Több kkv gondolkodik stratégiában
Egyre több cégvezető gondolkodik távlatokban és készít stratégiai tervet, a vezetők közel kétharmada egy-két évre tekint előre - derül ki a CIB Bank a kis- és középvállalati vezetők körében végzett Stafétabot kutatásából.
A cégvezetők a korábbinál nagyobb arányban terveznek tudatosan az adott évben, 2013-ban az adott évre és 1-2 esztendőre a megkérdezettek 59 százaléka, míg 2014-ben 63 százaléka tervezett, ami a kutatók szerint óvatos optimizmusra ad okot, ugyanakkor 3-5 évre előre 17 százalékuk, 5 évnél hosszabb időtávra viszont csupán 2 százalékuk tekint.
A CIB Bank közleményében pozitívumként értékeli, hogy a tervet készítő vállalkozók 67 százaléka szükség esetén finomhangolást hajt végre a stratégián. Ennek okai között szerepel a vevők igényeinek változása, a versenytársak viselkedése és a külső szabályozás változása is.
A megkérdezett cégek 64 százalékánál a vezető egyben tulajdonos is, közülük 48 százalék 5 évnél hosszabb ideig tervezi, hogy aktívan részt vesz a cég vezetésében, 41 százalékuk viszont már gondolkodott az utódlás kérdésén.
A felmérés szerint 2013-hoz képest 54 százalékról 64-re nőtt azoknak a vezetőknek az aránya, akik már ki is jelölték utódjukat. Ezen cégek 93 százalékánál a jelenlegi tulajdonos-vezető jelöli ki az utódot, és az esetek 89 százalékában családon belül találják meg a következő vezetőt.
A kutatás rávilágít arra is, hogy a vezetők 51 százaléka egymaga dönt a pénzügyekkel kapcsolatos kérdésekben, stratégiai, marketing- és humánerőforrás-ügyekben többen átengedik ezt a lehetőséget.
A megkérdezett cégvezetők 69 százaléka úgy látja, hogy cége számára a minőség a legfontosabb versenyelőny a piacon, de sokak szerint az árszint, a jó kapcsolatok, a kiváló munkatársak is jelenthetnek előnyt a versenytársakkal szemben. A sikeres vállalkozás alapismérvei között legtöbben az elégedett, a visszajáró vevőkört említik, de sokan kiemelik a megbízhatóságot, és a jó stratégiát is - írja közleményében a CIB Bank.
- 2025.03.27 recruiTECH konferencia A recruiTECH elsősorban HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding specialistáknak és learning & development szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a toborzási céljaikért a munkaerőpiacon, akik keresik az új megoldásokat, melyek segítségével hatékonyabbá tehetik vállalatuk tevékenységét.
Részletek
Jegyek
- 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.
Részletek
Jegyek
Elavultak a középvezetői szerepek? A középvezetői pozíciók egyre kevésbé vonzóak a fiatalabb munkavállalók körében. Hálátlan és fárasztó... Teljes cikk
Mi az a technostressz? Ki az AVICA vezető? „Újszerű kihívások és válaszok a szervezetekben”- a Magyar Pszichológiai Szemle két kötetben mutatja... Teljes cikk
Nem vitás, hogy erős megtartó ereje van a jó munkahelyi légkörnek. A KPMG friss felmérése szerint a munkavállalók 81%-ának fontosak a barátok a... Teljes cikk
- Cseh agrárvállalattal kötött stratégiai megállapodást a Széchenyi István Egyetem 10 hónapja
- Nagy baj, ha nem világos a munkavállalók számára, hogy mi kell az előléptetéshez 12 hónapja
- NGM-államtitkár: a kormány gyors ütemben, a lehető legtöbb uniós forrást el szeretné juttatni a vállalkozásoknak 13 hónapja
- Így lesz minőségi munkaerő: üzleti fórum német cégekkel Debrecenben 1 éve
- Az üzleti gondolkodás fejlesztése a HR-ben 1 éve
- Stratégiai partnerségi megállapodást írt alá az NGM és a Joint Venture Szövetség 1 éve
- Hogyan kell felkészíteni az új generációt a családi vállalkozás átvételére? 1 éve
- Stratégiai beszerző 1 éve
- Stratégiai együttműködést kötött a Mol és a Miskolci Egyetem 1 éve
- Magyarország nyitott egy új magyar-amerikai megállapodásra a kettős adóztatás elkerüléséről 1 éve
- Van-e igazi HR-menedzsment Magyarországon? 1 éve