Mitől lesz valaki jó főnök?
Az egyik legfontosabb fogalom a bizalom, amelyet ha egy vezető megad és hagyja az embereit dolgozni, akkor motivált csapatot hozhat létre, ahol az emberek nem gépnek érzik magukat. A rugalmatlanság és tekintélyelvűség kiment a divatból, írja a Forbesra hivatkozva a Portfolio.
Nem produktív, ráadásul drága is a tekintélyelvű, hierarchikus cég fenntartása. Az a munkahely tud igazán jól működni, ahol nem csak elméletben tudják, hogy a jó munkavállaló a cég értékét növeli. Hogy mit tehetnek ezért a főnökök?
Portfolio
- A munkaidő és a munkavégzés helyének rugalmas kezelése, ha ez megvalósítható.
- Mozgásteret hagyni a dolgozónak.
- Ha a dolgozó kaphat egy kis szünetet, ha elfárad, hiszen annál hatékonyabban tud utána dolgozni.
- Ha a munkavállalói is visszajelezhet a vezető tevékenységével kapcsolatban.
- Célalapú értékelési folyamat.
- Egyszerű viselkedési és öltözködési szabályzat.
- A magánélet tiszteletben tartása, kiegyensúlyozott munka, magánélet viszony, aminek köszönhetően produktívabb tud lenni a dolgozó.
- A sikerek közösen kell megélni és megünnepelni, mert így lesznek motiváltak a dolgozók a következő cél felé.
Portfolio
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
További cikkek
A teljesítményértékelések 98%-a kudarc? Amit a HR-esek sem mernek kimondani
Az éves teljesítményértékelés sok cégnél még mindig alapgyakorlat – miközben a HR-vezetők többsége sem hisz benne. Elavult rendszer, kellemetlen... Teljes cikk
Rangos elismerés: Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna az Év Női Menedzsere
A legtöbb közönségszavazattal Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna, a Közép-Tisza-vidéki Vízügyi Igazgatóság laborvezetője lett az Év Női Menedzsere... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 2 hónapja
- Hasít a job hugging, pedig nem tesz jót a székbe kapaszkodás 2 hónapja
- A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? 2 hónapja
- Felmérés: ezért is megéri pluszjuttatást adni a dolgozóknak 2 hónapja
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 2 hónapja
- A dolgozók háromnegyede úgy érzi, nem használja ki a képességeit 2 hónapja
- Mit tanuljon ma a gyerekem, ha az AI mindent felforgat? - íme két szakember válasza 2 hónapja
- Élet 50 felett: már nem a karrier, hanem az én számít igazán 2 hónapja
- Vezetői vakfolt: ez a láthatatlan hiba szívja el a csapatok energiáját 2 hónapja
- Kapszulagardrób alapdarabok a munkához – kevesebb ruha, több stílus 2 hónapja
- Már január második péntekén feladjuk? Így maradj motivált! 3 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?