kapubanner for mobile
Megjelent: 13 éve

Interim megoldások a pénzügyi szektorban

A változásokkal és kihívásokkal teli gazdasági környezet kiváló apropót ad arra, hogy az álláskeresők és munkaadók egyaránt olyan új foglalkoztatási lehetőségben gondolkodjanak, mint például a különböző interim megoldások. A Kelly Financial Resources a hazai interim menedzsment lehetőségekről tartotta második szakmai szemináriumát, a pénzügyi terület elismert interim szakemberének, Szathmári Dórának a közreműködésével.

Magyarországon még nem túl elterjedt ez a típusú menedzsment megoldás, de a gazdaság szereplői kezdik felismerni a benne rejlő előnyöket és egyedi lehetőségeket. Jelenleg elsősorban a gazdasági, a műszaki és az ügyvezetői pozíciók esetén tapasztalható igény, leginkább a külföldi tulajdonban lévő, középméretű gyártó cégek részéről. Szathmári Dóra szerint Nyugat-Európához képest Magyarországon a cégek sokszor még csak kritikus helyzetben, válsághelyzet vagy jelentős változás menedzselésére vonnak be interim szakembert, "tűzoltás jelleggel."

Az interim menedzsment ugyanakkor kiváló megoldás váratlan vagy átmeneti kapacitáshiány esetére, továbbá a speciális tudást igénylő feladatok vagy egy-egy nagyobb projekt koordinálására is. Az előadó véleménye szerint várható, hogy a hazai piaci szereplők körében is egyre ismertebbé válik ez a módszer a különböző típusú helyzetek gyors és hatékony kezelésére.

Az interim folyamat lényege: a cég eljuttatása a kiindulási "A" pontból az átadáskori "B" pontba

Egy interim menedzser számára a legfontosabb feladat, hogy a viszonylag rövid, néha csupán 4-6 hónapos időszak alatt jelentős és kézzelfogható eredményeket érjen el. Az interim szolgáltatást megrendelő cég megelégedése is ettől függ. Ennek kulcsaként Szathmári Dóra a gyors és egyértelmű cselekvési stratégiát, a világos és tiszta kommunikációt, a résztvevők bevonását és a rugalmasságot jelölte meg. Véleménye szerint "a lehetetlent és a lehetségest az különbözteti meg egymástól, hogy melyikben hiszünk". Interim menedzserként pedig ez utóbbira kell ösztönözni önmagunkat és a szervezetben régóta dolgozókat is, hogy olyan partnerként és belső tanácsadóként tekintsenek ránk, akivel minden szempontból érdemes együttműködni.

Az első lépés a legnehezebb

Mint minden szakmában, az első projekt elnyerése itt is kritikus. Egy megbízási tárgyalás során érdemes korábbi tapasztalatainkra támaszkodni, és valamilyen speciális szakterületen szerzett tudásunkra alapozni (pl.: könyvvizsgálat, lean-menedzsment, logisztika). Nyugat-Európában és már Magyarországon is bevált gyakorlatnak számít, ha valaki az egyéni tárgyalásokon túl az interim megoldásokra szakosodott közvetítő cégekkel tart aktív kapcsolatot, mellyel, mint szolgáltatási lehetőséggel a Kelly Services is számol a jövőben.
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Betanítás vagy pénzégetés? A próbaidő alatt dől el a jövő

Ősszel a hazai vállalatoknál megugrik az új munkatársak száma, és ezzel együtt a betanítási terhek is. A rosszul szervezett munkakezdés akár 50... Teljes cikk

Már a másodiknál jön a harmadik generációs átok?

Magyarországon már a második generációval érkezik a családi vállalkozásokkal kapcsolatban, a nemzetközi szóhasználatban élő "harmadik... Teljes cikk

A munka értelme: 7 dolog, ami igazán számít

Mi teszi a munkát valóban értelmessé? Miért hajlandók sokan akár a fizetésük egy részéről is lemondani, ha cserébe értelmet találnak abban, amit... Teljes cikk