Szerző: HR Portal
Megjelent: 2 hete

Integritás-menedzsment a cég-turbó

Egyre több cég értékei között jelenik meg az integritás és egyre gyakrabban választják a compliance jelmondatának, hogy „compliance az integritásért”. Kevesen kérdőjelezik meg, hogy korszerű irányításhoz a racionális ösztönzőrendszeren túl a viselkedések tudatos befolyásolására is szükség van. Ráadásul a racionális és viselkedési megközelítés integrálására. De mi is a Compliance 3.0? És mi az integritás-menedzsment? Milyen eszközökkel és hogyan dolgozik? Pallai Katalin ezt mutatja be az Integritás-menedzsment a cég-turbó című szekcióban a Tréning Kerekasztal Konferencián.

Mi is az integritás-menedzsment?

Talán történelmi perspektívában a legkönnyebb megérteni. A múlt században nagyon hittünk az ember racionalitásában. A vezetéstudomány, menedzsment oktatás és a közszolgálat is alapvetően arra a hitre épült, hogy ha tiszta rendszereket építünk, és „okos”, racionális ösztönzőket és büntetéseket, azok majd a jó útra terelik az alkalmazottak döntéseit. Azután kiderült, hogy az ember korlátosan racionális. Majd 20-30 év telt el ezután, amire a viselkedési megközelítés előtérbe került a vezetésben, közgazdaságtanban, szervezetfejlesztésben és sok más területen. Egyre elfogadottabbá válik, hogy korszerű irányításhoz a racionális ösztönzőrendszeren túl, kognitív korlátaink megértésére és a viselkedések tudatos befolyásolására is szükség van. Ráadásul a racionális és viselkedési megközelítés integrálására.  

A szervezeti integritás a vállalati célok, értékek, szabályok és viselkedések összhangját jelenti. Az integritás-menedzsment olyan módszer, amely ezt a belső konzisztenciát szisztematikusan erősíti a vállaltirányításban. Eredménye a belülről vezérelt szabálykövetés, ami elengedhetetlen feltétele annak, hogy egy cég a konstruktív együttműködéshez, az alkalmazkodáshoz és az innovációhoz szükséges bizalmat és szabadságot megadhassa a munkatársainak. 

Miért tartja fontosnak ezt a megközelítést?

A vállalt szempontjából elengedhetetlen a hatékony működéshez. Ha erős az integritás, jogos a bizalom, és lehet mérlegelési- és mozgásteret adni a munkatársaknak ahhoz, hogy konstruktívan tudjanak megoldásokat keresni a kihívásokra és egymással együttműködve több értéket teremteni. A munkatárs szempontjából nézve, a bizalom, az értelmes munka és az együttműködő légkör az, ami vonzza és megtartja a tehetségest, aki választhat az ajánlatok közül.

Jöjjön el a 2022-es Tréning Kerekasztal Konferenciára, 2022. október 5-én, az Anantara New York Palace Budapest Hotelbe!

A konferencia, több évtizedes hagyományt követve, az aktuális szervezeti és HR kihívásokra ad válaszokat és bemutatja a magyar piac vezető tréningcégeinek legújabb fejlesztéseit és tapasztalatait. Válaszok a folyamatos változásra, stresszre, fluktuációra és a hibrid működésre. 

Izgalmas előadások és tartalmas workshopok egész nap. 500+ év szervezetfejlesztési tapasztalat egy helyen. Nyeremények 1 millió Ft értékben. A program üzleti vezetőknek, cégvezetőknek, HR vezetőknek, HR Business Partnereknek és vállalati képzési és fejlesztési szakembereknek szól.

Jelentkezzen most! További részleteket itt talál.

Mi a módszer lényege? 

Az integritásmenedzsment a működési rendszert javítja folyamatosan. Egyrészről, módszert ad arra, hogy folyamatosan azonosítani lehessen azokat a pontokat, ahol valami elcsúszik. Ami kívülről, vagy felülről még nem is látszik. Ahol kockázat, feszültség, diszfunkció van. A cél, hogy gyorsan kiderüljön, hogy az eljárás rossz, vagy nem fogadják el, nem tudják megfelelően alkalmazni vagy valami hiányzik. Meg az is, hogy mi az ok: policy, erőforrás, rossz vezetés, félelem…..Másrészről, az integritás szakember azt tudja, hogy hogy lehet a technikai rendszerek elfogadását erősíteni, a munkatársak viselkedési mintáit befolyásolni, és őket a cég mellett elkötelezni. 

És hogyan, milyen eszközökkel dolgozik az integritás-menedzsment?

Integritás elemzés, integrált kockázat elemzés, integritás tanácsadók és követek …. Ezek bemutatása azonban szétfeszítené a rövid interjú kereteit, de gyakran írok róluk és a szekcióban majd bemutatom őket.

Jelentkezés és a program további részletei: https://www.hrportal.hu/trening-kerekasztal-2022/

Nyitóképen Pallai Katalin

 

  • 2022.10.11HR Fest 22 - Forgatókönyvek sűrűjében Újra jön a HR-világ legmeghatározóbb szakmai eseménye. Ősszel újra vár a HR Fest az Akvárium Klubban, ahol ezúttal a gyors változásokra és a közeledő sötét felhőkre fókuszálunk. Neked van már forgatókönyved? Részletek Jegyek
  • 2022.10.11XIX. Magyar Munkajogi Konferencia Atipikus munkajogviszonyok, munkaszerződés és munkajogviszony tartalma, határozott idejű jogviszony sajátosságai. Milyen kihívásokkal kell a cégeknek jelenleg szembenézniük munkaügyi kérdésekben? Nem érdemes hiányoznia a XIX. Munkajogi Konferenciáról. Részletek Jegyek
  • 2022.10.13TÉR workshop - Legyél a teljesítményértékelés szakértője! Miről lesz szó? TÉR bevezetés lépései, szakmai újdonságok, legjobb gyakorlatok, működtetéssel kapcsolatos szakmai titkok. A rendezvény ingyenes, de előzetes regisztrációhoz kötött. Részletek Jegyek
  • 2022.11.09Új EU-s irányelvek a Munka Törvénykönyvében Jelentős munkaügyi adminisztratív feladat ősz elején - két irányelv átültetésével módosul a munka törvénykönyve. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Gemifikált tréning, hatékonyabb tanulás?

Lehet szerepe a játéknak és a játékosságnak a mai vállalati tréningekben? Hogyan lehet releváns, mérhető fejlesztési célt elérni, miközben... Teljes cikk

Emberközpontú szervezet, emberközpontú vezetés

A vállalatoknak ma már nem csak lehetősége, hanem kötelessége a törődés, az emberközpontúság, jelenti ki Márton Mónika, a Legacy ügyvezetője,... Teljes cikk

A gyertya mindkét vége: avagy hogyan előzhető meg a kiégés?

Bizonyos szervezetekben akár a munkavállalók felét is érintheti a kiégés. “A legtöbb megelőző és a kiégést kezelő program az egyén fizikai,... Teljes cikk