kapubanner for mobile

Nagyon kevés munkavállaló veszi igénybe a szülői szabadságot

Idén január 1-jétől két fontosabb változás is volt a Munka törvénykönyvében a szabadságok terén: tíz napra emelték a gyermekük születése után az apáknak járó szabadságot (“apaszabadság”) és bevezették a szülői szabadságot. Arról kérdeztünk meg három, a legnagyobb munkaadók közé tartozó céget (Magyar Telekom, Spar, Volánbusz), mennyire élnek munkavállalóik az új lehetőségekkel. Amint látható, az alacsony távolléti díj sokakat távol tart ezeknek igénybevételétől. Ahol a cég nagyvonalú, ott szinte mindenki él vele.

Apaszabadság, szülői szabadság spar Magyar Telekom Volánbusz-

Az idei évtől lépett hatályba, hogy az apa gyermeke születése után az eddigi öt mellett további öt nap apasági szabadságra jogosult, a tíz napot a kérésének megfelelő időpontban, legfeljebb két részletben kell kiadni a gyermek világra jövetelét követő második hónap végéig. A módosítás szépséghibája, hogy az apasági szabadság hatodik napjától a távolléti díjnak csupán negyven százaléka jár (az első öt napra a 100 százalék). Fontos szabály az apasági szabadságnál az is, hogy akkor is tíz nap, ha a dolgozó év közben lép be munkahelyére, azaz nem kell arányosítani, és nem szükséges az esedékesség évében kiadni, átvihető a következő naptári évre.

Vajon mennyire élnek az édesapák a plusz öt nap lehetőségével, figyelembe véve, hogy így a hónap végén kevesebb lehet a fizetésük?

A Magyar Telekomnál jó helyzetben vannak az újdonsült apukák. Mint a cég vállalati kommunikációs igazgatósága közölte, már tavaly január 1-jétől - mértékét és díjazását tekintve is - kedvezőbb apasági szabadság illeti meg munkavállalóikat. Szabályozásuk szerint egy gyermek esetén nem az Mt. szerinti 10, hanem 15, ikergyermekek esetén pedig 17 nap apaszabadság illeti meg a náluk dolgozókat, és a társaság a teljes időre (azaz nemcsak az első öt napra) 100 százalékos távolléti díjat fizet. Előnyös az apáknak és a családoknak az is, hogy az apasági szabadságot hosszabb ideig, hat hónapon belül lehet kivenni.

“Adataink alapján a nálunk dolgozó édesapák 97 százaléka él is az elmondottak szerint az apaszabadság igénybevételével, és örömmel fogadják ezen kedvező lehetőséget, amit jellemzően egybefüggően vesznek ki. Csupán 3 százalék azok aránya, akik nem a teljes lehetőséget/összes napot veszik igénybe” - tette hozzá a Magyar Telekom.

A SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. kommunikációs vezetőjétől, Maczelka Márktól megtudtuk: náluk az év első kilenc hónapjában a jogosult kollégák mindössze egynegyede kérte a további öt nap apaszabadságot. A Volánbusz Zrt. kommunikációs igazgatóságának válaszából kiderül, náluk nagyobb az arány: szeptember 30-ig 237 munkavállaló élt az apasági szabadság lehetőségével, közülük 117-en igényeltek ötnél több napot, azaz a jogosultak nagyjából fele.

Szülői szabadság: csak a távolléti díj 10 százaléka jár

Szintén az idei év újdonsága, hogy a munkavállalót gyermeke hároméves koráig negyvennégy munkanap szülői szabadság illeti meg azzal a feltétellel, hogy a munkaviszony egy éve már fennáll. A szülői szabadság idejére a távolléti díj tíz százaléka jár.

“Tapasztalataink és az alacsony igénybevétel alapján úgy gondoljuk, hogy nem kedvező az érintettek számára ezen törvényi feltételek mentén a szülői szabadság rendszere, így nem élnek ezzel a lehetőséggel. A lehetőség ellenére cégünknél csupán eddig 1 fő vette igénybe a szülői szabadságot” - válaszolta megkeresésünkre a Magyar Telekom.

A SPAR-nál is hasonlóan látják a helyzetet. Maczelka Márk elmondta, az év első kilenc hónapjában mindössze három kollégájuk ment szülői szabadságra, átlagosan 30 napra. “Két hölgy a közösségbe való beszoktatáshoz vette igénybe, egy férfi kollégánk beteg gyermek ápolása miatt. Több, mint 2 ezer, 3 év alatti gyermeket nevelő szülőnk van, az alacsony díjazás miatt tehát elenyésző az igénylők aránya” - nyilatkozta az áruházlánc kommunikációs vezetője.

A Volánbusz is azt közölte portálunkkal, hogy minimális a szülői szabadságot kérő munkavállalók száma.

  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ezzel a 7 lépéssel képernyőmentes lehet a karácsonyi ünneplés

A magyarok naponta átlagosan 6 óra 10 percet töltenek online, ebből 3 órát mobilon, 1 óra 48 percet szentelve a közösségi médiára. A közelgő... Teljes cikk

A türelem pszichológiája: ezt kell megérteni és minden könnyebb lesz

A türelem nem egyszerűen személyiségjegy vagy „jó nevelés” kérdése: a pszichológia szerint egy tanulható érzelemszabályozási képesség, amely... Teljes cikk

A csendbe menekülnének az állandóan elérhető dolgozók

A „csendes órák” egyre jelentősebb szerepet játszanak a digitális zaj csökkentésében - derül ki egy friss felmérésből. Teljes cikk