kapubanner for mobile

Otthon hervad, az irodában "virágzik" a dolgozó – ezért szigorít a világcég

A Microsoft véget vet a home office aranykorának: 2026-tól kötelező lesz heti három nap irodai jelenlét. A vezetők szerint az alkalmazottak az irodában „virágoznak”, míg a távmunkában gyengülnek a kapcsolatok és csökken az innováció. A döntés több tízezer dolgozót érint világszerte.

Otthon hervad, az irodában

A Microsoft a Big Tech utolsó nagyvállalatai közé tartozott, amelyek még nem szigorították a visszatérést az irodába. Most azonban a cég radikális fordulatot hirdetett: a jövő év februárjától fokozatosan bevezetik a kötelező irodai munkavégzést heti három napon. Először a Seattle környéki alkalmazottakat érinti a szabály, majd az Egyesült Államok más irodáira, végül pedig a nemzetközi munkatársakra is kiterjesztik – írja a Business Insider.

Amy Coleman HR-vezető belső körlevélben jelezte:

Célunk, hogy világosabb és következetesebb kereteket teremtsünk, miközben megőrizzük a rugalmasságot, amelyet az alkalmazottak értékelnek.

A Seattle-i dolgozók részére kiküldött tájékoztatóban az is szerepelt, hogy szeptember 19-ig lehet kérni kivételt az új szabály alól, bár a HR-vezető nem részletezte, hogyan működik majd az engedélyezés folyamata.

„Az irodában dolgozók virágoznak”

Satya Nadella vezérigazgató a cég egy belső eseményén indokolta meg a döntést. Szerinte a távmunkának volt egy nem várt mellékhatása: meggyengültek a társas kötelékek, ami visszavetette az innovációt – írja legfrissebb cikkében a lap

„A gyenge kapcsolatok még gyengébbek lesznek, az erősek még erősebbek, és új kapcsolatokat kialakítani szinte lehetetlen” – fogalmazott Nadella. Hozzátette:

Az adatok világosan alátámasztják: amikor az emberek gyakrabban dolgoznak együtt személyesen, akkor virágoznak – energikusabbak, hatékonyabbak és jobb eredményeket érnek el.

Coleman szerint a cég belső mérései is alátámasztják a változtatást.

A Microsoft rendszeresen elemzi a dolgozói elégedettséget, és úgynevezett „virágzás-pontszámot” vezetett be, amely azt mutatja, mennyire érzi magát valaki felhatalmazottnak, energikusnak és értelmesnek a munkája során. A statisztikák alapján azok a munkatársak, akik legalább heti három napot az irodában töltenek, magasabb pontszámot értek el.

Szigorítás a teljesítmény nyomása alatt

A döntés nem független a vállalat belső átalakulásától sem. A Microsoft idén több ezer, gyengébben teljesítő dolgozót bocsátott el, és új, gyorsabb teljesítményjavító rendszert vezetett be. A visszatérés az irodába egy újabb jelzés arra, hogy a cég növeli a nyomást az alkalmazottakon.

Érdekesség, hogy a vállalat korábban még a távmunka előnyeit hangoztatta, külön blogposztban dicsérve, hogy az segít a dolgozók megtartásában és növeli a produktivitást. Ez a bejegyzés azonban mára eltűnt a weboldalról. Helyette egy új írás jelent meg, amely már inkább a hibrid munkavégzés kihívásait emeli ki, és az AI-t nevezi meg megoldásként.

Már most átlagosan 2,4 nap

Coleman azt is elmondta: a Seattle környékén dolgozó Microsoft-alkalmazottak jelenleg is átlagosan heti 2,4 napot töltenek az irodában, így számukra a változás kevésbé lesz éles. Azonban a világ más pontjain – különösen Európában és Ázsiában – sokan eddig szinte teljesen távmunkában végezték a feladataikat, számukra komoly fordulat jöhet.

Hibrid, de nem teljesen szabad

Bár a cég hangsúlyozza, hogy a rugalmasság megmarad, valójában a keretek szigorodnak. A Microsoft különböző részlegei eltérő szabályokat alkalmazhatnak: például az AI-részlegben már most is szigorúbb irodai jelenlét van előírva, mint a vállalat más területein.

Nadella szerint:

Ez nem azt jelenti, hogy nem ismerjük el a rugalmas munka erejét. A csapatok továbbra is megszervezhetik a munkát úgy, hogy az működjön az emberek számára.

A döntés illeszkedik abba a trendbe, amelyben a nagy technológiai vállalatok – köztük a Google, a Meta, az Amazon, sőt még a Zoom is – az elmúlt években fokozatosan visszaszorították a teljes távmunka lehetőségét.

Akár 50 ezret is érhet, ha minden nap bejárunk dolgozni – így működik a jelenléti bónusz

- olvassa el korábbi cikkünket! 

kép: freepik

  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A kiskorú gyermek puszta létezése nem indok – elbukta a MÁV a home office-pert

„A kiskorú gyermek puszta létezése” nem lehet indok a távmunka elutasítására – mondta ki a bíróság a MÁV egyik cégének ügyében. Három... Teljes cikk

Miért segíti sokkal jobban a home office a nők mentális egészségét mint a férfiakét?

Az otthoni munkavégzés mára a globális munkakultúra szerves része lett, a mentális egészségre gyakorolt hatása azonban továbbra is élénk vita... Teljes cikk

Szélhámos távmunkások - így próbálnak bejutni a hackerek a cégekhez

Újra megjelentek azok az észak-koreai hackercsoportok, amelyek hamis személyazonossággal, távmunkásként próbálnak bejutni nyugati és európai... Teljes cikk