kapubanner for mobile

Más világban élnek a főnökök? Komoly szakadék tátong a vezetők és a beosztottak között

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Bár a dolgozók többsége kedveli és megbízik vezetőiben, jelentős részük érzi úgy, hogy a menedzsment kettős mércét alkalmaz. A kényszerített irodai visszatérés és a mesterséges intelligencia bevezetése tovább mélyítette a bizalmi válságot.

Bár a munkavállalók 79 százaléka kedveli a feletteseit, a Howdy toborzócég legfrissebb felmérése rávilágít egy aggasztó jelenségre: a dolgozók több mint fele szerint a vezetőség egy teljesen más világban él, mint a beosztottak. A több mint ezer amerikai munkavállaló megkérdezésével készült kutatás szerint a bizalom szintje csökken, amiben az irodai visszatérésre vonatkozó utasítások és a mesterséges intelligencia (AI) bevezetése is szerepet játszik.

Szakadék a munkamorálban és az etikában

A válaszadók kritikus véleményt formáltak a vezetői hozzáállásról és a munkafegyelemről. A kutatás az alábbi fontos megállapításokat tette:

  • 60 százalékuk szerint a vezetők nem dolgoznak olyan keményen, mint a beosztottak.
  • 42 százalékuk úgy véli, a vezetőségre enyhébb viselkedési szabályok vonatkoznak.
  • 24 százalékuk szerint a menedzsment nem tartja be a saját szabályait sem a fizetett szabadságok, sem az irodai jelenlét, sem az alapvető szakmaiság terén.
  • 31 százalékuk meggyőződése, hogy jobban tudná irányítani a céget, mint a jelenlegi vezetés.
  • 28 százalékuk pedig úgy érzi, a szervezet vezetői egyáltalán nem értékelik a munkatársakat.

Érthetetlen döntések és bizalmi válság

A munkavállalók jelentős része úgy érzi, kimarad a fontos folyamatokból. 72 százalékuk számolt be arról, hogy a vezetés az elmúlt évben legalább egy olyan döntést hozott, amelynek semmi értelmét nem látták, 16 százalékukkal pedig ez legalább ötször fordult elő. A bizalmatlanságot tovább mélyíti az AI térnyerése és a kiszervezések: a dolgozók 22 százalékánál kötelezővé tették az AI használatát, míg 13 százalékuk tapasztalt közeli vagy távoli országokba történő kiszervezést (nearshoring/offshoring).

A leépítések kezelése szintén kritikus pont: a válaszadók 27 százaléka ment keresztül elbocsátásokon a cégénél az elmúlt évben. Közülük 43 százalék nem hitte el, hogy a vágások a cég túléléséhez kellettek, és 80 százalékuk szerint a vezetőknek inkább a saját fizetésüket kellett volna csökkenteniük a létszámleépítés helyett.

Az üzenet egyértelmű: a munkavállalók elfogadják a valódi szükséghelyzetből hozott nehéz döntéseket, de azokat nem, amelyeknél úgy érzi, a vezetés csupán saját magát védi először.

A vezetők is nyomás alatt vannak

A kép azonban árnyaltabb, ha a menedzsment oldalát nézzük. Az American Management Association adatai szerint a vezetők is gyakran támogatás nélkül maradnak: 71 százalékuk végez a munkaköri leírásán kívül eső feladatokat, és mindössze 44 százalékuk érzi úgy, hogy teljesen felkészült a jövő elvárásainak kezelésére. A Hogan Assessments tanulmánya szerint a szakadék oka az is lehet, hogy a vállalatok gyakran nem a megfelelő kompetenciákkal rendelkező embereket léptetik elő vezetői pozíciókba, ami tovább mélyíti a távolságot a szintek között.

Forrás: HR Dive

  • 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Ne maradjon le a tréningpiac legjobb napjáról! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek