Lesz-e prémium vagy jutalom?

A Heineken Hungaria Zrt. a korábbi évekhez hasonlóan idén év végén is premizálja a dolgozóit - tudtuk meg Diós László HR igazgatótól. A korábbi években kialakított vezetői, értékesítési és 13. havi bónusz rendszert most is követik. A kifizetéseket minden esetben célkitűzésekhez kötik. A célkitűzéseket év elején állapítják meg a vállalati céloktól haladva lefelé a szervezetben oly módon, hogy az alsóbb szintű célok teljesítése támogassa a szervezeti célok teljesülését. A 13. havi prémiumot a nem vezető beosztású dolgozók kapják és ez a kifizetés vállalati és csoportos célkitűzéshez kötött. E körben az elérni kívánt célszintet határozzák meg és ennek teljesülése esetén történhet a prémium kifizetése. A vezetői prémium feladatok kisebb részben (20-30 százalék) magasabb szervezeti célok teljesüléséhez, nagyobb részben (70-80 százalék) pedig egyénileg teljesíthető célkitűzésekhez kapcsolódnak. A célfeladatoknál három szintről beszélnek: minimum cél, megcélzott teljesítés és a maximum cél. A kifizetésre az éves célok teljesítésének ismeretében évente általában egyszer, a tárgy évet követően kerül sor. A vezetői és a 13. havi prémium rendszer teljes mértékben publikus információ, tehát a dolgozók láthatják a prémium feltételeket.

Az értékesítők bónusz rendszere különbözik az eddig felsoroltaktól, mivel számukra az értékesítési célok teljesítésének értékelése és kifizetése is havonta vagy negyedévente történik. A dolgozók megbeszélhetik a kitűzött célfeladatokat a főnökükkel. 2009-ben nagyobb hangsúly esett a vállalati célok megvalósítására.

A cégnél 2010-ben sem szándékoznak változtatni a bónusz rendszeren, de minél inkább objektíven mérhető kvantitatív célok kitűzésére törekszenek az egyes munkaköröknél. Diós László elmondása szerint a gazdasági válság hatására jelentős költségcsökkentést hajtottak végre, a fix költségeket csökkentették, de elbocsátásokra és munkaidő csökkentésre nem volt szükség. A deviza árfolyamok alakulása összességében kedvező hatást gyakorolt a vállalat költségeire. A jövedéki adó és az ÁFA emelés a fogyasztásra gyakorolt hatáson keresztül a Heinekent is sújtotta.

Szerencsésnek tarthatja magát a SzámHead Számítástechnikai és Szolgáltató Kft. Mint Bodonyi László, ügyvezető igazgató elmondta, tevékenységi profiljuk - számítógépes hálózatok építése, rendszerfejlesztés és integrálás - elengedhetetlen építőköve volt a rendszerváltás utáni évek privatizált és újrastrukturált vállalatainak. Munkájuk akadt bőven, így a létszámuk is egyre növekedett, majd megállapodtak és most is tartják a 25 - 30 fős állományi létszámot. - Mindig arra törekedtünk, hogy a legjobb szakemberek dolgozzanak nálunk, hiszen csak így lehetett és lehet a legjobb szolgáltatást nyújtani az ügyfeleinknek. A jó szakembereket igyekeztünk megtartani és olyan anyagi körülményeket biztosítani számukra, hogy más cégek ne tudják elcsábítani őket. A megtartás egyik eszköze az anyagi javak biztosítása. Több éven keresztül évközben és évvégén is jutalmakat, prémiumokat adtunk a szakembereink csaknem 70 százalékának. Nemcsak a mérnökeinket, de a fizikai dolgozóinkat is igyekeztünk megbecsülni. Az évek folyamán a szolgáltatási körünket kibővítettük, adatközponti tanácsadást és komplett számítógépterem tervezést, építést is végzünk, mindezt olyan szakemberekkel, akik velünk együtt nőttek fel a feladatokhoz és csaknem kezdetektől velünk vannak. Bizonyára nem így lenne, ha nem tapasztalnák a megbecsülést - fogalmazott az ügyvezető.

A nagyvállalatoknál bevezetett teljesítmény értékelő rendszert, kis vállalat lévén nem vezették be, de a teljesítéseket úgynevezett futó munkák összesítése programban nyilvántartják. Az üzletmenet szempontjából is fontos látni hónapról hónapra, hogy ki milyen megrendeléseket és teljesítéseket végez, és ennek alapján premizálják, ösztönözik a dolgozókat.

Mint Bodonyi László, hozzátette: a 2009-es év gazdasági nehézségei rájuk is hatással voltak. Nem kellett létszámot csökkenteniük, de a prémium kifizetéseket jobban meg kell fontolniuk. A teljesítéseket összehasonlítva, csak a kiemelt munkát végző kollegákat tudják ez év végén premizálni, ez körülbelül a dolgozók 30 százaléka.

A köztisztviselők és közalkalmazottak illetményrendszere más, mint egy multinacionális cég, vagy akár egy kisebb kft. juttatási rendszere - tudtuk meg a Szociális és Munkaügyi Minisztérium Sajtótitkárságától. Mind a köztisztviselőknél, mind a közalkalmazottaknál önálló illetménytábla alapján számolják ki az illetményt. A közalkalmazottaknál például a tábla 1-17 - ig terjedő fizetési fokozatokat állapít meg, ahol a közalkalmazotti jogviszonyban töltött idő számít, valamint a végzettség alapján A-J-ig fizetési osztályokat, valamint szorzószámokat határoznak meg. A 13. havi fizetést a 2008. évi CX. Törvény rendelet felfüggesztette, az átmeneti szabályokat pedig a 2009. évi XXXV. Törvény 54.§-a hatályon kívül helyezte. 2009-ben átmeneti szabályként azonban a köztisztviselők és közalkalmazottak a 13. havi juttatás "helyett" kereset kiegészítést kaptak. Ez az illetmény függvényében változott. 2009. július 1-jétől azoknak, akinek az illetménye a 149.000 forintot meghaladja, semmilyen kereset-kiegészítés nem jár.

A köztisztviselőket teljesítményértékelés alapján lehet jutalmazni, ez az úgynevezett TÉR jutalom. Ez a jutalom a kinevezett és megbízott vezetőknek prémium feladatok kitűzése és a teljesítés igazolás aláírása után adható. A közszférában meg kell említeni a jubileumi jutalmakat is, amely az esedékesség napján jár. A jubileumi jutalom a közalkalmazottaknál és a köztisztviselőknél is a jogviszony függvényében adható. Huszonöt év közalkalmazotti jogviszony esetén kéthavi, harminc év esetén háromhavi, végül negyven év közalkalmazotti jogviszony esetén öt havi illetménynek megfelelő összeg jár.

Elmondhatjuk, hogy a következő évben a közalkalmazottak jövő évi egyéb juttatása intézményenként eltérő lesz, ezt a kollektív szerződésük határozza meg. Köztisztviselők esetében a cafeteria elemeket, a juttatások mértékét és feltételeit most dolgozza ki a kormány.