Szervezeti kultúra váltása
Szervezetfejlesztési fogalom, melynek lényege, hogy a szervezetnél az addigi, a munkavállalók számára korábban már kiismert, többé-kevésbé elfogadott, jól kezelhető szervezeti kultúrában valamilyen szervezeti átalakulások miatt (pl. felvásárlás, fúzió, szétválás, gyors ütemű fejlődés stb.) radikális változás történik, mely megnyilvánulhat a különböző értékek, kultúrák, hagyományok, motivációk összeütközésében.
A szervezeti kultúraváltás fő lépései:
- Diagnosztizálás:
A jelenlegi kultúra erősségeinek és gyengeségeinek feltérképezése, a teljesítménnyel való összefüggések vizsgálata. Fontos a kulcstényezők, problémák, lehetőségek azonosítása és a változás irányának kijelölése. - Tervezés:
A kívánt kultúra alapértékeinek, normáinak, viselkedési mintáinak meghatározása. Konkrét célok, stratégia, mérőszámok és akcióterv kidolgozása. A támogató és ellenző csoportok feltérképezése, valamint átfogó kommunikációs terv készítése. - Megvalósítás:
A tervben szereplő lépések végrehajtása, a folyamatos és hiteles kommunikáció biztosítása. Az ellenállás kezelése, a kulcsszereplők bevonása és motiválása. A haladás rendszeres mérése és visszacsatolása. - Rögzítés és fenntartás:
Az eredmények rögzítése, a sikerek és hibák elemzése, a tanulságok beépítése a működésbe. A megújult kultúra beépítése a szervezeti struktúrába, szabályzatokba és mindennapi folyamatokba, valamint a folyamatos fejlesztés ösztönzése.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek 
Jegyek - 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el. Részletek Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira! Részletek Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. Részletek Jegyek
További cikkek
Gazdaságilag nem aktívak
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
Munkanélküliségi ráta
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
Aktivitási arány
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Hogyan élhet túl a tanulás kultúrája egy rövid távra hangolt világban? 3 hete
- Magyarország régiós szinten is rosszul áll a nemi esélyegyenlőségben 3 hete
- Rekordmélyponton a kezdő fizetések: már a top cégek sem adnak többet a fiataloknak 4 hete
- Lesújtó számok: ennyi magyar nő küzd szexuális problémákkal és társadalmi nyomással 1 hónapja
- Nincs megállás – hogyan fejlesszük a szervezetünket, hogy jövőálló legyen? 1 hónapja
- A gyermekes és gyermek nélküli háztartásokban élők foglalkoztatási rátája nemek szerint az EU tagállamaiban 1 hónapja
- Itt a NAV friss listája - Ők nem jelentették be dolgozóikat 1 hónapja
- Felmérés: a magyar fiatalok szeretik a munkájukat, sokan mennének külföldre dolgozni 2 hónapja
- A teljesítmény-elvárások összetettebbek, mint egy piaci cégnél - interjú az SZTE kancellárával 2 hónapja
- Mire kell odafigyelni, amikor a gyermek diákmunkát vállal? 2 hónapja
- A fiatalok kétharmada arra számít, hogy nőni fog a fizetése 2 hónapja
Kapcsolódó tartalmaink Bezár
Heti ajánló
- Ismét bizonyított a Henkel: élen a munkavállalói jóllét terén TIPP
- A mentorprogram, mint a sikeres beilleszkedés kulcsa TIPP
- Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra TIPP
- Rákkeltő fémeket találtak a Magyarországon jogszerűtlenül forgalmazott ízesített vape-ekben TIPP
Állások
- Autószerelő
- Kőműves, homlokzati hőszigetelő
- Eladó Lángossütöbe
- Villanyszerelő
- Minőségbiztosítási munkatárs/Minőségellenőr
- Dolgozz szállodai programszervezőként napsütötte nyaralóhelyeken
- takarító
- Ipari Festő (2025. 10. 21)
- Éttermi Munkatárs | Szentendre (2025. 12. 22)
- Database Administrator DB2 - English speaking (REF4762Q) (2025. 12. 29)
- Contact center operátor (2025. 12. 31)
- HR gyakornok (2025. 12. 31)
- Nyugdíjas mosogató munkatárs - KFC Pécs Árkád (2025. 12. 31)
Partnereink hírei
- Citromfa gondozása - ezek a leggyakoribb betegségek
- A legfinomabb lencsés receptek szilveszterre
- 5 növény, ami szerencsét hoz és nem csak szilveszterkor
HR Blog oldalak
-
Coaching Services by CoachLab
A néma fluktuáció ára: Miért az asszertivitás a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése?
A bérverseny korszaka után 2026-ban a megtartásért folytatott harc a szervezeti kultúra terepére költözött. A fluktuáció...
-
HRinformatika a HRnek
Minimálbér 2026-ban
A 2026-ra tervezett minimálbér-emelés mértékéről a munkavállalói érdekképviseletek, a munkáltatói szervezetek és a...
-
Adózásról érthetően
Mikor keletkezik telephely az új OECD-szabályok szerint home office munkavégzés esetén?
Az otthoni munkavégzés következményeként adójogi telephely keletkezésére vonatkozó szabályait pontosította az OECD. Azoknak...
HR Szavazás
Mi a HR kulcsfeladata 2026-ban?
A tudás törvényei: a megértés kulcsa