Megjelent: 18 éve

Taktikai tréning a jobb döntésekért

A legtöbb outdoor tréning a csapategység megteremtésével igyekszik hatékonyabb együttműködést kieszközölni, a taktikai tréning azonban ennél továbbmegy, az amerikai hadsereg döntéshozatali rendszerét plántálja bele az arra fogékony lelkekbe.

Az outdoor tréningek ma már olyannyira elterjedtek, hogy lassan semmi újat nem tudnak nyújtani a résztvevőknek - hívja fel a figyelmet Kálmán Károly, a Tactical Challenge Kft. ügyvezetője. Különösen a nagy multinacionális vállalatok dolgozói "veszélyeztetettek", hiszen ők a nagyobb költségvetésnek köszönhetően évente akár többször is eljárhatnak csapatépítő tréningekre, ami bizony könnyen elfásuláshoz vezethet. Elvégre a legtöbb outdoor tréning (paintball, kötélpályás ügyességi játék stb.) csupán külsőségekben tér el egymástól, tartalmuk szerint azonban szinte teljesen megegyeznek: mindegyik célja, hogy a munkahelyről kiszakítva felszabadultabb együttműködést tegyen lehetővé, hogy emberileg is közelebb kerülhessenek egymáshoz a résztvevők. Természetesen az együtt töltött idő, a közös élmény így is tovább erősítheti a társaság összetartó erejét (növelve ezzel a hatékonyságot), ám belátható, hogy egy mennyiségi ponton túl az egy kaptafára készülő tréningek nem hozhatnak érdemi eredményt - magyarázza az ügyvezető.

Kommandósok után szabadon

Kálmán Károly szerint az outdoor tréningek jövőjét a taktikai jellegű tréningek jelenthetik, ezek ugyanis egy kimunkált döntéshozatali rendszert tesznek a "játék" mögé, hogy még pontosabban világítsanak rá egy csapat együttműködésének nehézségeire. A résztvevőknek akciófilmekből ismert szituációkban (pl. Gerilla küldetés, Hírszerzés, Hegyi mentés) kell megállni a helyüket, a különbség, hogy itt kizárólag az előzetesen kialakított terv pontos végrehajtása hozhatja meg a sikert. Az akció során nem veszíthetnek el egy embert sem (pont ahogy egy értékes munkaerővel bíró cégnél sem), különben csak a saját dolgukat teszik még nehezebbé - ez egyúttal azt is jelenti, hogy nem húzhatja meg magát egy általában kevésbé aktív alkalmazott, mindenkinek hozzá kell járulnia a csapatmunkához, elvégre az "életük" múlik rajta.

Az akció végén természetesen a résztvevők hatásvizsgálat gyanánt újra végigveszik az események menetét, hogy kiderüljön, ki hol hibázott, mit kellett volna másképp csinálnia. Ily módon olyan rejtett tulajdonságok kerülhetnek a felszínre, amelyekkel még maguk az alkalmazottak sem szembesültek.

Amerikából jöttem

A taktikai tréningek ötlete Amerikából ered, elsőként ott alkalmazták a civil szférában az USA Különleges Haderejére és az FBI különleges egységeinek kiválasztási, kiképzési rendszerére épülő tréninget. A kevésbé edzetteknek azonban nem kell megijedniük, a legendákkal ellentétben ugyanis ott nem agresszív izomkolosszusokat, hanem tiszta helyzetértékeléssel és gyors döntési készséggel rendelkező operátorokat alkalmaznak, így nem kell félni semmilyen sérülésveszélytől. Különösen, mivel megfelelő védőfelszerelést biztosítunk, végső esetben pedig felelősségbiztosítással rendezzük a károkat - jegyzi meg Kálmán Károly.

A Tactical Challenge ügyvezetője szerint a magyar piac még csak most kezd a taktikai tréningekre ráharapni (Európában csak Angliában foglalkoznak még ezzel), de már látható, hogy igény van rá mind a kis- és középvállalatok, mind a tréningekre gyakran szánó multik részéről. A női alkalmazottakkal is bíró cégek ugyan általában aggódnak a program sikeréért, de a tapasztalatok szerint a gyengébb nem képviselői ugyanúgy élvezik a szimulált harcot, annak minden velejárójával (információszerzés, elemzés, tervezés, végrehajtás) együtt. Egyedül az "átlagos" outdoor tréningeknél magasabb költségek szeghetik a megrendelők kedvét (amiket az élethű fegyvermodellek és az ellenséges csapatot játszó munkatársak indokolnak), de azok még így is kellően arányban állnak az általa elérhető eredményekkel - nyilatkozta lapunknak Kálmán Károly.

Paraszt Imre, HR Portal
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Használd az AI-t! – mondják a cégek, csak képzést meg előfizetést nem adnak hozzá

A magyar cégek 70%-a támogatja az AI munkahelyi használatát, mégis a dolgozók 66%-a képzés nélkül marad – derül ki Török Balázs kutatásából.... Teljes cikk

Idén már kevésbé féltik a magyarok az állásukat a mesterséges intelligenciától

Érzékelhetően derűlátóbbá váltak tavaly óta a hazai munkavállalók a mesterséges intelligencia munkahelyekre gyakorolt várható hatásaival... Teljes cikk

Eljött a HR-es varázslók ideje: jön a fekete hattyú?

A hazai versenypályán többre lehetünk képesek, ha tudunk, ha tanulunk, ha az adatok mellé fantáziálunk, álmodozunk, varázsolunk - mondja Csermely... Teljes cikk