kapubanner for mobile
Szerző: HR Portal
Megjelent: 2 éve

Integritás-menedzsment a cég-turbó

Egyre több cég értékei között jelenik meg az integritás és egyre gyakrabban választják a compliance jelmondatának, hogy „compliance az integritásért”. Kevesen kérdőjelezik meg, hogy korszerű irányításhoz a racionális ösztönzőrendszeren túl a viselkedések tudatos befolyásolására is szükség van. Ráadásul a racionális és viselkedési megközelítés integrálására. De mi is a Compliance 3.0? És mi az integritás-menedzsment? Milyen eszközökkel és hogyan dolgozik? Pallai Katalin ezt mutatja be az Integritás-menedzsment a cég-turbó című szekcióban a Tréning Kerekasztal Konferencián.

Pallai Katalin, Tréning Kerekasztal-

Mi is az integritás-menedzsment?

Talán történelmi perspektívában a legkönnyebb megérteni. A múlt században nagyon hittünk az ember racionalitásában. A vezetéstudomány, menedzsment oktatás és a közszolgálat is alapvetően arra a hitre épült, hogy ha tiszta rendszereket építünk, és „okos”, racionális ösztönzőket és büntetéseket, azok majd a jó útra terelik az alkalmazottak döntéseit. Azután kiderült, hogy az ember korlátosan racionális. Majd 20-30 év telt el ezután, amire a viselkedési megközelítés előtérbe került a vezetésben, közgazdaságtanban, szervezetfejlesztésben és sok más területen. Egyre elfogadottabbá válik, hogy korszerű irányításhoz a racionális ösztönzőrendszeren túl, kognitív korlátaink megértésére és a viselkedések tudatos befolyásolására is szükség van. Ráadásul a racionális és viselkedési megközelítés integrálására.  

A szervezeti integritás a vállalati célok, értékek, szabályok és viselkedések összhangját jelenti. Az integritás-menedzsment olyan módszer, amely ezt a belső konzisztenciát szisztematikusan erősíti a vállaltirányításban. Eredménye a belülről vezérelt szabálykövetés, ami elengedhetetlen feltétele annak, hogy egy cég a konstruktív együttműködéshez, az alkalmazkodáshoz és az innovációhoz szükséges bizalmat és szabadságot megadhassa a munkatársainak. 

Miért tartja fontosnak ezt a megközelítést?

A vállalt szempontjából elengedhetetlen a hatékony működéshez. Ha erős az integritás, jogos a bizalom, és lehet mérlegelési- és mozgásteret adni a munkatársaknak ahhoz, hogy konstruktívan tudjanak megoldásokat keresni a kihívásokra és egymással együttműködve több értéket teremteni. A munkatárs szempontjából nézve, a bizalom, az értelmes munka és az együttműködő légkör az, ami vonzza és megtartja a tehetségest, aki választhat az ajánlatok közül.

Jöjjön el a 2022-es Tréning Kerekasztal Konferenciára, 2022. október 5-én, az Anantara New York Palace Budapest Hotelbe!

A konferencia, több évtizedes hagyományt követve, az aktuális szervezeti és HR kihívásokra ad válaszokat és bemutatja a magyar piac vezető tréningcégeinek legújabb fejlesztéseit és tapasztalatait. Válaszok a folyamatos változásra, stresszre, fluktuációra és a hibrid működésre. 

Izgalmas előadások és tartalmas workshopok egész nap. 500+ év szervezetfejlesztési tapasztalat egy helyen. Nyeremények 1 millió Ft értékben. A program üzleti vezetőknek, cégvezetőknek, HR vezetőknek, HR Business Partnereknek és vállalati képzési és fejlesztési szakembereknek szól.

Jelentkezzen most! További részleteket itt talál.

Mi a módszer lényege? 

