Infláció kezelése és közösségépítés: ilyen volt 2023 a Bosch HR osztályán

Milyen szakmáját érintő szavak jutnak eszébe 2023-ból, ami gyakran felbukkant vagy ami illik erre az évre? Milyen év volt 2023?

Rugalmas foglalkoztatási formák
Új munkarend, rendeződés
Kompenzáció, infláció  
Közösségépítés, munkahelyi kohézió    
Üzleti kihívások   
Legvonzóbb munkáltató

Összességében HR szempontból sikeres évet zártunk. A magyarországi Bosch csoport immáron 7 éve folyamatosan kiemelkedő értékelést kap, mint vonzó munkáltató különböző kutatásokban. Ebben az évben csökkent a fluktuációnk, és a Covid után végre sokkal többet találkoztunk, együtt alkottunk és kerestük a kreatív megoldásokat az üzleti kihívásokra.
    
Milyen váratlan helyzetekkel szembesült a HR elmúlt évben? Hogyan oldották meg?

2023-ban is volt bőven váratlan helyzet és ezekre gyors megoldásokkal kellett reagálnunk. Ha nem is a legváratlanabb dolog, de talán HR szempontból az egyik legnagyobb kihívás ebben az évben a kompenzáció és infláció kezelése volt a jelenlegi gazdasági körülmények között. Számunkra a legkézenfekvőbb megoldás a transzparens kommunikáció volt. Bízom benne, hogy a munkavállalóink egy magasabb szintű megértésre jutottak ebben a témában.

Milyen személyes sikert emelne ki az elmúlt évből, ami meghatározó volt?

Nagy büszkeségünk, hogy 2023-ban már hetedik alkalommal hoztuk el a legvonzóbb munkáltató címet gyártó kategóriában, és összességében második helyet értünk el a PwC kutatásában. Mindemellett, legnagyobb siker, hogy azt látom, kezd normalizálódni a kooperációs modell a munkavállalók között, és kialakulnak azon új normák, amelyek majd meghatározzák a munkavégzés jövőjét. Számomra nagyon fontos, hogy olyan új fórumokat nyitottunk, ahol a vezetők stratégiai témákat egyeztetnek, vélemények kerülnek kimondásra, megosztásra, és konszenzusra is jutunk. Ezek a modern, bevonó egyeztetések, magasabb szervezeti kultúrához és kimagasló összetartáshoz vezetnek.

Mik a következő évre szóló tervek a cégnél HR területen? Mit lát sürgető feladatnak?

Szeretnénk nem csak az egyik legvonzóbb munkáltató lenni a piacon, hanem egy olyan menő cég, ahol a tehetségek megtalálják önmagukat és szívesen dolgoznak nálunk a jövő technológiai kihívásain. Terveink között szerepel a HR folyamatok modernizációja, digitális HR folyamatok fejlesztése, valamint további már meglévő folyamataink hatékonyságának növelése. Szeretnénk továbbra is támogatni a munkaerő-diverzitás és inkluzivitást és végül, de nem utolsósorban, a munkavállalói elégedettség továbbra is kiemelt fókuszban lesz.
    
Miben szeretne jövőre vezetőként fejlődni? 

Meg szeretném ismerni az AI (mesterséges intelligencia - a szerk.) technológiát és azt, hogy milyen lehetőségeket és esetleges rizikókat tartogat a jövőre tekintettel. Szeretnék továbbá tanulni a fiatalabb generációktól, megismerni az ő gondolkodásmódjukat.

Sorozatunk korábbi interjúi:

Ilyen volt 2023 az üzleti szolgáltató központoknál: Lenk István ABSL-elnök, Eaton-ügyvezető

Két év alatt 45 százalékos béremelés: Nyeste Ági, Jysk

"Komoly kihívás egy rohanó vonat előtt cserélni a síneket" - Endrei-Kiss Judit, RTL

Egy 14 000 főt foglalkoztató cégnél nincs egyszemélyes siker - Szijjné Kállai Ildikó, Spar Magyarország

Egyszeri 200 ezer forintos juttatás mindenkinek - Ivanov Katalin, Schneider Electric

A nyitóképen Somogyi András, a Bosch Csoport HR igazgatója