Megjelent: 3 éve

Seres Miklós, a Hilti Hungária ügyvezető igazgatója

„Valóban fejlődni akarsz vagy „csak” a karriert hajszolod?” - kérdezte tőle egyszer az egyik főnöke, aki nagy hatással volt szakmai pályafutására. Szerencsésnek érzi magát, mert elsősorban önmaga fejlesztésére koncentrált, amelyhez rengeteg segítséget kapott. A karrier pedig ment előre magától...

Villám kérdések-válaszok

Belső vagy külső  tréning?
Elsősorban belső tréning - amire nincs, arra lehet külső.
 
Motiválás jó fizetéssel vagy fejlődési és előrelépési lehetőséggel?
Mindkettővel. Plusz hiteles vezetéssel, nyílt és őszinte kommunikációval.
 
HR BP vagy sem?
HR BP - ezért viszont sokat kell tenni a HR-snek is, hogy valóban értse az üzleti folyamatokat.
 
Személyes meeting vagy konferenciabeszélgetés?
Téma- és helyzetfüggő. Preferenciám a személyes meeting, de nincs mindig rá lehetőség.
 
Irodai munka ülve vagy állva? 
Ülve - néha egy kis mozgással megszakítva. 
 
Kiszervezés vagy házon belüli megoldás?
Attól függ… Mitől? Első az üzembiztonság, második a hatékonyság. 
 
Belső toborzás vagy külső toborzás?
Belső: az hogy milyen emberekkel dolgozunk, a siker egyik kulcsa.
Speciális esetben lehet külső is.
 
Csapatmunka vagy egyéni teljesítmény?
Csapatmunka. 
 
Főzés vagy étterem?
Étterem.
 
Konditerem vagy kerti munka?
Futás, úszás, biciklizés. Ha már fitness, akkor inkább callanethics. 
 
Könyv vagy e-book?
Könyv és magazinok.
Seres Miklós tanulmányait a „Közgázon” végezte, majd az ELTE jogi karán szerzett másoddiplomát. 1998-ban, még egyetemistaként kezdett el dolgozni a Citibankban, ahol rengeteget tanult egy multinacionális vállalat működéséről és a hatékony munkaszervezés alapjairól. Kiváló embereket ismert meg, akikkel a mai napig tartja a kapcsolatot és közöttük néhány nagyon jó barátra talált. 2002-ben - egy éles váltással - igent mondott a Hilti (Hungária) Kft. megkeresésére, akik új telefonos ügyfélszolgálatuk kialakításához kerestek vezetőt. A beilleszkedés nem volt egyszerű, de azt rögtön a legelején érezte, hogy jó helyre került: a Hilti cégkultúráját nagyon vonzónak találta. A telefonos ügyfélszolgálat felépítése mellett később lehetőséget kapott a cég bolthálózatának irányítására is, amelyből rengeteget tanult.

Az ominózus mondat („valóban fejlődni akarsz, vagy „csak” a karriert hajszolod?”) 2005-ben hangzott el, amikor lehetősége nyílt a Hilti Egyesült Államokbeli leányvállalatánál munkát vállalni. Saját fejlesztése érdekében a szervezeti struktúrában egy szintet visszalépett és területi értékesítési szaktanácsadóként kezdett el dolgozni Los Angelesben. Élete meghatározó élménye a Kaliforniában szerzett tapasztalat, ahol építőipari ügyfeleket kellett megkeresni, velük kapcsolatot kiépíteni és számukra a Hilti termékeit és szolgáltatásait értékesíteni. Nagy hatással volt rá a nyitott, nemzetközi légkör, az amerikaiak pragmatizmusa és pozitív életszemlélete. Később értékesítési vezetőnek nevezték ki Chicagoban - itt egy olyan csapat munkáját kellett irányítania, ahol mindenki jóval idősebb és tapasztaltabb volt nála. Kellő alázattal és szorgalommal sokat tanult a munkatársaitől és büszke rá, hogy nemcsak a tiszteletüket vívta ki, hanem többükkel a mai napig kapcsolatban maradt.

2010 elején költözött Londonba, ahol értékesítési igazgatóként egy közel 100 fős divízió munkáját kellett irányítania. A válságos évek után a fő feladat a helyi csapat talpraállítása és a növekedés beindítása volt, amelyet kemény és kitartó munkával sikerült elérnie. Nagyon megkedvelte Londont és azokat az embereket, akikkel együtt dolgozott: a csapat egyharmada - vele együtt - „bevándorló” volt (12 különböző országból) és az angolokat kimondottan jókedélyű, humoros embereknek ismerte meg. Itt érte az a felkérés a cég részéről, amelyről mindig is álmodott - 2011 nyarán lehetőséget kapott, hogy hazatérjen és ügyvezető igazgatóként átvegye a Hilti (Hungária) Kft. vezetését.

Az elmúlt öt év rendkívül izgalmasan telt: az elején válságmenedzsmentre volt szükség, az építőipar nehéz helyzete miatt először át kellett szerveznie a céget. Az átalakításoknak és a piaci fordulatnak köszönhetően 2013-tól megindult a növekedés és a cég eredményei nagy mértékben javultak. A létszám ismét növekedésnek indult és a Hilti Magyarországon és a világ más részein is rendkívül ambíciózus tervekkel várja az elkövetkező éveket. Az elmúlt évek sikereinek meghatározó eleme a lelkes és motivált csapat, akik véleménye alapján a cég háromszor is elnyerte a Legjobb Munkahely díjat.

Seres Miklós három csodálatos kisfiú édesapja, ezért szabadidejét elsősorban a családjával tölti. A maradék időben futással, kerékpározással és úszással kapcsolódik ki, illetve nagyon szeret koncertre járni.

  • 2020.02.20Készülj fel a 2020-as Munka törvénykönyve változására! Hogyan kell előkészíteni munkajogi szempontból a felmondást? Hogyan működhet jogszerűen az elektronikus munkaidő nyilvántartás? Milyen változások várhatók a Munka törvénykönyvében, az elfogadott uniós irányelvek tükrében? Milyen tanulságok vonhatók le a legújabb munkaügyi bírói gyakorlatból? Részletek Jegyek
  • 2020.02.20recruiTECH Idén minden eddiginél erősebb programmal, számos külföldi (IRL, UK, PL) és hazai előadóval indítjuk útjára a recruiTECH, 2020.02.20-i eseményünket! Várjuk szeretettel a toborzási szakma színe-javát, és mindenkit, aki felelősséget érez a tehetségek megtalálásában. Részletek Jegyek
  • 2020.03.207 Skills for Assertiveness_Egy napos nyelvi tréning A tréning nap 100%-ban gyakorlati feladatokra és a tapasztalati tanulásra épül. Egyedülálló alkalom, hogy az idegen nyelvi tudást felszínre hozzuk, gyakoroljuk, hasznos panel kifejezéseket rögzítsünk a folyékony és magabiztos megszólaláshoz Részletek Jegyek
  • 2020.03.31Vigyázz, jönnek az ellenőrök! Az ellenőrzésektől mindenki tart. Sok esetben azonban nem könnyű magunkat kiismerni a jogszabályok és az ellenőrzési folyamatok útvesztőjében. Ebben az eligazodásban szeretnénk segíteni olyan szakértőkkel, akik az ellenőrzések napi gyakorlatára látnak rá. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter