Hogyan interjúztassuk az értékesítőket?
Ha egy cég megkéri a jelentkezőt az interjú végén, hogy hívja fel három nap múlva, de mégsem teszi meg, ebből sokan azt a következtetést vonják le, hogy a jelentkező végleg lemondott az állásról. Pedig nem feltétlenül van ez így. A tapasztalat is mutatja, nagy arányban vannak olyan jelentkezők, akik azért nem hívják fel a munkaadót, mert egy információ - bérrel, vagy feladattal kapcsolatosan - félre csúszott.
Ez kiváló eszköze annak, hogy a cég, szolgáltatás fejlődjön a valódi igények irányába.) Nem kellemetlen élményként kell ezt megélni, hanem úgy, hogy mindez azért történik, hogy még jobbak legyünk. És ki, ha nem az álláskereső tudná a legpontosabb visszajelzést adni arra vonatkozóan, mit kellene módosítani, változtatni a juttatásokon ahhoz, hogy legközelebb egy hasonló kaliberű értékesítő, értékesítési vezető bennünket válasszon.
Leszerződni mielőbb!
Sok cég nem figyel erre oda és nem tulajdonít neki jelentőséget. Pedig fontos, hogy választottunkat, az értékesítőnket, vagy értékesítési vezetőnket, mielőbb leszerződtessük magunkhoz. A kiválasztott értékesítőre, vagy értékesítési vezetőre mielőbb le kell csapnunk. Itt, azon lehet elcsúszni, ha nincs elkészítve az új munkatárs számára a munka vagy megbízási szerződés, illetve apró, technikai gondok akadályozzák a céghez történő beléptetést, melyek egy kis előrelátással könnyen megoldhatók lettek volna korábban. Banális apróságok ezek, sokan hiszik, hogy a várakozás belefér az álláskereső életébe. Nem. Az álláskereső döntő többsége ott fog elhelyezkedni, ahol hamar döntöttek, hamarabb megvannak a munkához szükséges feltételek, ahol kiszámíthatóságot, komolyságot tapasztal.
Legyen kész a munka-, vagy megbízási szerződés, legyenek meg a munkavégzéshez szükséges technikai feltételek, legyen meg minden, ami az értékesítő munkájához kell. Ezzel csak pozitív üzenetet adhatunk az új munkatársunk felé. Nevezetesen, hogy komolyan vesszük a felvételét, számítottunk rá, szeretnénk, ha a feltételek adva lennének a sikeres munkavégzéséhez.
Szándéknyilatkozat: lecsökkenti a máshol való elhelyezkedést
Az álláskeresők máshol történő elhelyezkedéseinek arányát szándéknyilatkozat segítségével lehet csökkenteni. Az írásos forma ugyanis sokkal nyomatékosabbá tesz minden szóbeli ígérgetést.
Ma az álláskereső, ha elmegy egy állásinterjúra, elmondja mit tud a céghez tenni, miért lenne alkalmas a pozícióra, a munkaadó meghallgatja, kérdez, majd a végén: 'Köszönöm, majd jelentkezünk' mondattal elengedi. Az álláskereső hazamegy, folytatja az álláskeresést, az eddig korábban lement interjúk eredményét várja. Aki tényleg dolgozni akar (és csak másodlagos a jövedelem), azt az ajánlatot fogja elfogadni, ahol dolgozni lehet és a 'lehet'-et komoly szándékkal, írásos formában támasztja alá a munkaadó.
A szándéknyilatkozatban a kiválasztott jelölttel írásban tudatjuk, hogy 3 napon belül (célszerű maximum ekkora távolságot megadni.) megkötjük vele a munka, vagy a megbízási szerződést a korábban ismertetett juttatások és egyéb paraméterek keretében. Ebből a jelentkező kap egy példányt és már nem úgy megy haza, hogy folytatja az álláskeresést, hanem úgy, hogy három nap múlva egy végleges munka, vagy megbízási szerződést fog kapni.
A szándéknyilatkozatot az interjú végén célszerű aláírni. Persze nem egy 20 perces gyorsinterjú keretében, hanem egy alapos, legalább 5-6 vizsgaeszközt felhasználó, legalább 2-3 órás interjú végével. Azt, hogy mi ennyire komolyan gondoljuk a munkaerő-felvételt, és megfelelés esetén szándéknyilatkozatot fogunk kiadni, érdemes már a telefonban, még az interjúra hívás fázisában megemlíteni a jelentkezőnek. Így jó eséllyel ki tudjuk szűrni azokat a jelentkezőket, akik az interjú végeztével, választásunk esetén napokig-hetekig hezitálnának, vagy munkába állnak ugyan, de 2 hét után máshol folytatják pályafutásukat.
Az értékesítők toborzása, interjúztatása azért különösen sarkalatos, mert tőle függ a cég növekedése, bevétele. Ebben a pozícióban nincs helye sem büszkeségnek, sem a hierarchia gyakorlásának. Ezeket itt félre kell tenni. Aki komolyan és gyorsan reagál, sokkal gyorsabban tud növekedni is. Aki eddig nem tette volna, ideje lecsapni és elkapni a legjobbakat!
Garancsy Gergő
Ügyvezető
Salesjob.hu - üzletkötőportál
Innovator Csoport Kft.
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
2026-ban egyre többen keresnek majd új állást, miközben a munkaerőpiacon nő a verseny. A LinkedIn legfrissebb listája szerint az AI-hoz kapcsolódó... Teljes cikk
Már magyar cégek is AI-megoldásokat használnak a teljes toborzási folyamatban: az automatizált social media kampányokból érkező jelölteket AI szűri... Teljes cikk
Egy brit újságírónő férfiként kezdett posztolni a LinkedInen – az elérései pedig azonnal az egekbe szöktek. A kísérlet szerint ugyanaz a... Teljes cikk
- Ingatlan adásvételi szerződés jogszerű elkészítése 1 éve
- MÁV-csoport: minden érintett szakszervezet aláírta az Integrált Kollektív Szerződést 1 éve
- Példamutató munkáltatók és munkavállalói jóllét: Interjú Dr. Mihalik Zsuzsával, a beneFit Prize Alapítójával 1 éve
- Itt a stay interjú: varázsszer lehet a munkatárs-megtartáshoz 1 éve
- Mennyi időnk van visszajelezni, mielőtt más ajánlatot fogadna el a jelöltünk? 1 éve
- Felmondás esetén kifizettethetik a munkahely által fizetett képzést? 1 éve
- Mennyit keresnek a salesesek / értékesítők? 2 éve
- Csökkenti a stresszt, javítja a hangulatot: így tegyük az irodát kutyabaráttá 2 éve
- Aláírták az Operaház új kollektív szerződését - így valósul meg a bérfejlesztés 2 éve
- Megbízási szerződés vagy munkaszerződés? Megbízási jogviszony vagy munkaviszony? - így lehet eldönteni 2 éve
- Hatályos a kollektív szerződésünk? - Egy probléma, amire kevés figyelem vetül 2 éve


Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig