kapubanner for mobile

Nem tűzoltás, hanem stratégia – a munkaerő-kölcsönzés új szerepe a versenyképességben

A munkaerőpiac az elmúlt években jelentős változásokon ment keresztül. A gazdasági változások, az AI alapú technológiai fejlődés és az egyre kiszámíthatatlanabb üzleti környezet új kihívások elé állítják a HR-szakembereket és a cégvezetőket egyaránt. Ebben a dinamikusan változó környezetben a gyors reagálóképesség, a rugalmasság és az emberi erőforrásstratégia folyamatos újragondolása kulcsfontosságúvá vált.

Nem tűzoltás, hanem stratégia a munkaerő-kölcsönzés-

A Man at Work Kft. immár 27 éve nyújt megbízható és testreszabott megoldásokat Partnerei számára a munkaerőhiány kezelésére. Tapasztalataink azt mutatják, hogy a hatékony toborzás és a megfelelő munkaerő biztosítása túlmutat a létszámkérdésen, stratégiai előny is lehet a vállalatok számára.

A munkaerő-kölcsönzés – bár sokáig idegenkedve kezelt forma volt – mára egyre inkább elfogadott és bevált gyakorlat a vállalatok eszköztárában. Különösen olyan helyzetekben bizonyul értékes megoldásnak, amikor gyorsan kell reagálni: szezonális megrendelések, projektszintű kapacitásnövekedés, vagy esetleg váratlan fluktuáció alkalmazása esetén.

A munkaerő-kölcsönzés előnye, hogy a vállalatok anélkül tudnak gyorsan és hatékonyan munkaerőt felvenni, hogy hosszú távú elköteleződésre kényszerülnének. Ez különösen hasznos lehet olyan üzleti szituációkban, ahol nem látható előre, meddig tart egy adott volumenű feladat, vagy amikor üzleti szempontból indokolt az erőforrások rugalmasabb kezelése.

A Man at Work Kft. jól kialakított kölcsönzési struktúrája lehetőséget ad arra is, hogy a partnercégek – természetesen a jogszabályok teljes betartása mellett – a létszámukat a valós üzleti igényekhez igazítsák. Ez különösen előnyös olyan esetekben, amikor már a projekt vagy a megrendelés kezdetén látható, hogy a szükséges létszám csak átmeneti időszakra lesz indokolt. Ilyen helyzetekben a kölcsönzött munkaerő alkalmazása nem csupán költséghatékony megoldás, hanem hozzájárul ahhoz is, hogy a HR rugalmasabban és tudatosabban tudja alakítani az erőforrásokat az aktuális üzleti célokhoz igazodva.

Több mint két és fél évtizedes tapasztalatunk során egyértelművé vált számunkra: a siker kulcsa a bizalom. Partnereink nem csupán egy szolgáltatót, hanem egy szakmai tanácsadót keresnek bennünk. Célunk mindig is az volt, hogy ne csupán munkaerőt biztosítsunk, hanem olyan HR-megoldásokat, amelyek hosszú távon segítik Partnereink üzleti céljait.

A munkaerő-kölcsönzés ma már nem vészforgatókönyv, hanem tudatos döntés.  A HR jövője a rugalmasságban, az előrelátásban és a tudatos erőforrás-gazdálkodásban rejlik. Mi abban tudjuk támogatni Partnereinket, hogy a megfelelő időben, a megfelelő helyre a megfelelő munkaerő kerüljön!

A Man at Work Kft. 1998 óta a személyzeti szolgáltatások területének egyik leg­nagyobb magyar tulajdonú résztvevője. A munkaerő-kölcsönzéshez és -közvetí­téshez, a fő tevékenységeinkhez szervesen kapcsolódó egyéb szolgáltatásaink:

  • fejvadászat, vezetőkiválasztás
  • munkavállalók szállásoltatása
  • céges buszjáratok üzemeltetése
  • RPO, HR-, bérszámfejtés outsourcing, TB ügyintézés
  • egyszerűsített foglalkoztatás
  • diákok, nyugdíjasok, kismamák és nem utolsó sorban megváltozott munka­képességű, továbbá
  • minősített munkaerő-kölcsönzőként külföldi munkavállalók toborzása

Amennyiben Önnek munkaerőre van szüksége, dolgozzon velünk! Együtt megtaláljuk a megoldást!

www.manatwork.hu

 

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Aki érti a fiatalokat, azé a jövő – minden, amit tudni érdemes a Pannon-Work kutatási összefoglalójában

A diákok munkához való viszonya 2022 és 2025 között jelentősen átalakult, miközben bizonyos preferenciák döbbenetes stabilitást mutatnak. A három... Teljes cikk

Csapatépítési trendek 2026. Játsszunk együtt!

Csak közös, és személyre szabott élményekkel lehet a munkatársak összetartását kiváltani? Sokat ad a csapatkohézió kialakulásához és... Teljes cikk

Ismét bizonyított a Henkel: élen a munkavállalói jóllét terén

A Henkel Magyarország másodjára nyerte el a rangos BeneFit PRIZE – For Happy Employees nagyvállalati kategória fődíját. A több mint 130 pályázó... Teljes cikk