Megjelent: 3 éve

Padlógázzal előre! De meddig?

Hogy bírod? – teszik fel a kérdést, mikor egy vezető napi 10-14 órát dolgozik. Hogy bírod? – teszik fel a kérdést, mikor egy interim projekt időnként beszippant és folyamatosan dolgozni kell napi 10-14 órában, hétvégén is. Hogy bírod? – mikor megszületik egy gyermek és anya napi 24 órában készenlétben áll és ellátja. Ezt a kérdést teszi fel írásában Tóvári Zsuzsanna, pszichológus is.

sebesség, teherbírás, teljesítőképesség-

De mi, hogy bírja? Az elme, a test vagy a lélek?

Fizikálisan addig bírjuk amíg visz a lélek, ami végtelen. Problémát vagy betegséget mindig az elme generál főleg, ha folyamatosan túlterheljük. Két fontos paraméter van ami egy szakmája csúcsán lévő menedzsert vagy sportolót vagy egy anyát szinten tud tartani és kiemelkedő teljesítményt tud hozni: mi célból teljesítünk és hogyan.

Cél és hozzáállás!

Ha folyamatban vagyunk könnyű megtalálni a célokat. Napi terv elvégzése, fejlődés, haladás, magas teljesítmény.  Számokban mérhetőek akár a menedzser, akár a sportoló, akár az anyuka céljait nézzük. Kézzelfogható, akár óradíjban, akár a teljesített edzésmennyiségben vagy abban, hogy a gyerek gyarapszik és jól van. Sikerélményünk van a nap végén, ami elégedettséggel és energiával tölt fel. Egy körforgás. Energiát teszünk bele aztán visszakapjuk. Ha magasra tesszük a lécet és minden nap dolgozunk érte, akkor magasra jutunk. A jó célállítás kulcsa annak, hogy sikeresek leszünk-e vagy sem.

De ki állítja a célokat?

Gyerekkorunktól kezdve programozva vagyunk a szüleink által és erősen meghatározza a későbbi sorsunkat, hogy mit látunk tőlük, hogyan élik az életüket és mit várnak el tőlünk. Hogyan reagálnak ránk és a teljesítményünkre. Minél magasabb náluk a cél, annál magasabb lesz a sajátunk is. Lemásoljuk. Ezután bekerülünk rendszerekbe iskolákba, sportegyesületekbe, különböző csoportokba,  érdeklődési területtől függően és mindenhol kapunk egy külső elvárásrendszert, aminek meg kell felelni és ki-ki a saját szülői programját használva megfelel és teljesít. Ez eddig jól működik és akár le is élhetjük az életünket anélkül, hogy változtatnánk bármin vagy rájönnénk, hogy nekünk mi az igazi célunk és a küldetésünk.

Mi történik akkor, ha egyszer csak eltűnik körülöttünk az elvárásrendszer?

Mi történik akkor, ha időnként az életünkben légüres térbe kerülünk?

Ha éppen nincs munkánk vagy mint az interimek, két projekt közé kerülünk?

Belül tovább pörög a gyerekkorban tanult teljesítménykényszer, mi pedig ott állunk munka és cél nélkül. Mintha satuba lennénk szorítva. Teljesítenénk, de nincs mit. Nincs irány, nincs sikerélmény, nincs bevétel és nincs elismerés. Légüres tér.

Mit kell ilyenkor csinálni?

Értelmetlenné válik minden. Hol a mókuskerekem?

Anélkül nem tudok futni. Ha kibírod és elég bátor vagy ahhoz, hogy a kapaszkodás és szorongás helyett elengedd magad, akkor csoda kincseket találsz magadban és akár arra is rájöhetsz, hogy mi az igazi küldetésed az életben vagy hogyan folytasd az eddigi életedet sokkal értékesebb hozzáállással.

Ha jól figyelsz befelé és lemész a félelmeid és szorongásod alá, meg fogod találni azt a belső hangot, aki az igazi bölcs önmagad és a Te saját szabad akaratod.

Merj megállni!

Tóvári Zsuzsanna

pszichológus

Nyitókép:  Matthew Brodeur on Unsplash

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Betanítás vagy pénzégetés? A próbaidő alatt dől el a jövő

Ősszel a hazai vállalatoknál megugrik az új munkatársak száma, és ezzel együtt a betanítási terhek is. A rosszul szervezett munkakezdés akár 50... Teljes cikk

Már a másodiknál jön a harmadik generációs átok?

Magyarországon már a második generációval érkezik a családi vállalkozásokkal kapcsolatban, a nemzetközi szóhasználatban élő "harmadik... Teljes cikk

A munka értelme: 7 dolog, ami igazán számít

Mi teszi a munkát valóban értelmessé? Miért hajlandók sokan akár a fizetésük egy részéről is lemondani, ha cserébe értelmet találnak abban, amit... Teljes cikk