kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Mit kell tudni a pihenőidőről?

A munkaközi szünetet legalább három, legfeljebb hat óra munkavégzés után kell kiadni. Az erre az időre jutó pihenőidő 20 perc.

A munkavállaló részére, ha beosztás szerinti napi munkaideje a hat órát meghaladja 20 perc, ha a kilenc órát meghaladja, további 25 perc munkaközi szünetet kell biztosítani.

A munkaközi szünetet a munkavégzés megszakításával kell kiadni, de a felek megállapodhatnak abban is, hogy a munkaközi szünet a munkaidő része.

A munkaközi szünetet legalább három, legfeljebb hat óra munkavégzés után kell kiadni, ha a munkáltató több részletben adja ki a munkaközi szünetet, 20 percnek akkor is ebbe az idősávba kell esnie.

Ha a pihenő napokat nézzük, akkor általános munkarendben heti két pihenőnap jár. Munkaidőkeret vagy egyenlőtlen munkaidő-beosztás esetén (ha a munka nem megszakítás nélküli és nem több műszakos), akkor hat egybefüggő munkanapot követően legalább egy pihenőnapot kell adni. Illetve havonta legalább egy heti pihenőnapnak vasárnapra kell esnie.

Ha a munkavégzés megszakítás nélküli vagy több műszakos, akkor havonta legalább egy heti pihenőnapot be kell osztani, és havonta legalább egy heti pihenőnapnak vasárnapra kell esnie.

  • 2025.03.27 recruiTECH konferencia A recruiTECH elsősorban HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding specialistáknak és learning & development szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a toborzási céljaikért a munkaerőpiacon, akik keresik az új megoldásokat, melyek segítségével hatékonyabbá tehetik vállalatuk tevékenységét.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hogyan mondhatunk fel jogszerűen?

A munkaviszony közös megegyezéssel történő megszüntetése az egyik legbarátságosabb módja egy cégtől való távozásnak. Azonban ennek a... Teljes cikk

Külföldi munka: hogyan foglalkoztassunk munkavállalókat külföldön?

Összekötni a tenerifei nyaralást távmunkavégzéssel? Három hónapra Kínába küldeni a munkavállalónkat? Míg tíz éve ezek a kérdések egyedinek... Teljes cikk

Ez a változás érintheti a munkajogi perek nagy részét!

2025. január 2-től jelentős változás lépett életbe a személyi jövedelemadótól mentes juttatások köre tekintetében. A módosítás a... Teljes cikk