Megjelent: 15 éve

Nem mindenhol ünnepelnek együtt a vezetők és az alkalmazottak

Az országot érintő gazdasági válsághelyzet az év végi karácsonyi bulikra is rányomja a bélyegét. A cégek a karácsonyi rendezvényre szánt összeget valamilyen formában, így vagy úgy, de csökkentik. Hogy a cégről alkotott kép mégse csorbuljon annyira, ha szerényebb keretek között is, de megtartják az összejöveteleiket.

Multinacionális cégek alkalmazottait megkérdezve kiderült, hogy az idei évben szerényebb költségvetés mellett vesznek részt évzáró ünnepségen, ha egyáltalán részt vesznek. Ez ugyanis annak függvénye, hogy a cég melyik részlegéhez tartoznak, illetve a menedzsment szerves részét képezik-e vagy sem. A multicégek ugyanis fényűzőbb helyeken megtartják VIP rendezvényeiket a felsővezetők-, a vezetők- és a legfontosabb partnereik részére, de ez a kiváltság az alacsonyabb pozícióban dolgozókat idén már nem illeti meg. A cégek nem szerveznek az egész vállalatra kiterjedő karácsonyi bulit, hanem szervezeti egységeiknek adják meg a lehetőséget és járulnak hozzá költségeikhez, hogy eltöltsenek együtt egy vacsorát, esetleg részükre minimál partikat szerveznek. Azokon a helyeken, ahol még a költségekhez sem járul hozzá a menedzsment, ott az alkalmazottak munkaadójuktól függetlenül szervezik meg saját karácsonyi bulijukat.

A VIP bulikon a helyzet továbbra is változatlan. A vendégeket öt-hatfogásos, nemzeti és világkonyhát felsorakoztató svédasztalos fogadtatás várja, korlátlan alkoholfogyasztás mellett. A műsor sem lehet rangon aluli, a hazai zeneipar jelentős képviselői, előadóművészei biztosítják a hangulatot. Mindemellett pedig a meghívott partnercégek képviselői több tízezer forintot kitevő ajándékcsomagokkal távoznak az egész éjszakát kitöltő program után.

Működik azonban olyan nagy autóipari cég, ahol az eddigi sportcsarnokban tartott, kétezres főre szabott karácsonyi rendezvényt pár száz vendégre kellett redukálni. Költségcsökkentésük érdekében a vállalat saját berkein belül rendezte meg karácsonyi összejövetelét. Egy rég nem használt raktárhelység került kiürítése, ahol ugyan szerényebb körülmények között, de még megrendezhető volt az ünnepség. Természetesen a cég vezetése igyekezett az est színvonalát tartani, ezért rendezvényszervezőt kértek fel a helyiség feldíszítésére, a vacsora és a program megszervezésére.

A költségcsökkentés egy további lehetőségét vette igénybe az a háztartási kisgépeket gyártó és forgalmazó multinacionális cég, amelyik az utazási- és szállásköltségek elkerülésével tudta biztosítani a megszokott és elvárt színvonalat, a reprezentatív helyszínt, a minőségi vacsorát, és az élőzenés műsort. Az idei évet megelőzően karácsonyi est keretében várták a külföldi anyacég menedzsmentjét is az év végi összegző konferenciára. Idén ez másképp alakult. A külföldi anyacég részére az illendőség kedvéért a meghívók ugyan kimentek, de nyílt titokká vált, hogy a menedzsment megjelenésére anyagi nehézségek miatt, a magyar képviselet nem számít, így csak az elnök és helyettese képviselte a külföldi anyavállalatot.

A múlt hét végén tartotta karácsonyi rendezvényét a hazai bankszektort képviselő cégek egyik legnagyobbika. A tavalyi évhez képest nem volt érzékelhető nagy változás a szolgáltatások színvonalában. A vendégeket welcome drink, és aprósütemény várta. Ezt követően musical koncertet adtak elő a Budapesti Operettszínház művészei. A programot svédasztalos állófogadás zárta. Van azonban olyan bank, ahol nem része a hagyománynak az össznépi karácsonyi mulatság, így idén sem kellett azon gondolkozniuk, hogy milyen megszorításokat alkalmazzanak a pénzügyi válság idején. A szokásos évi végi karácsonyi koncert azonban idén sem maradhatott el a bank legfontosabb üzleti partnerei részére.

A legtöbb hazai cégnél a karácsonyi megemlékezés kimerül egy fél órás pezsgőzésben, saját készítésű sütemények elfogyasztásában. Jobb esetben egy közös, a munkavállalók által kiválasztott helyen, de a főnök által fizetett vacsorában részesülnek az alkalmazottak, amelyet rövid beszélgetés, koccintás kísér. Ezt követően a munkavállalók saját költségükön folytatják tovább a mulatozást. Egy ilyen céges vacsora is belekerül a munkáltató egy-kétszázezer forintjába, melyet kísérhet még az alkalmazottak között divatos névhúzásos megajándékozás is. A kisebb hazai cégek részéről még mindig kijár néhány palack, cégérrel ellátott, jó minőségű bor üzleti partnercégeik részére. Előfordul az is, hogy egyes cégek rendezvények helyett karitatív célokra fordítják a mulatozásra szánt összeget.

Angyalné Puszta Szilvia, HR Portal
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk

Így járulhat hozzá a HR a vállalati sikerhez: a HR-es mint az üzleti stratégiaalkotás résztvevője

A HR szakembereknek részt kell venniük az üzleti stratégiaalkotásban, ennek érdekében érdekében szükséges az üzleti gondolkodás fejlesztése, hogy... Teljes cikk