Az integritásmenedzsment a működési rendszert javítja folyamatosan. Egyrészről, módszert ad arra, hogy folyamatosan azonosítani lehessen azokat a pontokat, ahol valami elcsúszik. Ami kívülről, vagy felülről még nem is látszik. Ahol kockázat, feszültség, diszfunkció van. A cél, hogy gyorsan kiderüljön, hogy az eljárás rossz, vagy nem fogadják el, nem tudják megfelelően alkalmazni vagy valami hiányzik. Meg az is, hogy mi az ok: policy, erőforrás, rossz vezetés, félelem…..Másrészről, az integritás szakember azt tudja, hogy hogy lehet a technikai rendszerek elfogadását erősíteni, a munkatársak viselkedési mintáit befolyásolni, és őket a cég mellett elkötelezni. 

És hogyan, milyen eszközökkel dolgozik az integritás-menedzsment?

Integritás elemzés, integrált kockázat elemzés, integritás tanácsadók és követek …. Ezek bemutatása azonban szétfeszítené a rövid interjú kereteit, de gyakran írok róluk és a szekcióban majd bemutatom őket.

Jelentkezés és a program további részletei: https://www.hrportal.hu/trening-kerekasztal-2022/

Nyitóképen Pallai Katalin

 

  • 2024.11.13A legnagyobb probléma az ember? HR és Bérszámfejtés 2025 | 2024.11.13. Fluktuációcsökkentés, jogi megfelelés, bérstruktúrák optimalizálása – készítse fel vállalatát a jövő HR kihívásaira! Csatlakozzon ingyenes webináriumunkhoz, és ismerje meg a jól működő HR stratégiákat!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.11.15CSR HUNGARY SUMMIT’24 2024.11.15. Gundel Palota A CSR Hungary konferenciák 2006-tól a CSR Hungary vállalati felelősség és fenntarthatóság döntéshozóinak vezető szakmai rendezvényei. Ahol jó lenni! Ahol jó fejlődni! Elmélet és valóság együtt! ESG, CSRD, CSR, fenntarthatóság... KATTINTSON, REGISZTRÁLJONinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.11.15Így számolhatjuk fel közösen a bérszakadékot! Gyere el és ismerd meg, mit tehetünk közösen a nemek közötti munkaerőpiaci egyenlőség megteremtéséért! Az esemény ingyenes, de regisztrációhoz kötött.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.11.192024.11.19–12.12 Díjmentes Vezetői Egynapos programok Díjmentes Vezetői Egynapos programsorozatunkat a nagy érdeklődésre való tekintettel folytatjuk. Képzéseinken szemléletet, azonnal alkalmazható tudást adunk, módszereket és gyakorlatok próbálhatnak ki a résztvevők, mindezt teljesen díjmentesen. A nyílt programokat olyan vezetőknek, munkavállalóknak ajánljuk, akik szeretnék bővíteni tudásukat és látásmódjukat. A képzések különlegessége, hogy bármelyik téma vállalati képzés formájában is megvalósítható, melyre támogatás igényelhető a GINOP PLUSZ-3.2.1-21 pályázati alapból. Pályázati forródrót: +36 20 338 3808info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hogyan tudunk pontosabb 360 fokos mérést készíteni kevesebb erőforrással?

Az előző interjúban a hagyományos 360 fokos felmérések újragondolását vettük elő, és beszéltünk az egyik gyenge pontjáról a... Teljes cikk

Ez dönt igazán sikerről és kudarcról: terítéken a vezetői kultúra

A mai gyorsan változó üzleti környezetben a vállalatok számára a jövőállóság elérése kulcsfontosságú. Azonban a versenyképesség... Teljes cikk

AI mindset: új hozzáállásra van szükség, hogy az AI kézzelfogható segítség legyen

Mit jelent? Hogyan lehet nyitottabbá válni az AI használatára? Mit jelent az etikus alkalmazás? Erről kérdeztük Stremeny Gábort, a Develor... Teljes cikk