hogy nagy a különbség Budapest és vonzáskörzete, valamint a vidéki bérek között, az utóbbiak hátrányára.

"Természetesen a mérték eltérő az egyes munkakörökben és régiókban. A vállalatok általában élnek azokkal az előnyökkel, ami a kevés alternatív foglalkoztató jelenléte miatti kényszerből fakad, és nem fizetnek többet, mint amennyit muszáj. Ugyanakkor ennek köszönhető, hogy nem viszik el a termelést máshova, és helyben teremtenek munkahelyeket. Az általában mobilabb vezetői munkakörökben a bérek közti különbség is kisebb" - tette hozzá Kerti Piroska, a Watson Wyatt magyarországi képviselője.

A külföldi tulajdonos többet fizet

"Nagy különbség figyelhető meg a magyar és a külföldi vállalatok bérezési gyakorlatában. A külföldi cégek átlagosan 19 százalékkal magasabb bért fizetnek az alkalmazottaiknak, mint a hazaiak. A különbség jellemzően a magas - vezetői és szakértői - szinteken nagyobb, a fizikai dolgozók tekintetében a hazai és a külföldi tulajdonú vállalatok bérezése között elenyésző a különbség" - mondta Jakabos Tünde.

Béren kívüli juttatások

A vállalatok a készpénzes javadalmakon felül béren felüli juttatásokat is biztosítanak munkavállalóik számára. Ennek egyre inkább elterjedt formája a cafeteria rendszer, amely lehetővé teszi, hogy a munkavállaló egy megadott keretösszeg terhére kiválassza azt a juttatást, amelyikre leginkább szüksége van - tudtuk meg Jakabos Tündétől. Ez többek között lehet étkezési vagy internet utalvány, közlekedési támogatás és üdülési csekk is.

A kedvező adózási feltételek miatt a cafeteria éves keretösszege folyamatosan emelkedik, különösen látványos változás figyelhető meg 2006 és 2007 között. Az idén a cafeteria átlagos keretösszege évi 230 ezer forint, de vannak ágazatok és vállalatok, ahol elérheti akár az évi 400 ezer forintot.

  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknekinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ki jár jól az EU-ban? Íme az órabérek, amik mindent elárulnak

Óriási különbségek jellemzik az EU munkaerőköltségeit: míg az átlag közel 35 euró (kb. 14 000 Ft) óránként, a skála 12 (kb. 4 800 Ft) és 57... Teljes cikk

840 ezer forint az átlagbér – de van egy csavar a számok mögött

2026 januárjában a teljes munkaidőben alkalmazásban állók bruttó átlagkeresete 840 600, a nettó átlagkereset 585 700 forint volt. A bruttó... Teljes cikk

"Nem akartam úgy járni, mint a meggyilkolt cégvezető" – ezért kaptak a dolgozók milliós bónuszt

A Five Guys alapítója rendkívüli döntést hozott egy félresikerült akció után: 1,5 millió dollár bónuszt osztott szét dolgozói között. A... Teljes cikk