Munkánk közel felét automatizálni lehet
A munkaidőnk 49 százalékában végzünk olyan tevékenységeket, amelyeket automatizálni lehet a jelenleg meglévő technológiákkal, derül ki a a McKinsey Global Institute legfrissebb tanulmányából, amelyről a Portflio írt.
A cég számításai szerint az automatizálható tevékenységek 15,8 ezer milliárd dollárnyi munkabérnek felelnek meg, és globális szinten 1,1 milliárd dolgozó munkájának. Csak az állások 5 százalékát lehetne teljes mértékben automatizálni, de részfolyamatokat több esetben.
A technológiai fejlődés, ha hosszú távon olcsóbb is lesz,bevezetésekor komoly költségekkel is jár, ezért is kérdéses az elterjedés gyorsasága. A lap az önvezető járműveket hozza példaként. Ha elterjednek 1,7 millió teherautó-sofőr munkája válik feleslegessé. Ugyanakkor a vezetők nélküli teherautók megvásárlása jelentős beruházásokat igényel, így ez a folyamat hosszú ideig elhúzódhat.
Az automatizáció a termelékenységet növeli, a gazdasági fejlődés motorja lehet.
Portfolio
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Németországban és Ausztriában tízből négy tanuló fér hozzá az AI-hoz az osztályteremben, az Egyesült Királyságban és Spanyolországban ez az... Teljes cikk
Vajon mit tartogat 2024-ben a mesterséges intelligencia? 2023-ban minden eseményen téma volt az AI és ember kapcsolata, hatása egymásra. HR szempontból... Teljes cikk
A brit gazdasági szakos hallgatók szerint az ügyfélszolgálati munkakörökre lesz a legnagyobb hatással a mesterséges intelligencia - derül ki egy... Teljes cikk
- Különleges robotcella áll munkába 4 éve
- 730 ezer magyar munkáját vehetnék el a robotok 4 éve
- Vajon elvehetik a robotok a könyvelők munkáját? 4 éve
- Akadnak olyan munkakörök, ahol már most óriási a létszámleépítés a robotok miatt 5 éve
- Munkáltatói elégedettségmérés automatizált kérdőívkészítővel 5 éve
- 900 ezer magyar munkahelyet érint a mesterséges intelligencia 5 éve
- Egy robot vagy egy másik ember vegye el a munkánkat? 5 éve
- Nem sodorja végveszélybe az automatizáció a könyvelő szakmát 5 éve
- A jövő HR-esének ma magát kell kiszorítania a munkából 5 éve
- A munkahelyek 14 százaléka tűnhet el az elkövetkező 15-20 évben 5 éve
- 50-60 évig is tarthat egy karrier 5 éve