Megjelent: 7 éve

Hogyan kezeljük a bunkó főnököket?

A Hogan két alapítójának, Robert és Joyce Hogannek a kutatása alapján a vezetők legalább 50 százaléka (és legfeljebb 75 százaléka) megbukik, mindeközben a Gallup egy kutatása azt mutatta, hogy ez a szám akár 82 százalék is lehet. Más szóval annak az esélye, hogy inkompetens vezetővel találkozzunk karrierünk során, elég magas, és ennek rendkívüli kihatása van az elköteleződésre:
  • a munkavállalók 13 százaléka elkötelezett csak világszerte,
  • az elkötelezett munkavállalók átlagosan 147 százalékkal nagyobb bevételt generálnak,
  • az alacsony elkötelezettség 300 milliárd dollárba kerül évente a vállalatoknak,
  • a munkavállalók 75 százaléka szerint közvetlen főnökük jelenti a legnagyobb stressz faktort.

    Érdekes tény: egy rossz vezető nem csak az üzletnek árt, hanem a szó szoros értelmében meg is ölhet. Egy 2008-ban publikált svéd kutatás szerint, akiknek hozzá nem értő, tapintatlan, titkolózó, zárkózott főnökük van, 60 százalékkal nagyobb az esélyük szívrohamra, vagy egyéb szív és érrendszeri problémára.


    Tehát a főnököd bunkó...



    A legtöbb szervezetben kétféle módon töltik be vezetői pozíciókat: 1. előléptetik a jól teljesítőket, vagy 2. kinevezik azokat, akik jó vezetőnek tűnnének. Ez jónak is látszik, viszont a kutatások azt mutatják, hogy a jól teljesítők csupán 30 százaléka rendelkezik vezetői potenciállal. És ugyanúgy a magabiztos, figyelemfelkeltő viselkedés, amitől valaki jó vezetőnek tűnhet valaki a felettesei számára, elidegenítheti a munkatársakat és beosztottakat.

    Arra pedig, hogy hogyan látjuk vezetőinket, illetve milyenek a rossz főnökök, egy korábbi infógrafikánk ad választ.

    Hogyan lehet biztosítani, hogy ne ilyen emberek kerüljenek vezetői pozícióba?
    Először is, a vállalatoknak erőforrásként kell tekinteniük a vezetőkre, nem egyes individuumok kiváltságaként. Ahelyett, hogy jutalomból kinevezünk valakit a jó teljesítményéért, inkább az alapján kellene, hogy mennyire tudna egy produktív csapatot építeni és fenntartani.

    Másodszor pedig a vállalatoknak változtatniuk kell azon, hogyan azonosítják a vezetői potenciált. A teljesítményértékelések általában azt tükrözik, hogy a felettesek mennyire kedvelik beosztottaikat. Következésképpen az egyre feljebb jutó vezetők gyakran járatosabbak az irodai politikában, mint a tényleges vezetésben.

    A folytatásban a bunkó főnökök kezelését vizsgáljuk, valamint, hogy mit tegyünk, ha mi magunk is azok vagyunk.

    Assessment Systems HR Blog
    HR Blog
    • 2020.12.05 Teljesítménymenedzsment és motiváció A résztvevők megtanulják, beosztottjaik teljesítményére ható területek helyes menedzselését. Képessé válnak akár munkavégzés közben hatásos, rövid coaching beszélgetések levezetésére. Megismerik a teljesítmény menedzsment eszközrendszerét. Részletek Jegyek
    • 2020.12.10Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) A vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás és kompetenciák fejlesztése. A résztvevők a képzésen megismerik a csapat és szervezetépítés és a munkatársak fejlesztésének, vezetésének és értékelésének alapvető vezetői eszközeit. A képzés résztvevői elsajátítják azokat a gyakorlatban alkalmazható technikákat, amelyek segítségével javítható a munkatársak elkötelezettsége és teljesítménye. Részletek Jegyek
    • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
    Follow hrportal_hu on Twitter
    További cikkek
    Hogyan tehető szexivé egy közszférás önéletrajz?

    "Az első verzióban egy osztályvezető vagy, aki csinált valamit, amit senki sem ért, a második esetben egy gépészmérnök, aki vezetői pozícióban... Teljes cikk

    Nem a pénz szüli a teljesítményt

    Mi lenne velünk, ha az ápolók és az orvosok "igazán jól" csak akkor dolgoznának, ha több pénzt kapnának? A vállalati szférában nem ritka az a... Teljes cikk

    Mikor jogszerű a munkáltatói felmondás indoklása?

    A munkaviszony munkáltató általi felmondására sok szabály vonatkozik. Az egyik ezek közül az indoklási kötelezettség. A munkáltatói felmondás... Teljes cikk