Megjelent: 4 éve

Munkánk közel felét automatizálni lehet

A munkaidőnk 49 százalékában végzünk olyan tevékenységeket, amelyeket automatizálni lehet a jelenleg meglévő technológiákkal, derül ki a a McKinsey Global Institute legfrissebb tanulmányából, amelyről a Portflio írt.

Ugyanakkor az automatizálódás nem lesz feltétlenül olyan gyors, mint amivel mostanában riogatnak, hiszen a gazdaság állapotától, a szabályozóktól, a munkaerőpiac eseményeitől, a társadalmi hozzáállástól egyaránt függ a robotok elterjedése.

A cég számításai szerint az automatizálható tevékenységek 15,8 ezer milliárd dollárnyi munkabérnek felelnek meg, és globális szinten 1,1 milliárd dolgozó munkájának. Csak az állások 5 százalékát lehetne teljes mértékben automatizálni, de részfolyamatokat több esetben.

A technológiai fejlődés, ha hosszú távon olcsóbb is lesz,bevezetésekor komoly költségekkel is jár, ezért is kérdéses az elterjedés gyorsasága. A lap az önvezető járműveket hozza példaként. Ha elterjednek 1,7 millió teherautó-sofőr munkája válik feleslegessé. Ugyanakkor a vezetők nélküli teherautók megvásárlása jelentős beruházásokat igényel, így ez a folyamat hosszú ideig elhúzódhat.

Az automatizáció a termelékenységet növeli, a gazdasági fejlődés motorja lehet.

Portfolio

  • 2021.06.23Visszatérés az irodába, de hogyan? Visszacsöppenni az irodai forgatagba kihívásokkal teli feladat, tudatosan megtervezett lépések mentén azonban viszonylag zökkenőmentessé tehetjük a folyamatot. Részletek Jegyek
  • 2021.06.28Minőségellenőr képzés A minőségellenőrök felkészítése a minőségellenőrzési és fejlesztési tevékenységek eredményes elvégzésére. A minőségellenőrzéshez szükséges alapvető ismeretek és módszerek készségszintű elsajátítása, a résztvevők minőségirányítási kompetenciájának fejlesztése. Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Budapesten alakítja ki új Automatizációs Tudásközpontját a Morgan Stanley

A Morgan Stanley úgy döntött, hogy Budapesten alakítja ki azt a tudásközpontot, amelynek célja az automatizáció felgyorsítása a banknál a... Teljes cikk

A túlélés záloga lehet a jól digitalizált humán erőforrás menedzsment

Hazai HR és IT szakértői körben egyre gyakrabban merül fel az igény a szervezet által alkalmazott HR informatikai megoldások továbbfejlesztése, vagy... Teljes cikk

„Kéz a kézben jár a fenntarthatósági szemlélet és az üzemeltetési szempontrendszer”

Miközben a járvány felerősítette az irodai eszközállomány észszerűsítésének igényét, a tudatosan racionalizáló cégek és állami... Teljes cikk