Szervezeti kultúra váltása

Szervezetfejlesztési fogalom, melynek lényege, hogy a szervezetnél az addigi, a munkavállalók számára korábban már kiismert, többé-kevésbé elfogadott, jól kezelhető szervezeti kultúrában valamilyen szervezeti átalakulások miatt (pl. felvásárlás, fúzió, szétválás, gyors ütemű fejlődés stb.) radikális változás történik, mely megnyilvánulhat a különböző értékek, kultúrák, hagyományok, motivációk összeütközésében.

A szervezeti kultúraváltás fő lépései:

Diagnosztizálás:
A jelenlegi kultúra erősségeinek és gyengeségeinek feltérképezése, a teljesítménnyel való összefüggések vizsgálata. Fontos a kulcstényezők, problémák, lehetőségek azonosítása és a változás irányának kijelölése.
Tervezés:
A kívánt kultúra alapértékeinek, normáinak, viselkedési mintáinak meghatározása. Konkrét célok, stratégia, mérőszámok és akcióterv kidolgozása. A támogató és ellenző csoportok feltérképezése, valamint átfogó kommunikációs terv készítése.
Megvalósítás:
A tervben szereplő lépések végrehajtása, a folyamatos és hiteles kommunikáció biztosítása. Az ellenállás kezelése, a kulcsszereplők bevonása és motiválása. A haladás rendszeres mérése és visszacsatolása.
Rögzítés és fenntartás:
Az eredmények rögzítése, a sikerek és hibák elemzése, a tanulságok beépítése a működésbe. A megújult kultúra beépítése a szervezeti struktúrába, szabályzatokba és mindennapi folyamatokba, valamint a folyamatos fejlesztés ösztönzése.

Szervezeti kultúra váltása

Munkanélküliség történeti áttekintése

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

Ütőképes, globális HR szervezet létrehozása a cél - interjú Zács Kristóffal, a Roche Szolgáltató Európa Kft. új HR igazgatójával

Ütőképes, globális HR szervezet létrehozása a cél - interjú Zács Kristóffal, a Roche Szolgáltató Európa Kft. új HR igazgatójával

Szervezetfejlesztés - Change management

Heti ajánló

HR állások

Állások

Rendezvények

Partnereink hírei

HR Blog oldalak

Diagnózis kódok

Video

Könyvajánló

Kövess minket!

Facebook

Linkedin

Hírlevél

Kulturális ajánló