Nyári HR vezetői interjúk: Közös élmények és a vitorlázás jelent feltöltődést - Kreiter Éva, a Dreher Sörgyárak HR igazgatója
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatHogyan kapcsolódik ki, töltődik fel, mit olvas és milyen kihívásokra készül a pihenés után? Ezeket a kérdéseket tettük fel sorozatunkban HR vezetőknek. Sorozatunk második részében Kreiter Éva, a Dreher Sörgyárak Zrt. HR igazgatója válaszolt, aki szerint a közeljövő HR feladatai közül a kreatív employer branding és a megtartás lesz elsődleges.
Megy-e nyaralni, hogyan töltődik fel?
Igen, részben már voltam is nyaralni, de még lesz folytatás az iskolai nyári szünet ideje alatt, hogy minél több közös nyári élményünk legyen a lányommal.
Számomra a Balaton, a vitorlázás jelent olyan kikapcsolódást, ami igazán feltölt.
Mit olvas? Ajánljon valamilyen szakmai irodalmat, amit olvasni tervez vagy az elmúlt időszakban olvasott?
Szabi alatt nem szoktam szakirodalmat olvasni, kivéve rövidebb cikkeket, de most idén tettem egy kivételt és jobban belemélyedtem a Bridge Budapest Legacy Leadership tanulmányába. Ez a téma különösen fontos számomra, személyesen és a Dreherben a vezetői csapattal is igyekszünk ilyen értékek és eszmeiség mentén működni.
Kedvenc szabadidős olvasmányom mostanában pedig Delia Owens - Ahol a folyami rákok énekelnek c. könyve volt (szigorúan a könyv és nem a film!). Nem csak a cselekmény és a karakterábrázolások miatt tartom jónak, hanem szakmai szempontból is érdekes a befogadás/elfogadás hiányának, és a különbözőséggel kapcsolatos lehetséges emberi reakciók széles tárházának értő bemutatása.
Mit gondol, mely folyamatok lesznek hatással leginkább a szervezeti működésre HR szempontból az év további részében?
Azt gondolom, hogy ez továbbra is a munkaerőhiány. Erre rövid távon kreatív employer branding és toborzási, valamint megtartást célzó megoldásokkal érdemes válaszolnunk, közép- és hosszútávon pedig a re/upskilling és a vonzó vállalati kultúra fejlesztése kerülnek előtérbe.
Milyen területen kell egy HR vezetőnek fejlődnie, hogy tartani tudja a lépést? Mit tervez tanulni a következő időszakban?
Szerintem ez a terület a mérhetőség, a hangsúlyosabban adatalapú HR működés lesz. Én egy ideje már belevetettem magam a témába és szeretném még tovább is fejleszteni magam.
Sorozatunk előző részében Feket Balázs, az ALTEO HR vezetője válaszolt.
Nyitóképen Kreiter Éva
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?