kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Hogyan keress vezetői állást?

Közép- és felsővezetői állásokat ritkán hirdetnek, ill. ha közvetítőt bíznak meg a kereséssel, akkor azok az exkluzívabb irodáknál jelennek meg, akik nem az általános állásportálokon hirdetnek, de talán a saját honlapjukon igen. Azaz őket fel kell kutatni, honlapjaikat figyelni, esetleg úgy beküldeni nekik egy vezetői álláspályázati csomagot, hogy nem is hirdetnek. Mit tehet még a vezető állásra vadászó álláskereső? - teszi fel a kérdést Jobangel a HR blogon.

Cégen belül

Legegyszerűbb cégen belül feljebb lépni. HR-essel, főnökkel beszélni, a cég belső életével tisztában lenni. Ki mondott fel, ki megy nyugdíjba, a megüresedett helyre lehet-e, hogyan lehet pályázni?

Ez az igazi nehézség: hogyan legyél úgy ideális jelölt egy vezetői posztra, hogy még sosem voltál vezető? Cégen belül viszonylag egyszerű ajánlást szerezni, ha megpályáznál egy belső, üres pozíciót. Akár a jelenlegi vezetőd is támogathat ebben (vagy épp kifejezetten akadályozni fog…), más vezetők, akikkel napi munkakapcsolatban voltál, szintén támogathatnak. Nincs mese, ezt kérni kell tőlük, egy-egy kávé, ebéd stb. mellett átbeszélve! El kell mondanod, hogy ezt szeretnéd, kikérned a véleményüket, és végül megkérdezni, vállalnák-e a referencia szerepét.

Munkahelyváltás, kilépve a munkaerőpiacra – előkészületek

Ebben az esetben sok munka lesz az előkészületekkel, majd jöhet az önéletrajz-küldözgetés. Megfelelő helyekre, célzottan, ehhez ugye listát is csináltál? A Linkedin profilodnak is tökéletesnek kell lennie, olyannak, amiből az látszik, hogy alkalmas vagy vezetőnek. Projektek, díjak, szabadalmak, bármi, ami a szakmai híredet, vagy vezetői kvalitásaidat mutatja, legyen a profilon!

A Personal Branding kiemelkedő fontosságú. A témáról ezerféle cikk és könyv van, de azzal foglalnám össze, hogy irányítsd magadra a szakmai figyelmet! Posztolj a Linkedin Pulse-on, juss be előadást tartani szakmai közösségbe, de legalábbis más előadásán légy ott, és szólj hozzá okosakat a végén, amikor kérdezni lehet Soha ne kritizálj, mindig kérdezz! A „kötekedő okostojás” nem lesz jó brand…

A vezetői portfólióról már írtam itt, nem sok visszajelzést kaptam, hogy alkalmaznák, de aki megtette, annak pozitívak a tapasztalatai. Egy sima CV+motlevélhez képest az ő anyaga sokkal erőteljesebb benyomást tett a döntéshozókra.

Kreatív CV vagy kreatív portfólió sokat segíthet abban, hogy komolyan vegyenek. Az álláspályázati anyagba belefektetett munka, annak igényessége jellemez téged. Egy vezetőnél főleg nem mindegy, milyen terméket ad ki a kezéből.

Felfelé lépni

Cégen kívül, vezetői pozícióra jelentkezve egy nem vezetői állásból csak úgy lehet, ha a fenti előkészületeket megtetted, és tudsz mutatni pár olyan feladatot, projektet, amit vezetői szerepekkel vittél végig. Lehetőleg ezt is referenciákkal. Ezen felül ismerned kell magad, mint vezetőt, úgy is, hogy még sosem voltál az. Mit gondolsz pl. a tipikus vezetői helyzetekről, amikor gyors döntést kell hozni? Hogyan hozol gyors döntést, honnan gyűjtöd hirtelen hozzá az információkat, vagy ha erre sincs idő, mit teszel? Hogyan kezeled az embereket, főleg, ha hibáznak. Hogyan kezeled az olyan beosztottadat, akit nem kedvelsz igazán, vagy egyes nézeteivel nem értesz egyet? A vezetők a konfliktusokban tudnak leginkább megbukni, így ezek kezelését kell a legjobban megtanulnod, felépítened a stratégiádat rájuk. Még mielőtt az adott konfliktus felmerülne…

Jobangel
HR Blog
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek