kapubanner for mobile

Interim megoldások a pénzügyi szektorban

A változásokkal és kihívásokkal teli gazdasági környezet kiváló apropót ad arra, hogy az álláskeresők és munkaadók egyaránt olyan új foglalkoztatási lehetőségben gondolkodjanak, mint például a különböző interim megoldások. A Kelly Financial Resources a hazai interim menedzsment lehetőségekről tartotta második szakmai szemináriumát, a pénzügyi terület elismert interim szakemberének, Szathmári Dórának a közreműködésével.

Magyarországon még nem túl elterjedt ez a típusú menedzsment megoldás, de a gazdaság szereplői kezdik felismerni a benne rejlő előnyöket és egyedi lehetőségeket. Jelenleg elsősorban a gazdasági, a műszaki és az ügyvezetői pozíciók esetén tapasztalható igény, leginkább a külföldi tulajdonban lévő, középméretű gyártó cégek részéről. Szathmári Dóra szerint Nyugat-Európához képest Magyarországon a cégek sokszor még csak kritikus helyzetben, válsághelyzet vagy jelentős változás menedzselésére vonnak be interim szakembert, "tűzoltás jelleggel."

Az interim menedzsment ugyanakkor kiváló megoldás váratlan vagy átmeneti kapacitáshiány esetére, továbbá a speciális tudást igénylő feladatok vagy egy-egy nagyobb projekt koordinálására is. Az előadó véleménye szerint várható, hogy a hazai piaci szereplők körében is egyre ismertebbé válik ez a módszer a különböző típusú helyzetek gyors és hatékony kezelésére.

Az interim folyamat lényege: a cég eljuttatása a kiindulási "A" pontból az átadáskori "B" pontba

Egy interim menedzser számára a legfontosabb feladat, hogy a viszonylag rövid, néha csupán 4-6 hónapos időszak alatt jelentős és kézzelfogható eredményeket érjen el. Az interim szolgáltatást megrendelő cég megelégedése is ettől függ. Ennek kulcsaként Szathmári Dóra a gyors és egyértelmű cselekvési stratégiát, a világos és tiszta kommunikációt, a résztvevők bevonását és a rugalmasságot jelölte meg. Véleménye szerint "a lehetetlent és a lehetségest az különbözteti meg egymástól, hogy melyikben hiszünk". Interim menedzserként pedig ez utóbbira kell ösztönözni önmagunkat és a szervezetben régóta dolgozókat is, hogy olyan partnerként és belső tanácsadóként tekintsenek ránk, akivel minden szempontból érdemes együttműködni.

Az első lépés a legnehezebb

Mint minden szakmában, az első projekt elnyerése itt is kritikus. Egy megbízási tárgyalás során érdemes korábbi tapasztalatainkra támaszkodni, és valamilyen speciális szakterületen szerzett tudásunkra alapozni (pl.: könyvvizsgálat, lean-menedzsment, logisztika). Nyugat-Európában és már Magyarországon is bevált gyakorlatnak számít, ha valaki az egyéni tárgyalásokon túl az interim megoldásokra szakosodott közvetítő cégekkel tart aktív kapcsolatot, mellyel, mint szolgáltatási lehetőséggel a Kelly Services is számol a jövőben.
  • 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Rekordmélyponton a kezdő fizetések: már a top cégek sem adnak többet a fiataloknak

A világ vezető tanácsadócégei – köztük a McKinsey, a BCG és a Big Four – immár harmadik éve befagyasztották a kezdő fizetéseket, miközben az... Teljes cikk

Generációváltás: összeomolhat a cég a tulajdonos halála esetén, ha nincs előkészítve a képviselet

Szakmai becslések szerint a következő tíz évben mintegy 145 ezer cég érintett a generációváltásban. Ezek a vállalkozások adják a magyar munkaerő... Teljes cikk

Nincs szánalmasabb közhely annál, hogy "ezek a mai fiatalok"

A fenti mondat Orbán Gábortól, a Richter Gedeon CEO-jától származik, aki a Mathias Corvinus Collegium vezetői konferenciáján beszélt Csányi Attila... Teljes cikk