kapubanner for mobile
Megjelent: 16 éve

Jól gazdálkodtak a magánpénztárak a nyugdíjakkal

A Stabilitás Pénztárszövetség hangsúlyozza, hogy a pénztárak az elmúlt évek átlagában reálhozamot értek el, tehát teljesítményük pozitívan ítélhető meg. Annak ellenére tehát, hogy a 2008. évi negyedéves hozamadatok jelenleg nem attraktívak, hosszú távon szemlélve a pénztárak eredményesen képviselték tagjaik érdekeit, a pénztártagok vagyonának reálértékét nem csak megőrizték, hanem gyarapították.

Az elmúlt években a pénztári befektetések egyes pénzügyi eszközök közötti megoszlásának változása volt megfigyelhető. A pénztárak tudatosan törekedtek az alternatív befektetési lehetőségek eddigieknél intenzívebb kihasználására, nagyobb kockázat felvállalására, ami egyúttal hosszabb távon magasabb pénztári hozamok elérésének lehetőségét teremti meg. A közelmúlt jogszabály módosításai is visszaigazolták a döntés jogosságát, ugyanis 2008. évtől lehetővé vált, 2009. évtől pedig kötelező lesz a magán-nyugdíjpénztári ágban a jelenlegi "egyportfoliós" modell helyett a választható portfoliókra történő átállás.

Nagy Csaba a Stabilitás Pénztárszövetség elnöke elmondta: "A portfoliók átrendeződése azt eredményezte, hogy a korábbi szintekhez képest megnőtt a részvény- és devizakitettség, csökkent az alacsony kockázatú eszközök súlya. Ennek hatása, hogy gyakoribbá válnak a hozamingadozások mind negatív, mind pozitív irányban, így kevésbé várható, hogy kiszámítható egyenletes teljesítményt mutasson egy-egy portfolió. Hosszú távon azonban a rövid távon jelentkező árfolyam-ingadozás - a befektetési időtáv növekedésével - fokozatosan csökken."


Nem lehetett kivédeni a piac negatív változásait



Dr. Juhász Istvánné a Stabilitás Pénztárszövetség főtitkára hangsúlyozta: "A 2008. évben mind a globális, mind a hazai tőkepiacon árfolyamcsökkenést, kedvezőtlen folyamatokat tapasztalhattunk. Ezek az események tükröződnek a nyugdíjpénztári befektetések hozamának rövid távú alakulásában is. A magyar pénztári portfoliók ismeretében elmondható, hogy jelen tőkepiaci körülmények között nem volt olyan befektetési stratégia, eszközkategória vagy portfolió-kezelési mód, amely teljesen kivédhette volna a negatív változások hatását, a veszteségeket ezekkel csak optimalizálni lehetett rövid távon."

A hazai pénztárak az elmúlt évek átlagában reálhozamot értek el, tehát teljesítményük pozitívan ítélhető meg. Annak ellenére tehát, hogy a negyedéves hozamadatok jelenleg nem attraktívak, hosszú távon szemlélve a pénztárak eredményesen képviselték tagjaik érdekeit, a pénztártagok vagyonának reálértékét nem csak megőrizték, hanem gyarapították.

Az elért hozamok nagysága függ a pénztárak által meghatározott befektetési politikától, a globális és hazai gazdasági helyzet változásaitól, a tőkepiaci eseményektől és a portfoliókezelők teljesítményétől is. Sok külső hatás játszik tehát közre a hozamok alakulásában, de a pénztárak feladata ezen hatások mellett is biztosítani a hosszú távú eredményességet.


Gyarapították a pénztártagok vagyonát



Az idei adatok alapján elmondható, hogy a pénztárak az elmúlt évek átlagában reálhozamot értek el, tehát teljesítményük pozitívan ítélhető meg. Annak ellenére tehát, hogy a negyedéves hozamadatok jelenleg nem attraktívak a már ismertetett okokból, hosszú távon szemlélve a pénztárak eredményesen képviselték tagjaik érdekeit, a pénztártagok vagyonának reálértékét nem csak megőrizték, hanem gyarapították.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A cégek 70 százaléka tervez bérfejlesztést a munkaerő megtartása érdekében

Optimistábbá váltak a magyar cégvezetők mind az ország, mind saját cégük kilátásait illetően a Niveus Consulting Group tanácsadó felmérése szerint. Teljes cikk

Mennyit keresnek a HR-esek?

Több szakterület béradatairól készített összeállítást a piacvezető munkaerő-közvetítő cég a közelmúltban. Most a HR szakmában, elsősorban... Teljes cikk

Romlott a fizetésünk értéke - mutatjuk a legfrissebb számokat

2023-ban a bruttó átlagkereset 571 200, a kedvezmények figyelembevételével számolt nettó átlagkereset 393 700 forintot ért el. 2023-ban a bruttó és... Teljes cikk