Otthon hervad, az irodában "virágzik" a dolgozó – ezért szigorít a világcég
A Microsoft véget vet a home office aranykorának: 2026-tól kötelező lesz heti három nap irodai jelenlét. A vezetők szerint az alkalmazottak az irodában „virágoznak”, míg a távmunkában gyengülnek a kapcsolatok és csökken az innováció. A döntés több tízezer dolgozót érint világszerte.
A Microsoft a Big Tech utolsó nagyvállalatai közé tartozott, amelyek még nem szigorították a visszatérést az irodába. Most azonban a cég radikális fordulatot hirdetett: a jövő év februárjától fokozatosan bevezetik a kötelező irodai munkavégzést heti három napon. Először a Seattle környéki alkalmazottakat érinti a szabály, majd az Egyesült Államok más irodáira, végül pedig a nemzetközi munkatársakra is kiterjesztik – írja a Business Insider.
Amy Coleman HR-vezető belső körlevélben jelezte:
Célunk, hogy világosabb és következetesebb kereteket teremtsünk, miközben megőrizzük a rugalmasságot, amelyet az alkalmazottak értékelnek.
A Seattle-i dolgozók részére kiküldött tájékoztatóban az is szerepelt, hogy szeptember 19-ig lehet kérni kivételt az új szabály alól, bár a HR-vezető nem részletezte, hogyan működik majd az engedélyezés folyamata.
„Az irodában dolgozók virágoznak”
Satya Nadella vezérigazgató a cég egy belső eseményén indokolta meg a döntést. Szerinte a távmunkának volt egy nem várt mellékhatása: meggyengültek a társas kötelékek, ami visszavetette az innovációt – írja legfrissebb cikkében a lap.
„A gyenge kapcsolatok még gyengébbek lesznek, az erősek még erősebbek, és új kapcsolatokat kialakítani szinte lehetetlen” – fogalmazott Nadella. Hozzátette:
Az adatok világosan alátámasztják: amikor az emberek gyakrabban dolgoznak együtt személyesen, akkor virágoznak – energikusabbak, hatékonyabbak és jobb eredményeket érnek el.
Coleman szerint a cég belső mérései is alátámasztják a változtatást.
A Microsoft rendszeresen elemzi a dolgozói elégedettséget, és úgynevezett „virágzás-pontszámot” vezetett be, amely azt mutatja, mennyire érzi magát valaki felhatalmazottnak, energikusnak és értelmesnek a munkája során. A statisztikák alapján azok a munkatársak, akik legalább heti három napot az irodában töltenek, magasabb pontszámot értek el.
Szigorítás a teljesítmény nyomása alatt
A döntés nem független a vállalat belső átalakulásától sem. A Microsoft idén több ezer, gyengébben teljesítő dolgozót bocsátott el, és új, gyorsabb teljesítményjavító rendszert vezetett be. A visszatérés az irodába egy újabb jelzés arra, hogy a cég növeli a nyomást az alkalmazottakon.
Érdekesség, hogy a vállalat korábban még a távmunka előnyeit hangoztatta, külön blogposztban dicsérve, hogy az segít a dolgozók megtartásában és növeli a produktivitást. Ez a bejegyzés azonban mára eltűnt a weboldalról. Helyette egy új írás jelent meg, amely már inkább a hibrid munkavégzés kihívásait emeli ki, és az AI-t nevezi meg megoldásként.
Már most átlagosan 2,4 nap
Coleman azt is elmondta: a Seattle környékén dolgozó Microsoft-alkalmazottak jelenleg is átlagosan heti 2,4 napot töltenek az irodában, így számukra a változás kevésbé lesz éles. Azonban a világ más pontjain – különösen Európában és Ázsiában – sokan eddig szinte teljesen távmunkában végezték a feladataikat, számukra komoly fordulat jöhet.
Hibrid, de nem teljesen szabad
Bár a cég hangsúlyozza, hogy a rugalmasság megmarad, valójában a keretek szigorodnak. A Microsoft különböző részlegei eltérő szabályokat alkalmazhatnak: például az AI-részlegben már most is szigorúbb irodai jelenlét van előírva, mint a vállalat más területein.
Nadella szerint:
Ez nem azt jelenti, hogy nem ismerjük el a rugalmas munka erejét. A csapatok továbbra is megszervezhetik a munkát úgy, hogy az működjön az emberek számára.
A döntés illeszkedik abba a trendbe, amelyben a nagy technológiai vállalatok – köztük a Google, a Meta, az Amazon, sőt még a Zoom is – az elmúlt években fokozatosan visszaszorították a teljes távmunka lehetőségét.
Akár 50 ezret is érhet, ha minden nap bejárunk dolgozni – így működik a jelenléti bónusz
- olvassa el korábbi cikkünket!
kép: freepik
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
„A kiskorú gyermek puszta létezése” nem lehet indok a távmunka elutasítására – mondta ki a bíróság a MÁV egyik cégének ügyében. Három... Teljes cikk
Az otthoni munkavégzés mára a globális munkakultúra szerves része lett, a mentális egészségre gyakorolt hatása azonban továbbra is élénk vita... Teljes cikk
Újra megjelentek azok az észak-koreai hackercsoportok, amelyek hamis személyazonossággal, távmunkásként próbálnak bejutni nyugati és európai... Teljes cikk
- Az amerikai dolgozók mindössze harmada érzi úgy, hogy rugalmas 1 hete
- Eleged van mindenből? Fizikai munkások jelentkezését várják az Antarktiszon 2 hete
- Ki mennyit van az irodában? Már automatikusan jelölik a „gyanús” dolgozókat 2 hete
- Ha az AI felgyorsította a munkát, akkor miért dolgozunk többet? 3 hete
- A középosztály tűnik el először? Megdöbbentő adatok az AI és a munka jövőjéről 4 hete
- Sok új munkahely lesz, csak másik földrészen és más tudással - tanulságok Davosból 1 hónapja
- Sales Representative 1 hónapja
- Mennyit lehet keresni Ausztriában? Itt a friss bérlista 1 hónapja
- Miért kerüljük a fontos feladatokat és mit lehet tenni ellene? 1 hónapja
- Egyszerűsített foglalkoztatás: itt az új Efo kalkulátor 2026-ra 1 hónapja
- A legjobb tanulók viszik a legtöbbre? A kutatások mást mutatnak 1 hónapja

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben