Itt van a great resignation, vagyis a nagy felmondási hullám?
Miért és hova távoznak az elégedetlen munkavállalók? Hibridben és home office-ban csökken a vezető felmondásban betöltött szerepe? Van, ahol a cégtől távozók 90%-a külföldi állást vállalt, ami azonban nem jelent egyet a költözéssel. Friss kutatás eredményeiről számolt be Szabó Csaba a DEVELOR Tanácsadó Zrt. vezérigazgatójaa, amelyet a hazai informatikai szektor és az üzleti szolgáltató központok (SSC) cégvezetői és HR vezetői között végeztek.
A korábbi interjúban beszélt az egyes elkötelezettségi faktorok fontosságáról, hogy milyen elkötelezettségi programokat valósítottak meg a szektorban, és hogy mik a tapasztalatok a home office és hibrid működéssel kapcsolatban. Melyek a kutatás további megállapításai?
Arról is faggattuk a válaszadókat, hogy mit tapasztalnak a fluktuáció terén, miért és hova távoznak a kevésbé elégedett munkatársak. Az éves fluktuáció tekintetében nagyon eltérőek a tapasztalatok, a 0% és a 109% között szórtak a válaszok. 2022-re átlagosan 18%-os fluktuációt várnak a válaszadók. A kutatást követő mélyinterjúk alapján azért ennél magasabb érték valószínűsíthető az év végére, azaz talán túlságosan is optimista képet sugároztak a kitöltés pillanatában.
Az elvándorlás okainak vizsgálatában nem meglepő módon a pénzbeli juttatások, az egyéni fejlődés és karrierlehetőségek, valamint az izgalmas projektek végeztek az élen. A covid előtti időszakban a kapcsolat a vezetővel erőteljes elvándorlási okként szerepelt, úgy tűnik, hogy a hibrid vagy teljesen home office működésben ez kevéssé meghatározó.
Mit tudtak meg arról, hogy a kilépők hova távoznak, mit csinálnak?
A kilépők 63%-a versenytárshoz távozik, a külföldi munkavállalás egyre meghatározóbb. Átlagosan 19% a külföldi munkavállalás aránya a kilépők között, de volt olyan cég, ahol a távozók 90%-a külföldön vállal állást. A külföldi munkavállalás sok esetben nem is jelent fizikai költözést, hanem távmunkában Magyarországról való munkavégzés keretében történik.
Sokáig azt gondoltuk, hogy a Great resignation csupán a tengerentúlon vagy Nyugat-Európára jellemző jelenség. A HR-esek beszámolói szerint egyre több a meglepő pályaváltás, amikor kifejezetten arra vezethető vissza a kilépés, hogy a munkatárs az adott munkakörnyezetben nem a személyes értékeinek megfelelő munkát tudja végezni és emiatt lép ki. A távozási okok között szerepelt olyan munka, ahol többet tudott a munkatárs testmozgással foglalkozni, a szellemi munkát valamilyen fizikai alkotó tevékenységre váltotta le, gyermekkori álom megvalósítása miatt lépett ki, vagy éppen a szektorhoz nem kapcsolódó vállalkozásba fogott.
A Great resignation mellett a Quiet quitting is jellemző és érzékelhető jelenséggé vált, amely felhívja a figyelmet arra, hogy új elvárások mentén érdemes újraindítani a munkatársi elkötelezettség fejlesztési programokat..
A kevés jelölt és a külföldi cégek elszívó hatása mellett mivel próbálkoznak a hazai munkaadók és toborzók?
A kutatás szerint ezekben a szektorokban a leginkább eredményes toborzási csatornának a LinkedIn és a munkatársi ajánlási rendszer számít, de a legtöbb cég sok csatornán dolgozik egyszerre, diverzifikált toborzási stratégiát alkalmaz. Érdekes még, hogy a leginkább használt, eredményesnek vélt toborzási hívószavak a foglalkoztatási formára (49% home office, rugalmasság, távmunka), a karrierre és fejlődésre vonatkoznak (42%). Ebből is látszik, hogy nagymértékben átalakultak a jelölti elvárások, és hogy a Covid időszak előtt meghatározott munkáltatói márka üzenetek, a munkáltatói márkaígéret aktualizálására van szükség.
A nyitóképen Szabó Csaba
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A munkáltatók olyan látszólag nyitott pozíciókat hirdetnek meg az állásportálokon vagy börzéken, amelyeket soha nem is akartak betölteni. Mi... Teljes cikk
A jelentkezők többsége legalább kettő, de maximum öt helyre adja be egyszerre az önéletrajzát – többek között ez derült ki az 55. Műegyetemi... Teljes cikk
Ambiciózus célt tűzött ki maga elé a kormány: 2030-ra 85%-ra szeretnék emelni a magyarországi foglalkoztatottsági rátát. Ehhez főleg a 15-29 éves... Teljes cikk
- "Szellemállásoktól" hemzsegnek az állásportálok - de mi értelme a kamu álláshirdetéseknek? 2 hete
- Milyen közös munkára van szükség a vezetők és a HR között a toborzás és megtartás témájában? 2 hete
- Dolgozói motiváció 2024 - top 10 nem pénzbeli motivációs eszköz 2 hete
- 33 ezer állás vár betöltésre: több lett a hirdetés márciusban 3 hete
- TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész 1 hónapja
- A munkavállalók készségfejlesztése elmaradásban van, pedig fenekestül felfordul a munka világa 1 hónapja
- Az új valuta a home office, Magyarország vonzó BSC-célpont 1 hónapja
- 19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni 2 hónapja
- Magyar vezető a szlovákiai Telekom élén 2 hónapja
- Megállítható-e a képzett munkaerő külföldre áramlása? 2 hónapja
- Több az álláshirdetés februárban, közel 32 000 munkakör vár betöltésre 2 hónapja