Taktikai tréning a jobb döntésekért
A legtöbb outdoor tréning a csapategység megteremtésével igyekszik hatékonyabb együttműködést kieszközölni, a taktikai tréning azonban ennél továbbmegy, az amerikai hadsereg döntéshozatali rendszerét plántálja bele az arra fogékony lelkekbe.
Kommandósok után szabadon
Az akció végén természetesen a résztvevők hatásvizsgálat gyanánt újra végigveszik az események menetét, hogy kiderüljön, ki hol hibázott, mit kellett volna másképp csinálnia. Ily módon olyan rejtett tulajdonságok kerülhetnek a felszínre, amelyekkel még maguk az alkalmazottak sem szembesültek.
Amerikából jöttem
A taktikai tréningek ötlete Amerikából ered, elsőként ott alkalmazták a civil szférában az USA Különleges Haderejére és az FBI különleges egységeinek kiválasztási, kiképzési rendszerére épülő tréninget. A kevésbé edzetteknek azonban nem kell megijedniük, a legendákkal ellentétben ugyanis ott nem agresszív izomkolosszusokat, hanem tiszta helyzetértékeléssel és gyors döntési készséggel rendelkező operátorokat alkalmaznak, így nem kell félni semmilyen sérülésveszélytől. Különösen, mivel megfelelő védőfelszerelést biztosítunk, végső esetben pedig felelősségbiztosítással rendezzük a károkat - jegyzi meg Kálmán Károly.
A Tactical Challenge ügyvezetője szerint a magyar piac még csak most kezd a taktikai tréningekre ráharapni (Európában csak Angliában foglalkoznak még ezzel), de már látható, hogy igény van rá mind a kis- és középvállalatok, mind a tréningekre gyakran szánó multik részéről. A női alkalmazottakkal is bíró cégek ugyan általában aggódnak a program sikeréért, de a tapasztalatok szerint a gyengébb nem képviselői ugyanúgy élvezik a szimulált harcot, annak minden velejárójával (információszerzés, elemzés, tervezés, végrehajtás) együtt. Egyedül az "átlagos" outdoor tréningeknél magasabb költségek szeghetik a megrendelők kedvét (amiket az élethű fegyvermodellek és az ellenséges csapatot játszó munkatársak indokolnak), de azok még így is kellően arányban állnak az általa elérhető eredményekkel - nyilatkozta lapunknak Kálmán Károly.
Paraszt Imre, HR Portal
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Ha a gyerekünknek azt tanácsolnánk, hogy ne maradjon egy munkahelyen a bánásmód miatt, mi magunk miért nem lépünk? Egy munkaviszony akkor jó igazán,... Teljes cikk
A magyar cégek 70%-a támogatja az AI munkahelyi használatát, mégis a dolgozók 66%-a képzés nélkül marad – derül ki Török Balázs kutatásából.... Teljes cikk
Érzékelhetően derűlátóbbá váltak tavaly óta a hazai munkavállalók a mesterséges intelligencia munkahelyekre gyakorolt várható hatásaival... Teljes cikk
- Tanulmány: nem elég befogadóak a céges csapatépítő programok? 2 hónapja
- Betanítás vagy pénzégetés? A próbaidő alatt dől el a jövő 4 hónapja
- Céges buli alapkellékek – italok, amik feldobják az eseményt 5 hónapja
- Különleges céges csapatépítő, avagy élmények a BPro lőtéren 5 hónapja
- A dolgozók kétharmada szerint az AI-vezetők igazságosabb és hatékonyabb munkahelyeket teremtenének 5 hónapja
- Elindult "Az Év Trénere Díj" 2025 pályázat 6 hónapja
- A vezetőfejlesztés új iránya: kapcsolódás, önreflexió és a vakfoltjaink tudatosítása 6 hónapja
- AI, AI, mondd meg nékem, kit rúgjak ki jövő héten – és ez nem mese! 7 hónapja
- Példátlan népszerűségnek örvendenek a szexuális zaklatással kapcsolatos képzések a brit munkahelyeken 8 hónapja
- Csapatépítő másként – közös koncertélmény, ami közelebb hoz 9 hónapja
- Adatvezérelt döntéshozatal: új irányzat az iparban 9 hónapja


A tudás törvényei: a megértés kulcsa