kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

Készen állsz?

Milyen új tudás ágat indítasz el 2019-ben? Hogyan fog ez neked új lehetőségeket és bevételi forrást biztosítani? - teszi fel a kérdést a Coaching Határok Nélkül blogban, Von Bartheldné Ábri Judit MA, MCC, a HR Blogon.

Coachként (is) sokan szeretnének több bevételt, biztos megélhetést. A nap végén a legtöbb coach az idejét adja el kisebb vagy nagyobb összegért: egy típusú tevékenység és egy bevételi forrás.

Talán most az évvégi és évindító napokban lenne idő azzal foglalkozni, hogyan lehet több bevételi forrásra szert tenni a coach tudásból és az ahhoz kapcsolódó szakmai ismeretekből. Tehát mi az az új összetett tudás, ami megvan benned és bevételt hozhat az Új Évben?

Hiszek abban, hogy coachként, ami megkülönböztet minket az a különböző coaching erősségeink és a coachinghoz kapcsolható eredeti szakmánk, tapasztalatunk, előéletünk, és érdeklődési körünk, amit éppen hanyagolva vagy kiegészítési szándékkal vágtunk a coachingba. Ezek a páratlan párosítások tesznek minket egyedivé. A coaching mellett Te milyen háttértudással rendelkezel? És arra hogyan tudsz építeni és mélyíteni?

Folytatás a HR Blogon.
  • 2024.06.03Projektmenedzsment képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Vezetők és HR-esek továbbkattintani nem ér, foglalkozni kell a menopauzával!

Változókor, klimax, menopauza – a nyugdíjkorhatár kitolódása miatt már nincs olyan nő, akit ne a munkahelyén érne el ennek az időszaknak a... Teljes cikk

Van véleményük és felvállalják a céljaikat: így rúgja be az ajtót a Z generáció

Hogyan változnak a nemi szerepek? Berúgja-e az ajtót a Z generáció? Számos sors, és személyes történet illusztrálta az Egyenlítő Alapítvány... Teljes cikk

Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala

2019 és 2022 között 54 százalékkal nőtt a life coachok száma, így ez az egyik leggyorsabban növekvő szakma az Egyesült Államokban. Népszerűsége... Teljes cikk