27 cikk a(z) vezetési stílus címkével - 1. oldal

2 éve A vezetők képzése egyre fontosabb szerepet kap a szervezetek életében, hiszen a környezetünkben zajló számos változás következtében a szükséges vezetői készségek, képességek is megváltoztak. A hangsúlyok is eltolódtak, hiszen sokkal nagyobb hangsúly van a munkavállalói élményen, jól-léten, és a munkatársak megtartásán, mint korábban. Teljes cikk...

3 éve Bár a cég ezzel azzal a szlogennel aposztrofálja magát, hogy a legvidámabb hely az interneten, a munkavállalók ezzel nem feltétlenül értenek egyet. Legalábbis a cég amerikai vállalatánál. Szigorú és merev vezetési stílusról, rendszeres hétvégi munkavégzésről, alváshiányról és akár heti 85 óra meetingről számoltak be volt és jelenlegi dolgozók a Wall Street Journalnek. Teljes cikk...

4 éve "Ha tisztában vagy a személyiségedhez leginkább passzoló vezetői stílussal, nemcsak hatékonyabb vezetővé válsz, hanem abban is segít, hogy jobban megértsd és megismerd önmagad." A vezetői stílus hatással van a kommunikációra, a kapcsolódásra a csapathoz. 7 stílust vesz sorra Tolvaj Sándor, a Karrier Coach Szemmel blogon. Teljes cikk...

5 éve Úgy tűnik, az üzleti világban egyre inkább felértékelődik az egymásra figyelés, az egyénhez alkalmazkodó vezetési stílus. Hogy ezt egy vezető meg tudja valósítani, ahhoz azonban először önmagát kell megismernie, hogy megfelelő empatikus odafordulásra képes legyen, időt kell hagynia magának, kilépni a robotpilóta üzemmódból, az információs túlterheltségből, és meghallgatni a kollégákat, valóban odafigyelni rájuk. Ezeket a tendenciákat fogalmazta meg a budapesti Stretch konferencia több előadója is. Teljes cikk...

9 éve Az egyik legfontosabb fogalom a bizalom, amelyet ha egy vezető megad és hagyja az embereit dolgozni, akkor motivált csapatot hozhat létre, ahol az emberek nem gépnek érzik magukat. A rugalmatlanság és tekintélyelvűség kiment a divatból, írja a Forbesra hivatkozva a Portfolio. Teljes cikk...

9 éve Vezetési stílusok, amelyek sikerre vitték az Apple-t, a GE-t és az Ikeát. Vajon mi a közös az Apple alapítójában Steve Jobsban és a Tesla megálmodójában, Elon Muskban? Hogyan lehetett az, hogy Walt Disney, már az első miki egér rajzfilm sikere után egész szórakoztató iparágban gondolkozott? „Ők az úgynevezett erős jövőképpel rendelkező vezetők, akik másként néznek a világra. A sikeres vezetés azonban nem csak néhány kiválasztott kiváltsága, igenis tanulható” - mondja ​​Aaron K. Olson, az Aon Global Talent Management vezetője, a Northwestern Egyetem tanszékvezetője, aki a napokban Budapesten mutatta be “Leading with Strategic Thinking” – (Stratégiai gondolkodással vezetni) című könyvét. Teljes cikk...

10 éve Egy (női) vezető elfogadása nem a nemen múlik, hanem a szakmai felkészültségen, hitelességen. Ha önazonos marad, nem próbál meg felvenni férfi szerepeket, olyan támogató és konstruktív vezetői mintát hoz a szervezetbe, ami ma egyértelműen a sikeres vállalkozások vállalati kultúrájának meghatározó eleme - vallja Kreiter Éva, a Dreher Sörgyárak Zrt, humán erőforrás igazgatója. Teljes cikk...

