kapubanner for mobile

Munkahelyi barátság - nem is hinnénk, mennyire fontos szerepe van

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

A munkahelyi barátságok többről szólnak, mint a munkaidőben való szocializálódásról - a Gallup kutatása szerint segíthetnek növelni a munkával való elégedettséget és elkerülni a kiégést - tette közzé a LinkedIn News.

Munkahelyi barátság - erőnyerő mindenkinek-

A LinkedIn Workforce Confidence felmérésének legfrissebb eredményei szerint az amerikai munkavállalók alig több mint fele szerzett legalább egy közeli barátot a munkahelyén. Egyes iparágakban nagyobb valószínűséggel virágoznak a munkahelyi barátságok, mint másokban. 

A közüzemi dolgozók mondják a legnagyobb valószínűséggel, hogy közeli barátságokat kötöttek a munkahelyükön, őket követik az oktatásban, a pénzügyi szolgáltatásokban, a kormányigazgatásban és az egészségügyben dolgozók. Eközben az ingatlanügyek, valamint a szállítás és logisztika területén dolgozók tartják a legkevésbé valószínűnek, hogy barátság alakul ki a munkahelyükön, őket követik a kiskereskedelemben, a vendéglátásban, a technológiai ágazatban és a médiában dolgozók.

Az eltérések egyik oka lehet a távmunka terjedése olyan területeken, mint a technológia és a média, ami megnehezítheti a munkavállalók számára a személyes találkozókat és a kötődések kialakítását. Ezzel szemben a munkaidőn kívül is gyakran együttműködő és szakmai szervezetekben részt vevő munkavállalóknak, például a pedagógusoknak, több lehetőségük lehet a barátkozásra.

A vezetők nem barátkozhatnak a csapattal 

A LinkedIn News falára publikált cikk kommentáradatában sokféle hozzászólás olvasható, a téma jól láthatóan remek gondolatébresztőnek bizonyult. 

"Egy baráttal könnyebb együtt dolgozni, mint egy idegennel, mivel nagyobb az együttműködés, az elfogadás, a tolerancia és kevesebb a vita. A vezetők nem barátkozhatnak a csapattal nyilvánvaló okokból, de egy jó vezető elősegítheti a csapaton belüli barátságokat a csapatmunka, a csapatszellem motiválásával - írja kommentben egy felsővezető. 

"Felsőoktatásban dolgozóként teljesen természetesnek tartom, és a környezet is támogatja ezt, hogy barátságokat kössek/keressek a kollégákkal a munkahelyemen. Ez teljesen logikusnak tűnik, hiszen számtalan közös megbeszélésen ülünk, vagy közös projekteken dolgozunk együtt. Bár a felsőoktatás és annak belső tanszéki részlegei nem univerzálisak a munkastílus vagy a kollegiális interakció tekintetében, úgy tapasztaltam, hogy ebben a szegmensben gyakori, hogy a munkahelyi kapcsolatok átcsapjanak a magánéletbe, és ez minden fél számára mentális egészségi többletet eredményezhet" - kommenteli egy szakember. 

"Egyes esetekben a munkatársak közelebb kerülnek egymáshoz és barátokká válnak, más esetekben ez nem fog megtörténni. Nem jó ötlet erőltetni; tartsuk meg a baráti és szívélyes munkakapcsolatot, de azért a személyes dolgok megosztásával takarékoskodjunk. A barátság kétirányú kapcsolat, ezért soha nem jó ötlet erőltetni, különösen nem szakmai környezetben" - így hangzik egy óvatosabb vélemény, melyet megerősít egy másik reflexió: "A munkahelyi barátok különböznek a magánéletben szerzett barátoktól. Én személy szerint nem követem vagy érintkezem olyan emberekkel a közösségi médiában, akik jelenlegi munkatársaim, és nem járok el velük sehova munka után. Szeretem, ha a munka-magánélet határokat a kollégákkal nem lépjük át." 

fotó: freepik

A munkahelyi barátság többet ér, mint gondolnánk! - olvassa el korábbi cikkünk! 

  • 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek