Mivel lehetne trendivé, ne adj' isten szexivé tenni az üzemi tanács intézményrendszerét?
Tényleg. Mivel is? Hát a nevet ugye buktuk, mert törvény rendezi, és általában valamilyen kellemetlen asszociációval társul. Akkor viszont nem sok más maradt: a tartalommal kell villantani! De persze előtte jó lenne tisztázni, mi haszna van az ÜT-nek?
Ugye! Megmondtam. Lehet semmi, és lehet valami egészen meghatározó a dolgozó életében. Ez választás, vagyis döntés kérdése. A mi testületünk azt az utat választotta, hogy meghatározó formációja lesz a vállalati kultúra alakításának, építésének. A munkavállalók vezetésben való részvételi jogát az üzemi tanács intézményrendszere biztosítja. A tanácsnak egyrészt az a szerepe az üzem életében, hogy képviselje a munkavállalók érdekeit, tolmácsolja a dolgozók észrevételeit, kéréseit és kérdéseit a vezetőség felé. Másrészt pedig arra törekszik, hogy a vezetői döntésekről, melyekről adott esetben a munkáltató ki sem kérte a munkavállalók véleményét, begyűjtsön minden háttér-információt, ami segít a döntés megértésében, feldolgozásában, adott esetben annak elfogadásában. Az üzemi tanács egyeztet a munkáltatóval a cég gazdasági helyzetéről, a tevékenységi körét érintő alapvető kérdésekről, a keresetek és bérkifizetések alakulásáról, valamint a munka feltételeiről és a munkaidő felhasználásáról.
De mitől trendi és szexi? Mert ez így száraz és sivár, mint a hónapos mákos bejgli vékony töltelékkel, bögre tej vagy rum nélkül.
Nézzük akkor a konkrétumokat:
• Ugye egyetértünk, hogy a sport manapság is trendi?! És hogy mi köze lehet a szexi ÜT-nek sporthoz?
o Kedvezményes vagy ingyenes sportolási lehetőséget szervezhet a dolgozók részére.
o Céges nevezéssel sportrendezvényre juthatnak el a dolgozók.
o Céges sportnap, egészségnap vagy sportkör szervezése.
• A több pénz, több kultúra és a több kikapcsolódási lehetőség ugye trendi/szexi? Hogy segíthet ezen az ÜT? Cafeteriával kapcsolatos fejlesztések kivitelezésével!
o Az ÜT-nek van joga egyeztetni a nyilatkoztatás módjáról, a dolgozókat terhelő adminisztráció átalakításáról.
o Az ÜT segíthet új cafeteriaelemek bevezetésével, ami készpénzt, fesztiválbérletet, lakás- és/vagy diákhitel-törlesztést, vagy balatoni sétahajókázást jelent a dolgozóknak.
o Kezdeményezheti a cafeteria-keretösszeg újratárgyalását az aktuális gazdasági helyzet alapján.
• A bulizás mindkét elvárást nézve tuti! Miért ne szervezhetne a tanács céges bulikat?!
o Rendeztünk több alkalommal farsangi bált. A buli batyus volt, vagy félig önköltséges. Kértünk egy szerény hozzájárulást a cégtől, a többit a dolgozók dobták össze. Még farsangi vándorserleget is készíttettünk!
o Bulihétvége: a fentiek mintájára lehet egy pénteki utazással 1 éjszakás foglalással bevenni a Balatont, a Velencei-tavat vagy bármilyen más turistacélpontot.
• A gondoskodás, a törődés, a társadalmi felelősségvállalás trendi és szexi!
o A véradásból sikerült hagyományt teremtenünk.
o Évről évre csatlakoztunk a Movember mozgalomhoz is.
o Gyűjtöttünk élelmiszert, takarót, könyvet a rászorulóknak.
o Belevágtunk a Bringázz a munkába! kampányba.
o Nőnap alkalmából hagyományosan virággal vagy bonbonnal köszöntjük hölgy kollégáinkat.
Véleményem szerint az ÜT akkor jó, ha amolyan cselekvők klubjává alakítjuk. Nem kell túlmisztifikálni az intézményrendszert, csak körbe kell nézni a munkahelyen és meg kell hallgatni a kollégákat, hogy mit gondolnak, mitől lesz olyan a munkahelyünk, ami elégedetté tesz, ami arra ösztönöz, hogy ottmaradjanak, illetve vonzó legyen a jó minőségű friss munkaerőnek is (= klassz új kollégáknak). Nézz körbe a saját portádon! Te min változtatnál? Kik lehetnek a szövetségeseid? Mi lesz az első lépés, amit megteszel a kellemesebb, barátibb, ösztönzőbb vagy élhetőbb munkahelyi légkörért?
Labancz Norbert
HR közgazdász, üt elnök
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Az AI-eszközök felgyorsítják a munkavégzést, a felszabaduló idő azonban sok cégnél nem a dolgozóknál marad. A Cisco HR-vezetője szerint az egyik... Teljes cikk
Az elmúlt évben a mesterséges intelligencia szinte minden HR-folyamatban megjelent: automatizált adminisztráció, gyorsabb elemzések, személyre szabott... Teljes cikk
"Valahol megdöbbentő, de mindenképpen ambivalens, hogy adott esetben a kollektívától távozó kollégákra jobban figyelünk (mi HR-esek!), mint az... Teljes cikk
- A munkaerő-képzés felé bővíti portfólióját a Prohuman 2 hete
- Hogyan lesz a vállalati kultúra a megtartás egyik legerősebb eszköze? - aki válaszol Plósz Orsolya 3 hete
- Melyik EU-s országban a legmagasabb a kultúra területén dolgozók aránya? - grafikon 4 hete
- Mi lesz a munkaerővel 5–10 év múlva? Egy nagyvállalat válasza a tudáshiányra 4 hete
- A kiskorú gyermek puszta létezése nem indok – elbukta a MÁV a home office-pert 2 hónapja
- Munkaszüneti nap kifizetése pihenőnap esetén kötelező? 2 hónapja
- Munkahelyi baleset: mit kell tennie a dolgozónak és a munkáltatónak? 2 hónapja
- "A bizalom már a portréfotónál elkezdődik" – Interjú Őzse Attilával, céges portréfotóssal 2 hónapja
- Megalakult a Magyar Mesterséges Intelligencia Tanács 2 hónapja
- Hogyan élhet túl a tanulás kultúrája egy rövid távra hangolt világban? 3 hónapja
- Cukorbetegek munkahelyi jólléte – egészségtámogató tanácsok 3 hónapja
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben