Képzési szükségletek felmérése

A munkatárssal és a vezetővel történő egyeztetések után az elfogadott karrierfejlesztési/ utódlási/ minőségi munkaerő biztosítási politikák elveinek megfelelően kialakításra kerül az egyén képzési terve, mely szoros összefüggésben áll a munkatárs teljesítményértékelésével.

A képzési szükségletek felmérésének célja, hogy meghatározza a szervezet és az egyének jelenlegi és jövőbeli kompetenciagápjait, azaz azokat a tudásbeli, készségbeli és attitűdbeli hiányosságokat, amelyek akadályozzák a hatékony munkavégzést, a szervezeti célok elérését és a személyes fejlődést.
A képzési szükségletek felmérésének módszerei közé tartozik a dokumentumelemzés, a kérdőíves felmérés, az interjú, a megfigyelés, a tesztelés, a szimuláció, a portfólió, a teljesítményértékelés, a visszajelzés, a csoportos beszélgetés, a SWOT-analízis, a GAP-analízis stb.

Az eredmények alapján készül el a képzési terv, amely tartalmazza a képzési célokat, a célcsoportokat, a képzési tartalmakat, a képzési módszereket, a képzési időtartamot, a képzési helyszínt, a képzési költségeket, a képzési eredményeket, a képzési értékelést stb. Az egyéni képzési tervek szervezeti szintű összegzése adja a vállalat képzési tervét.