Lehet-e haver a főnök? - Generációs konfliktusok a munkahelyen

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Jót nevetnek az Y és Z generáció tagjai, ha a baby boomerek a tisztességesen ledolgozott életre hivatkoznak - mondja Steigervald Krisztián generációkutató a HR Portál és az AGORA Oktatási Intézet közös podcastjában. Lesznek feladatkörök, amire 10-15 év múlva egyszerűen nem tudunk majd toborozni, teszi hozzá Dr. Mihók Krisztina, az Erste Bank HR-vezetője, akikkel az Ember és szervezet című podcast-sorozat első adásában Soós Andrea, az AGORA Oktatási Intézet tanácsadója beszélget.

Mihók Krisztina, Soós Andrea, Steigervald Krisztián-

Az első adásban többek között a generációs sajátosságok, a különböző korosztályok munkahelyi együttélésének konfliktusai, tanulságai, a hatékony generációmenedzsment áll a fókuszban. A beszélgetést a cikk alján hallgathatja meg.

Fontosak a fiatalok igényei

Napjainkban az X és az Y generáció képviselői dominálják a munkaerőpiacot, hiszen a baby boomerek közül sokan már nyugdíjasok, a legfiatalabb képviselői is erősen 50 év felettiek. Az idősebbek már az Y generációba tartozók hozzáállását is nehezen viselték, miközben kopogtatnak a Z-sek, és egészen másként képzelik el a munka világát, a karrierépítést, mint a többiek. Bizonyos feladatokat például egyszerűen nem hajlandóak elvégezni, egyre fontosabb számukra a hangvétel, amivel hozzájuk fordulnak, legfontosabb lojalitási faktoruk pedig a vezetőjük. Emellett az is igaz, hogy az ő tiszteletüket ki kell érdemelni.

Ma élő generációk meghatározása

Veterán generáció: 1925 és 1945 között születettek
Baby-boomerek: 1946 és 1964 között születettek
X generáció: 1965 és 1979 között születettek
Y generáció: 1980 és 1995 között születettek
Z generáció-IT generáció: 1996 és 2009 között születettek
Alfa generáció: 2010 után születettek

Dr. Mihók Krisztina, Erste Bank

Dr. Mihók Krisztina

Ki figyel az idősebbekre?

Kétségtelen, egy erős transzformáció közepén járunk, és mára már az is nyilvánvaló mindenkinek, hogy nem csupán a HR feladata megtartani a munkaerőt – emeli ki Dr. Mihók Krisztina az adásban. Az Erste HR-vezetője arról is beszél, hogy pontosan miképp változtak meg a fiatalok szükségletei a pandémia után.

Miközben szem előtt tartjuk a fiatalok igényeit, foglalkoznunk kell azzal is, hogy egy évtized múltán a munkavállalók jelentős része az 55 felettiek közül fog kikerülni – mutat rá Steigervald Krisztián az interjúban.

Steigervald Krisztián, generációkutató

Steigervald Krisztián

Élménykeresés és haver főnök

Miért feladatorientáltak az Y-osok és maximalisták az X-esek? Mi az oka, hogy a fiatalabb generáció a munkahelyen is élményeket keres? Pontosan mit jelent a haver főnök fogalma, és egyáltalán káros attitűd? Mit tehetnek a szervezetek, hogy megfelelően kezeljék a különböző generációk együttélését a munkahelyeken? Hogy néz ki a jövő szervezete a generációmenedzsment szempontjából és hogyan segíthet a tudatosan felépített vállalati kultúra? Minden szervezeti változásnak létezik generációs aspektusa?

Mindezekről és még számtalan érdekes, aktuális kérdésről közösen gondolkoznak szakértőink ebben a kimeríthetetlen témában.

Podcastunkat: Lehet-e haver a főnök? - Generációs konfliktusok a munkahelyen - Dr. Mihók Krisztinával és Steigervald Krisztiánnal itt hallgathatják meg:

Az Agora Oktatási Intézet 13 éve szervezetfejlesztéssel foglalkozik, a cég tanácsadói és trénerei soft skills tréningeket, vezetőfejlesztést, projektmenedzsment képzést egyaránt tartanak. Nagyvállalatok mellett kkv-knál is oktatnak, akár blended learning oktatási formában is, mivel az innovatív képzési módszereket ötvöznek a klasszikus jelenléti tréninggel. Hangsúlyos tevékenységük továbbá a vállalkozások felkészítése a generációváltásra, illetve annak sikeres menedzselésére.

Nyitóképen (b-j): Mihók Krisztina, Soós Andrea, Steigervald Krisztián