kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve

Hogyan fejlesszen sikeres csapatot? Fókuszáljon a tehetséggondozásra!

Nem kérdés, hogy a kimagasló tehetségeket minden munkáltatónak folyamatosan támogatni és ösztönözni kell, de vajon nem jobb stratégia-e a teljes alkalmazotti körre fókuszálni a vállalati teljesítmény egészének javításához? A HR szakemberek körében erősen megoszlanak a vélemények, hogy mi is a legjobb befektetés a teamek fejlesztése és sikerre vitele érdekében.

A legjobban teljesítők célzott tehetséggondozása hatékony stratégia lehet abból a szempontból, hogy a cég kimagasló eredményeket érjen el, mégis számos HR szakember azt állítja, hogy jobban megtérülő befektetésnek számít, ha egy szervezetnél a munkaerő nagy részét kitevő, átlagosan teljesítő dolgozókra koncentrálnak. A Hays szerint kellő ösztönzéssel mindenki képes a kimagasló teljesítményre, így fontos, hogy körültekintően és reálisan határozzuk meg a célokat.

Nagyon megoszlanak a vélemények, amikor megpróbáljuk a teljesítmény fogalmát pontosan meghatározni, és egyáltalán nem egyszerű különbséget tenni a közepesen és a kimagaslóan teljesítő munkatársak között. A középszerűen vagy átlagosan teljesítők közül sokan nem azért maradnak meg ezen a szinten, mert nincs meg bennük a kellő potenciál, hanem azért, mert a legjobbnak értékelt dolgozók a saját szervezeten belül előnyös helyzetüket úgy tartják fenn, hogy nem adják át a többieknek azokat a fontos információkat, amelyek birtokában esetlegesen felzárkózhatnának hozzájuk.

A közvetlen felettesek is elmélyítik a problémát, amikor olyan vállalati kultúrát alakítanak ki, vagy tartanak fenn, ahol a legmagasabb szinteken lévőket jutalmazzák attól függetlenül, hogy valóban értéket hoznak-e létre, illetve aktívan hozzájárulnak-e a vállalat eredményességének megőrzéséhez.

A reális célok kitűzése ösztönzően hat mindenkire, de az elérhetetlen tervek hajszolása a munkavállalók kedvét szegi és akár extrém magatartáshoz, irreális kockázatvállaláshoz is vezethet. Emellett a magasabb pozíciókban lévő munkatársak valószínűleg gyengébben teljesítenek még a könnyen elérhető célok esetén is, hiszen nem motiválja őket az egyre magasabb elvárt teljesítmény hajszolása.

Mindenki képes kimagasló teljesítményre

"A jó teljesítmény nem csak azt jelenti, hogy egyre jobb és jobb üzleti eredményeket érünk el. Ha a munkaadó valóban potenciális tehetségnek tekinti alkalmazottait, akkor ki fog derülni mindkét fél számára, hogy a magas teljesítmény mindenki számára elérhető és nem csupán egyesek privilégiuma. Ennek szellemében sikerülhet olyan vállalati- és teljesítménykultúrát kialakítania, amely segíti a fennmaradásban és a jövőbeli tartós siker biztosításában” – véli Tammy Nagy-Stellini, a Hays ügyvezetője.
  • 2024.07.10GDPR A HR-BEN: ADATVÉDELEM A MUNKAHELYEN Programunkon gyakorlati oldalról tekintjük át a munkaviszonnyal összefüggésben leggyakrabban előforduló kérdéseket, tipikus buktatókat és lehetséges hibákat, melyek az elmúlt 6 év során a GDPR szabályozás létrejöttét követően felmerültek.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.09.05Business Beach Conference Az Ingatlan Regatta már 8 éve köti össze az ingatlanpiac legfontosabb szereplőit egy különleges sporteseménnyel. Az idei évtől kezdve, Litkey Farkassal közös szervezésben “új” eseményként csatlakozik hozzánk a Bankár Kupa.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.09.26Best Practice Fórum - Roto A Fórum Célja: A Digitalizációs és Lean szemléletű folyamatfejlesztések sikeres vállalati megoldásainak, jó gyakorlatainak megosztása a fórum résztvevői között. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Szeptembertől a tanárok és az igazgatók is kapnak értékelést az alapján, hogy milyen munkát végeztek

Megjelent a Magyar Közlönyben az oktatásért is felelős Pintér Sándor belügyminiszter rendelete a pedagógusok teljesítményértékeléséről, amely... Teljes cikk

Női oktató kapta idén a Gács-András díjat

Csomós Petra, az ELTE TTK Alkalmazott Analízis és Számításmatematikai Tanszékének docensének személyében másodszor nyerte el női oktató az... Teljes cikk

Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót?

Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk