kapubanner for mobile

Ők a legfontosabbak a cége számára!

Az elismert író, előadó és üzletember Jim Rohn egyszer azt mondta: „Annak az öt embernek az átlaga vagy, akivel a legtöbb időt töltöd.” A vállalkozók azonban, akik a saját kezükkel építették fel a cégüket, hajlamosak alulbecsülni a munkatársak fontosságát a cégen belül.

Akármivel is foglalkozzék, szüksége lesz maga körül emberekre – cégtársakra, családra, mentorra, barátokra – akik felkeltik Önben a versenyszellemet, akik fel-feltornázzák a teljesítményét vagy segítenek magasan tartani azt és megbízhatóan elvégzik a rájuk eső feladatokat. Bár egy kis cég vezetőjének kétségtelenül minden területen rajta kell tartania vigyázó szemét, sokkal jobban jár, ha nem terheli túl magát. Vegye inkább magát körül olyan emberekkel, akik rengeteg feladat megoldásához értenek és bizonyos területeken jobbak Önnél.

A legnehezebb feladat azonban az Önt körülvevők koordinálása. Kritizálni őket nem mindig egyszerű feladat, ráadásul érzéketlennek tűnhet, ám az, hogy megértsék, hogyan befolyásolja az ő viselkedésük az Ön teljesítményét, létfontosságú a cég szempontjából. Mint vállalkozó, Önnél túl sok forog kockán ahhoz, hogy szó nélkül hagyja, ha valaki csak visszatartja a munkában. Ha valaki, ahelyett, hogy segítené vagy inspirálná, egyszerűen csak lehúzza, muszáj csökkentenie a vele töltött időt. Ha nem teszi, rengeteget veszíthet az energiájából, a fókuszból és végeredményben a profitból.

Tehát egyáltalán nem mindegy, hogy kik tartoznak a bűvös ötösbe!

Nem szép dolog, de írja össze, kik az az öt ember, akikkel a legtöbb időt tölti. Egytől tízes skálán határozza meg, ki mennyire van pozitív hatással Önre, és hogy ki húzza le esetleg az átlagot. Nem kell mindenkinek Elon Musknak vagy a Dalai Lámának lennie, de jobbá kell tenniük az Ön teljesítményét valamilyen szempontból. Ha valaki nagyon kilóg lefelé, igyekezzen kevesebb időt tölteni vele.

A lista összeírása után vegye fontolóra az alábbi három lépést:


1. Tekintsen a cég falain túlra.

Inspirációért, tanácsért forduljon valaki olyanhoz, aki kívülről lát rá a cég dolgaira és objektíven tudja megítélni a teljesítményét. Lehet ez egy barát, egy szakmabeli vagy egy mentor is.


2. Legyen nyitott a változásokra.

Az öt legfontosabb ember Ön körül folyamatosan változik. Valószínűleg ma már nem azokkal tölti együtt a legtöbb időt, akikkel tette ezt a középiskolában. Nem kellett őket kidobni vagy látványosan kerülni, az élet egyszerűen elsodorta Önöket egymás mellől. Akármilyen számítónak hangzik is, fókuszáljon mindig arra, hogy az élethelyzetének megfelelően mindig a lehető legjobb társaságban legyen. Ha találkozik olyan emberekkel, akik megfelelően tudják inspirálni és fejleszteni, igyekezzen minél több időt tölteni a társaságukban.


3. Vegye a teljesítményét górcső alá.

Legyen tisztában vele, kik azok, akik segítik előrehaladni és fenntartani a magas munkaszínvonalát. A legjobb kapcsolatok szimbiotikusak, amikor a két fél a legjobbat hozza ki egymásból. A Gondolja végig, hogy tudja Ön őket abban inspirálni, hogy jobb munkát végezzenek és hogyan tudná az életüket jobbá tenni? És persze gondolja végig, van-e valaki, akinek az életét épp Ön húzza le.
  • 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ez a 10 szakma adja a leépítések ötödét – sokan nem számítanak rá

A mesterséges intelligencia és az automatizáció nem egyformán érinti a munkaerőpiacot: Európában mindössze 10, jellemzően rutinszerű feladatokra... Teljes cikk

HR-forradalomból HR-válság? Így verheti szét az AI a szakmát

Évekig úgy tűnt, hogy a HR minden vállalatnál kulcsszereplővé válik: ők intézték a toborzást, a home office szabályozását, a visszatérést az... Teljes cikk

A minimálbér emelése mindent borít. Az év végi bértervezést is

Az év vége a legtöbb vállalat számára nemcsak a zárások, hanem a következő évi bértervezés időszaka is. A közelgő minimálbér-emelés miatt ez... Teljes cikk