Munkáltatói lojalitás, hol a határ?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatEgy történet a hűtlen munkavállalóról Businessangel tollából.
Ahogy szokták mondani, a történet megtörtént, valós szereplőkkel, 2013-ban. Egy cég alkalmazottjánál mellrákot diagnosztizáltak. A munkáltató és a csapat első perctől a kolléga mellé állt. A tulajdonos kapcsolatai révén megszervezte a megbetegedett kolléganő műtétjét, amely jól sikerült. A műtét utáni napokat a kolléga az egyik legjobb magánklinikán töltötte, szintén a munkáltató költségén. A daganat nagyon kicsi volt, szerencsére nem terjedt tovább sehova, így gyors felépülést jósoltak az orvosok. A kezelés simán ment, de a kolléganő csak nem jött, hiába várták. Felajánlottak neki kötetlen munkaidőt, hogyha fáradt, vagy nincs jó passzban, csak menjen haza. Eltelt 8 hónap. Máshonnan jött a hír, hogy azért nem jön vissza, mert a háziorvos kiokosította, használja ki a teljes táppénzt, egy év jár neki. Megtette. Többször volt bent a cégnél, szemmel láthatólag jó passzban, mindig az orvosra fogta, hogy miért nem jön vissza.
Aztán amikor az egy év lejárt, üzent, hogy a betegsége miatt bent maradt szabadságait számfejtsék neki, és utalják el, valamint szüntessék meg a munkaviszonyát, mert így nem tudják leszázalékolni. Az orvos tanácsára végül sikeresen leszázalékoltatta magát.
A csapat a történtek ellenére örült neki, hogy tünetmentes és nincs semmi panasza. Ekkor jött a legnagyobb pofon: egy másik alkalmazott elmondta, hogy a régi kolléganőt pultosként látta dolgozni egy vendéglátóhelyen.
A munkáltató azt mondja, soha többet nem áll így senki mellé, de a következő másodpercben megszólal az ember belőle: legközelebb is segítek. Hozzáteszi, elgondolkodott azért rajta, hogy azt a több mint két milliót, amit hűtlen munkavállalójára költött, inkább egy állatmenhelynek kellett volna adnia.
Hol a határ? Meddig segítsen a munkáltató?
Aztán amikor az egy év lejárt, üzent, hogy a betegsége miatt bent maradt szabadságait számfejtsék neki, és utalják el, valamint szüntessék meg a munkaviszonyát, mert így nem tudják leszázalékolni. Az orvos tanácsára végül sikeresen leszázalékoltatta magát.
A csapat a történtek ellenére örült neki, hogy tünetmentes és nincs semmi panasza. Ekkor jött a legnagyobb pofon: egy másik alkalmazott elmondta, hogy a régi kolléganőt pultosként látta dolgozni egy vendéglátóhelyen.
A munkáltató azt mondja, soha többet nem áll így senki mellé, de a következő másodpercben megszólal az ember belőle: legközelebb is segítek. Hozzáteszi, elgondolkodott azért rajta, hogy azt a több mint két milliót, amit hűtlen munkavállalójára költött, inkább egy állatmenhelynek kellett volna adnia.
Hol a határ? Meddig segítsen a munkáltató?
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?