11 éve Nagyon sok apró összetevő kell ahhoz, hogy valaki otthon érezhesse magát egy idegen országban: tudnia kell, hol tudja megvenni a számára megszokott termékeket, hol tud sportolni, hol szerezhet takarítónőt - de valamilyen szinten az adott ország jogszabályaival is tisztában kell lennie. Például azzal, hogy milyen feltételekkel vezethet autót, kell-e honosíttatni a külföldön szerzett vezetői engedélyét. És nem árt, ha ezzel az őt foglalkoztató cég HR-vezetője is tisztában van, hiszen a külföldről érkező munkavállaló nyilván őt fogja keresni kérdéseivel. Teljes cikk...

11 éve Az utóbbi két évben a német és magyar közép,- illetve felsővezetők között személyiségdiagnosztikai felméréseket végzett az Innermetrix Hungary és német leányvállalata. Az eredmények összesítése után egy összehasonlító elemzés született. Teljes cikk...

12 éve Minél magasabb a vezető érzelmi intelligencia szintje, annál nagyobb az esély arra, hogy mind a négy vezetési stílus (irányítás, edzés, támogatás, delegálás) jelen van a repertoárjában - így hangzik a végkövetkeztetése Babos Ágnes HR Oscar-díjat érdemlő szakdolgozatának. Az ifjú HR-es arra kereste a választ, miként függ össze a vezetési stílus és az érzelmi intelligencia szintje. Teljes cikk...

12 éve Manfred Kets de Vries szerint a vezető személyisége meghatározza, de legalábbis jelentősen befolyásolja a vállalat stratégiáját és kultúráját, azt, hogy mivé válik egy szervezet. A vezető gondolkodásmódja, stílusa kihatással van a szervezet értékrendjére. Milyen viselkedésjegyek jellemezhetnek egy vezetőt és miről ismerhetjük fel a vezetők helyzethez nem illő viselkedését? Erről kérdeztük dr. Juhász Mártát, a BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék docensét. Teljes cikk...

13 éve Mint sok más technológiai cég, a Valve videójáték gyártó, is biztosít minőségi eszpresszó kávét, ingyen masszázst és mosodai szolgáltatást az irodáiban. Egy valami azonban nem létezik náluk, és az nem más, mint maga a főnök. A vezető nélküli szervezetek értékét eltérően ítélik meg, ezért utánajártunk, milyen előnyei, hátrányai vannak egy ilyen rendszernek, mi kell ahhoz, hogy sikeresen működjön. Teljes cikk...

13 éve Egy szervezet számára elengedhetetlen, hogy a vezető folyamatosan fejlődjön, hiszen ahogy ezen az úton egyre előrébb lép, úgy növekszik a cégre gyakorolt hatása is - hangzott el a Flow Csoport által szervezett II. Leadership Konferencián. Az is kiderült, hogyan érhető el a flow élmény, és mit tehet a vezető azért, hogy a munkatársai is ebben az állapotban dolgozzanak. Teljes cikk...

13 éve A dolgozók jó része úgy véli, jobban végezné a munkát a főnökénél - derül ki egy friss felmérésből, amely arra is rámutat, csökken a vezetők iránti munkavállalói bizalom. Sok vezető ott követi el a hibát, hogy nem ad visszajelzést az alkalmazottaknak, de rengeteg olyan terület van még, ahol fejlődniük kellene a menedzsereknek. Teljes cikk...

13 éve Nyugaton már kezd kimenni a divatból a coaching szemléletű vezetés -– vélik egyes szakértők. Szerintük bizonyos esetekben –- lásd kezdő munkavállalók -– nem lehet ilyen módszerrel irányítani, bár a coaching elemeit lehet alkalmazni a vezetés során. Utánajártunk, mennyire terjedt el itthon ez a vezetési módszer, és milyen előnyei, buktatói vannak. Teljes cikk...

13 éve Számos elhibázott vezetői stílus képviselője is "nagyot alkotott" - idézi Sydney Finkelstein vezetés-szervezés kutatót a Napi Gazdaság, aki a New York Timesban vette számba az év leggyengébb teljesítményét nyújtó amerikai vezérigazgatóit. Teljes cikk...

14 éve A férfi vezető inkább pénzzel motivál, míg a nők jobban szeretik a kiszámíthatóságot - állapítja meg az Assessment Systems kutatása, amelyet hazánk mellett négy országban végeztek el. Teljes cikk...

14 éve A magyarországi munkáltatók meglehetősen vegyes bizonyítványt kaptak alkalmazottaiktól a Kelly Services legújabb felmérésének eredményei szerint: a megkérdezetteknek csak kevesebb, mint egyharmada érzi úgy, hogy megfelelő felkészítésben részesült a főnökétől ahhoz, hogy sikereket érjen el a jövőben. Teljes cikk...

14 éve Sokan nem tudják, hogy a menedzser és a vezető nem egymás szinonimái, miként azzal sincsenek tisztában, hogy a vezetési típus és stílus is mást jelent. Előbbi a vezetésről szól, utóbbi pedig inkább a személyiséghez kapcsolódik. Cikkünkben végigvesszük mindkettő elemeit, és az is kiderül, melyik vezetési stílus ma az optimális. Teljes cikk...

14 éve Egy friss kutatás szerint a vezetők döntéseit jelenleg legnagyobb mértékben az általuk irányított szervezet pénzügyi helyzete határozza meg. Döntéshozatalukat jelentősen befolyásolja a bizonytalanság, az ország gazdasági instabilitása, valamint a szabályozórendszer változásai, így többségük nehezen tudja tervezni cége jövőjét. Teljes cikk...

14 éve Biblia és menedzsment - első hallásra talán furcsán hangzik, hogy a szent könyv történetein keresztül mélyedjünk el a vezetéstudományban. Tomka János és Bőgel György könyve azonban újító gondolatokat megfogalmazva tárja fel az élet alapigazságait, és bibliai történetekbe ágyazva ismerhetjük meg a jó vezető ismérveit. Teljes cikk...

15 éve Jó főnök, rossz főnök - avagy hogyan legyünk a legjobbak és mit tanulhatunk a legrosszabbaktól címmel jelent meg Robert I. Sutton, stanfordi vezetéstudományi professzor könyve. Az üzleti vagy menedzserkönyv műfajába sorolható összefoglalás a legkevésbé sem tudományos aprólékosságával, sokkal inkább szókimondó és provokatív stílusával ragadja meg az olvasókat, arra ösztönözve őket, hogy ismerjék fel hibáikat. Emellett útmutatást ad arra is, hogyan, mitől válhatnak jobb vezetőkké. Teljes cikk...

15 éve Sokan foglalkoznak vezetők személyiségével, a vezetési stílusokkal és sokkal kevesebben a követőkkel. Pedig éppen a követőktől várjuk, hogy kreativitásukkal, kezdeményezőkészségükkel újra életet leheljenek a válságtól megtépázott vállalati kultúrába. De kiket is hívunk követőknek? Követnek-e a követők? Teljes cikk...

15 éve Munka- vagy hatalommániás, erőszakos, korrupt, következetlen, dilettáns - csak néhány a legrosszabb vezetői típusokból, akiket kénytelenek vagyunk elviselni munkahelyünkön. A karrier-tanácsadó szerint, ha nem jövünk ki főnökünkkel, akkor inkább a szervezeten belül nézzünk szét, mert most kockázatos a munkahelyváltás. Teljes cikk...

17 éve Vezető pozícióban gyakorta hiszik az emberek, hogy ha el akarnak érni valamit, elég kiosztani a munkát beosztottaiknak, s majd mindent szépen végrehajtanak az utasítások szerint. Csakhogy a vezetés ennél sokkal bonyolultabb: kellő hatalom - vagy annak látszata -, illetőleg a feladatok tisztázása nélkül esély sincs a sikeres együttműködésre, az olyan kis emberi játszmákról nem is beszélve, amelyek saját vezetési stílusunkból fakadnak. Teljes cikk...