Szerző: HR Portal
Megjelent: 4 hete

Már nem úri huncutság? Céges fejlesztések a kis- és közepes vállalkozásoknál

A kkv-k megerősödése nemzetgazdasági érdek, melynek megvalósulásához alapvető, hogy a hazai cégek nyitottan álljanak a szervezetüket érintő belső fejlesztésekhez, tanácsadáshoz, képzésekhez. Milyen lehetőségek, programok, pályázatok várhatóak a cél elérése érdekében a jövőben? Az AGORA Intézet és a HR Portál Ember és szervezet című podcast-sorozatának legfrissebb epizódjában a kkv-k világában kalandozunk. Soós Andrea beszélgetőtársai Szabados Richárd a Magyar Gazdaságfejlesztési Ügynökség ügyvezetője és Kaiser Eszter az AGORA Intézet alapító-ügyvezetője, senior tréner-tanácsadó.

Kaiser Eszter, Soós Andrea, Szabados Richárd-

A Magyar Gazdaságfejlesztési Ügynökség (MGFÜ), Szabados Richárd hasonlatával élve gyors naszádként hozza-viszi a teherhajók, vagyis a hazai vállalkozások és a döntéshozók között az információt. Ernyőszervezetként összefogja a hazai vállalkozásfejlesztéssel foglalkozó cégeket. Ezenkívül küldetése, hogy a szakpolitika iránymutatásait gyakorlatias módon lefordítsa és a magyar vállalkozások elé tárja, különböző programokat, tanácsadási és pályázati lehetőségeket kínáljon számukra. 

Ma már nem csupán a multinacionális cégek fordítanak figyelmet a szervezetfejlesztésre és a munkatársak képzésére. A hazai kis- és középvállalkozásoknál azonban ennek még mindig kevéssé találjuk meg a kultúráját - mutat rá a beszélgetésben Kaiser Eszter. Az AGORA Intézet ügyvezetője azonban kiemeli, hogy míg 8-10 évvel ezelőtt legfeljebb egy-egy csapatépítő programot rendeltek a magyar vállalkozások, mára bekövetkezett a szemléletváltás. A versenyképességük megőrzése, a munkaerő megtartása és motiválása érdekében, a Z generációs új belépők fejlődési igényének kiszolgálása céljából egyre többen fordulnak tudatosan a valós fejlesztések irányába.

A beszélgetést a cikk végén hallgathatja meg.

A hozzáállás változása alapvető

Szabados Richárd elmondta, hogy a Magyarország Kormánya által kiadott Felülvizsgált KKV Stratégia is - a nyugat-európai cégekhez való felzárkózás érdekében - hangsúlyozza a vállalati tanácsadás fontosságát. A MGFÜ ügyvezetője szerint első körben a vállalkozásvezetőket kell megszólítani, a jelenleg még számos esetben tapasztalható zárkózottságukat kell feltörni.

Szabados Richárd, MGFÜ
Szabados Richárd

Arra a kérdésre, hogy a szemléletváltás elősegítésére a különböző pályázatokban „plusz pontokért” választható tanácsadás és képzés hozott-e valós elmozdulást a hozzáállásban, Kaiser Eszter úgy válaszolt, hogy először valóban sok cég csak az eszközbeszerzés sikere érdekében vállal belső fejlesztést. Viszont a megvalósult tanácsadás szinte minden esetben attitűdváltást eredményez. A döntéshozók ráébrednek, hogy hatalmasat profitál vállalkozásuk a tudatos szervezetfejlesztésnek köszönhetően, vagy saját vezetői kompetenciáik, eszköztáruk fejlesztése nyomán.

Generációváltás és modern vállalatirányítás

A beszélgetésben visszatérő téma a generációváltás problematikája, amelyben szintén sarkalatos pont lehet a tanácsadók jelenléte. A belső fejlesztések tekintetében pedig a fiatalok, a vérfrissítés érkezése egyúttal új szemléletet is hoz a szervezetek életébe. Az is igaz ugyanakkor, hogy a családi vállalkozások csak kis százaléka gondolkozik tudatosan a generációváltásban, az írott stratégiával rendelkezők száma pedig elenyésző. 

