kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve

Mitől lesz valaki jó főnök?

Az egyik legfontosabb fogalom a bizalom, amelyet ha egy vezető megad és hagyja az embereit dolgozni, akkor motivált csapatot hozhat létre, ahol az emberek nem gépnek érzik magukat. A rugalmatlanság és tekintélyelvűség kiment a divatból, írja a Forbesra hivatkozva a Portfolio.

Nem produktív, ráadásul drága is a tekintélyelvű, hierarchikus cég fenntartása. Az a munkahely tud igazán jól működni, ahol nem csak elméletben tudják, hogy a jó munkavállaló a cég értékét növeli. Hogy mit tehetnek ezért a főnökök?


  • A munkaidő és a munkavégzés helyének rugalmas kezelése, ha ez megvalósítható.
  • Mozgásteret hagyni a dolgozónak.
  • Ha a dolgozó kaphat egy kis szünetet, ha elfárad, hiszen annál hatékonyabban tud utána dolgozni.
  • Ha a munkavállalói is visszajelezhet a vezető tevékenységével kapcsolatban.
  • Célalapú értékelési folyamat.
  • Egyszerű viselkedési és öltözködési szabályzat.
  • A magánélet tiszteletben tartása, kiegyensúlyozott munka, magánélet viszony, aminek köszönhetően produktívabb tud lenni a dolgozó.
  • A sikerek közösen kell megélni és megünnepelni, mert így lesznek motiváltak a dolgozók a következő cél felé.


Portfolio
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
24 ezer tanár teljesen kimaradt, a többieknek morzsák jutottak a béremelésből

Összesen 24 192 pedagógus maradt ki az idei őszi béremelésből – derül ki a Klebelsberg Központ adataiból. A teljesítményértékelés alapján a... Teljes cikk

Így változik a teljesítményértékelés a globális IT-szektorban

Az IT-óriás Infosys elindította éves teljesítményértékelési ciklusát, amelyben a hangsúly az önreflexión, a készségfejlesztésen és a... Teljes cikk