Szegedi Juli
Szerző: Szegedi Juli
Megjelent: 4 éve

Ön mit kap karácsonyra a főnökétől?

A 418 kis- és középvállalkozás, és nagyvállalat döntéshozói körében végzett online kutatás alapján elmondható, hogy az év végi időszakot kiemelten kezelik a cégek: a megkérdezettek háromnegyede (75,7 százalék) tartotta különösen fontosnak, hogy a kollégák munkáját megköszönje az ünnepek közeledtével.

A megszokott ajándékutalványon vagy bónuszon kívül igyekeztünk összegyűjteni pár ötletesebb tippet, melyeknek talán sok munkavállaló örülne.

- Jól néz ki, hasznos ráadásul még a cég vezetésének környezettudatosságát is hangsúlyozzák a Cimbi termékei . A cégek használt molinói nem a kukában végzik, hanem táskaként, pénztárcaként élnek tovább. Munkába járni hasznos, némelyik táskába még a laptop is belefér. Ha a cégnek saját elfekvő molinói is vannak, akkor a helyzet még jobb: innentől céglogós táskával járhatnak az alkalmazottak dolgozni. Mi növelné ennél jobban a vállalati elkötelezettséget?

- Sok vezető szeret könyvet ajándékozni, de nyilván szeretné, ha az olvasmány az alkalmazottak munkahelyi teljesítményére is pozitív hatással lenne, tehát nem egy szerelmes lányregényt vagy egy vámpírtörténetet kíván átnyújtani az ünnepek során. Laszlo Bock, a Google HR-vezetőjének könyve minden szempontból jó választás: könnyen emészthető formában ír a vállalatvezetés egy egészen új formájáról. Persze, ha a cégvezetéstől nagyon távol áll a Google szellemisége, akkor ne csodálkozzunk, ha bizonyos kérésekkel állnak elő a könyv elolvasása után, vagy a 10 legfontosabb ponttal körbetapétázzák az irodát az ott dolgozók.

- Határidőnapló mindenkinek kell, így ha valami különlegeset keres a vezető, akkor biztosan hálásak lesznek az alkalmazottak. A Slow Budapest anti-határidőnaplója a túltervezést, a hajszoltságot igyekszik csökkenteni. A naptár célja a lassítás, az állandó rohanásból való kiszakadás elősegítése. A legtöbb határidőnapló dugig van, nem is fér bele több program - ahogy az életünkbe sem. A naptár minden hónapban egy-egy problémát jár körbe (pl. semmittevés, csend, olvasás), amelyek megoldásához coaching módszereken alapuló segítséget ad. Mivel a jó, immár slow szokások 4 hét alatt be tudnak épülni az életünkbe, és közülük néhányat tovább tudunk vinni az év során is, és így megvalósíthatjuk a fenntartható, kiegyensúlyozottabb életmódot az év végére.

- Hagyományos, mégis különleges ajándék a saját tervezésű és készítésű csokoládé, főként ha ezt egy CSR-tevékenységgel is összekötjük. A Kockacsoki társadalmi vállalkozásként működő, autistákat segítő kézműves csokoládé-manufaktúra. A manufaktúra komplex foglalkoztatási programot működtet, ahol a fiatalok biztonságos, értő, "autizmusbarát" környezetben szerezhetnek munkatapasztalatot. Mindemellett társadalmi szemléletformáló programokon mutatjuk be az érdeklődőknek az autista emberek varázslatos világát. Nyitott műhelyeikben bárki beállhat csokit készíteni, céges rendezvények, csapatépítők keretében lehet csokival összekovácsolni a kollégákat.

- Nagymamák horgolják a Freshka figuráit, ezzel találtak újra feladatot és kihívást maguknak. A változatos figurákkal gyereklelkű munkavállalóknak tehetnek kedvére a vezetők. Akár minden munkavállalónak meg lehet keresni a maga baba-alteregóját - játékosabb kedvű főnökök biztosan szívesen foglalkoznak ilyesmivel.

- A munkaadók által kevéssé ismert, de a dolgozók számára nagy élményt jelentő, akár a munkavégzésükre és munkahelyi hangulatukra és összességében egész személyiségükre kiható ajándék lehet egy ma még kevéssé ismert tréningforma: az improvizációs tréning. Ilyen a HEPP! Tréning, melyben akár csapatépítő hétvégék formájában, akár kiscsoportban (a legbátrabban egyénileg) is részt lehet venni. Aki szereti a spontán ötleteken alapuló, kreatív megoldásokra sarkalló, de egyben szórakoztató tréningeket, annak ez ideális ajándékötlet lehet idén decemberben.

- Ha pedig azt látja a főnök, hogy az egyik alkalmazott asztala körül őserdőt alkotnak a növények, akkor kapjon egy ficus binnendijkiit vagy egy asparagus plumosust. Biztosan örülni fog neki.


  • 2019.12.18CAFETERIA 2020. Előadók: Fata László, cafeteria szakértő, Cafeteria Trend Kopányiné Mészáros Edda, tájékoztatási kiemelt szakreferens, NAV Nádudvari Éva, senior szolgáltatás manager, NEXON Marusinecz Tamás, vezérigazgató, Allianz Foglalkoztatói Nyugdíjszolgáltató Zrt. Részletek Jegyek
  • 2020.01.18 ICF akkreditált Jungiánus coach féléves továbbképzés Magyarországon először a nemzetközileg sikeres Jungian Coaching School továbbképzése, ami ICF krediteket ad, 2020 januártól júiusig, havonta egy hétvégén. Részletek Jegyek
  • 2020.01.22Változásmenedzsment képzés Cél a szervezet változáskezelési képességének fejlesztése. A változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. Az egyének változáskezelési képességének fejlesztése konkrét gyakorlatokon keresztül. A változási programok kritikus sikertényezőinek megismerése. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Mérhető a pedagógiai munka változása

Az intézményválasztás az egyik legnagyobb dilemmája a gyereknevelésnek. Mikor-hova írassuk be a gyerekünket, ahol jó helyen lesz, és ami... Teljes cikk

Vezetői dilemma: mivel motiváljuk a munkavállalókat?

A munkáltatók nagy része gondolkodás nélkül ezt felelné: pénzzel! HR-szakemberként feladatunk: fejleszteni a vezetők gondolkodását, szélesíteni a... Teljes cikk

Ilyen a jó vezető

Csapatmunkában gondolkodik, érzékeny mások érzelmi állapota iránt, céltudatos, óvatos és megbecsüli a munkatársait - ezek a jellemzői az átlagon... Teljes cikk