Kaiser Eszter, AGORA
Kaiser Eszter

A podcastban szó lesz még a MGFÜ partneri listájáról, ami egy garantáltan szakmai szempontok alapján kialakított nyilvános adatbázis, ahonnan a vállalkozások tanácsadó-fejlesztő szakértőket választhatnak. Szintén szóba kerül az úgynevezett ESG szemléletformálás, kiderül, hogy a szervezeteknek milyen tennivalóik vannak a fenntarthatóság és nem csak az energiahatékonyság, hanem a szociális felelősségvállalás, munkajogok és a modern vállalatirányítás tekintetében.

Számos fontos kérdés felmerül még az adásban. Miért nem akarják a gyerekek és miért motiváltabbak az unokák átvenni a családi cégeket? Hogyan hat majd a mesterséges intelligencia a tanácsadói piacra? Hogy zajlik és milyen konkrét eredményekkel jár egy a vállalkozás döntéshozóival közösen megalkotott szervezetfejlesztési folyamat? Mi az elsőrangú tanácsadó sikerének titka? 

 Ez is kiderül a beszélgetésből, melyet ide kattintva hallgathat meg.

 

Az AGORA Intézet 14 éve foglalkozik képzésekkel, a cég tanácsadói és trénerei többek között vezetőfejlesztést, szervezetfejlesztést, vállalati tréningeket is tartanak. Nagyvállalatok mellett kkv-knál is oktatnak, akár blended learning oktatási formában, mivel innovatív képzési módszereket ötvöznek a klasszikus jelenléti tréninggel. Hangsúlyos tevékenységük továbbá az egyéni eredményességet növelő tréningek, az együttműködést fejlesztő workshopok, a szervezeti életciklus fejlesztése, kommunikációs képzések, vagy a vállalati stratégiaalkotás. 

Nyitóképen: Kaiser Eszter, Szabados Richárd és Soós Andrea

  • 2024.07.10GDPR A HR-BEN: ADATVÉDELEM A MUNKAHELYEN Programunkon gyakorlati oldalról tekintjük át a munkaviszonnyal összefüggésben leggyakrabban előforduló kérdéseket, tipikus buktatókat és lehetséges hibákat, melyek az elmúlt 6 év során a GDPR szabályozás létrejöttét követően felmerültek.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.09.05Business Beach Conference Az Ingatlan Regatta már 8 éve köti össze az ingatlanpiac legfontosabb szereplőit egy különleges sporteseménnyel. Az idei évtől kezdve, Litkey Farkassal közös szervezésben “új” eseményként csatlakozik hozzánk a Bankár Kupa.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.09.26Best Practice Fórum - Roto A Fórum Célja: A Digitalizációs és Lean szemléletű folyamatfejlesztések sikeres vállalati megoldásainak, jó gyakorlatainak megosztása a fórum résztvevői között. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Trónok harca, avagy a vállalati képzések a trendek és az erőforrások tükrében

Képzési koncepcióban gondolkodni, a képzési stratégiát évről évre megalkotni a mai napig sem természetes és magától értetődő a hazai... Teljes cikk

Élmény vagy problémamegoldás? A sikeres csapatépítés kulcsa

Se szeri, se száma a csapatépítők kínálatának. Ember, pontosabban HR-es legyen a talpán, aki objektíven fel tudja mérni, melyik lehetőség a... Teljes cikk

A korlátokat sok esetben mi állítjuk fel: karrierváltás podcastunkban Pethő Anikó fejvadász

"Sokáig játszottam a businesswomant. Nadrágkosztümben mentem, idomultam az ügyfelekhez, sok energiát felemésztett az alkalmazkodás. Hogy mindez nekem... Teljes cikk