Súlyosbodó toborzási gond a hiányos szociális kompetencia
A szociális kompetencia valójában minden, ami egy csapatmunkához és így a közép-, illetve nagyvállalatok sikeréhez elengedhetetlenül szükséges. A munkavállalók ilyen jellegű kvalitása azonban egyre inkább hiányos a HR-szakemberek szerint - derült ki a legfrissebb Kienbaum-felmérésből.
A felmérésben megkérdezett HR-esek 57 százaléka vélte úgy, hogy az egyes pozíciókra pályázók túlnyomó része nehézségekbe ütközik, ha a csapatmunka-, és a kooperáció témakörében
A HR-szakemberek további 28 százalékának meglátása szerint a szociális kompetencia témakörébe sorolható kommunikációs problémák, így a kifejezésbeli hiányosságok szintén óriási gondot jelentenek az egyébként szakmailag kifogástalan jelentkezők esetén is. Nem tudják önmagukat, gondolataikat helyesen kifejezni, ami szintén visszavetheti a csapatmunka esetleges sikerességét. A fejlődő cégek pedig ezt a rizikót nyilvánvalóan nem engedhetik meg maguknak. A Philips személyzeti igazgatója találkozott példának okáért olyan esettel is, mikor egy szakmailag ígéretesnek tűnő jelölttől nem várt témaváltással, hirtelen megkérdezte, mennyire vállalja a mobilitást. A gyors válasz: "Számomra egyáltalán nem jelent gondot a mobilitás, amíg Düsseldorfban van a munkahelyem".
"Még akkor is, ha a szakmai tudásban bőven az elvárt szint felett áll a jelentkező, a személyiségnek is mindenképpen passzolnia kell!" - teszi hozzá a szakember. "Szociális hiányosságról szó
Mint arról a BMW menedzsere is beszámolt, a mai munkavállalók a pár évvel ezelőtti piaci feltételekhez alkalmazkodtak. Ma már azonban teljesen megváltoztak a kritériumok. Ma már határidős projektek vannak, amelyeken egyre flexibilisebb személyes kooperációkkal, csapatmunkával kell dolgozni. "Olyan emberekre van szükségünk, akik sokkal kifejezőbben és 'mélyebben' tudnak együtt dolgozni, mint valaha."
Annak ellenére, hogy a HR-szakemberek legtöbbje -55 százaléka- saját bevallása szerint idejének nagyobb részét ezekhez az új piaci viszonyokhoz történő alkalmazkodással tölti, a munkavállalók részéről ez a gyors piaci reakció meglehetősen vontatottnak látszik. A szakemberek mindazonáltal úgy vélik, hogy ebben igen nagy szerepe van a mai közoktatásnak, hiszen az iskolák nem csapatjátékosokat, hanem önálló, célratörő, ám szociálisan hiányos pályakezdőket termelnek ki a munkaerőpiac számára. A Kienbaum elnök vezérigazgatója, Walter Jochmann is úgy véli, hogy az "egyedülálló harcosok" ideje lejárt. Mint mondja, "Mindenben -így a harmonikus csapatmunkában és a szociális készségekben, képességekben is- a legjobbnak kell lennünk ahhoz, hogy a globális versenyben biztosítani tudjuk versenyképességünket!".
Tény, hogy a szociális kompetenciák mérése igencsak nehéz feladat a HR-szakemberek számára. A versenyképesség megtartása érdekében azonban meg kell tanulnunk intuitív megérzéseinken túl személyiségteszteket is alkalmazni toborzási folyamataink során ahhoz, hogy a 'felhígult' kínálatból a számunkra lehető legjobb kulcsszemélyt tudjuk kiválasztani. A munkaerő-piaci változások ugyanis a szociális kompetencia hiánytalanságára és meglétére fognak fókuszálni. Alkalmazzunk tehát csapatjátékosokat és legyünk mi a legjobbak!
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Egy brit újságírónő férfiként kezdett posztolni a LinkedInen – az elérései pedig azonnal az egekbe szöktek. A kísérlet szerint ugyanaz a... Teljes cikk
Egy felmérés szerint a magyar cégek 48%-a napi szinten küzd a fizikai munkavállalók megbízhatatlanságával: sokan már az interjúra sem jönnek el,... Teljes cikk
Németországban összesen több mint 260 ezer betöltetlen álláshely várja a jelentkezőket a legkülönbözőbb ágazatokban – derül ki a Német... Teljes cikk
- Skill based organisation: ez lehet a jövőálló szervezet titka 10 hónapja
- Változás: a felvételibe is beleszámít majd a kompetenciamérés eredménye 12 hónapja
- Új támogatási program indult a harmadik országbeliek beilleszkedésének segítésére 12 hónapja
- A fiatal dolgozókat zavarja leginkább, ha kollégájuk panaszkodik 1 éve
- A mentális állóképesség fejlesztésének módszerei - 1. rész 1 éve
- Ezek a legfontosabb készségek a munkahelyen 2024-ben 1 éve
- Nincs kreativitás tudás, kíváncsiság és kritikai gondolkodás nélkül 2 éve
- Kompetenciamérés: 2023-ban alacsonyabb átlageredmények születtek mint egy évvel korábban 2 éve
- A szakmai felkészültség mentális ereje 2 éve
- Felnőttképzés: informatikai, szakmai és nyelvtudás terén fejlődnének a legtöbben - friss kutatási eredmények 2 éve
- Sofőrből konyhai kisegítő: thai karriertörténet Magyarországon 2 éve



A tudás törvényei: a megértés kulcsa