Megjelent: 3 éve

Változások a nyugdíjas szövetkezeteknél

A Közérdekű Nyugdíjas Szövetkezetek Országos Érdekképviseleti Szövetsége üdvözli az öregségi nyugdíjkorhatárt elérők továbbfoglalkoztatására vonatkozó 2018. november 1-jén életbe lépett változásokat - írják sajtóközleményükben

images

images

Fontosnak tartják, hogy a munkáltatók lehetőséget kaptak saját állományuk megtartására, s a munkavállalók, hogy folytassák munkaviszonyukat. Felhívja azonban a figyelmet arra, hogy a nyugdíjba vonultak számára a közérdekű nyugdíjas szövetkezetek továbbra is rugalmas munkalehetőséget teremtenek, ahogy a piaci szereplők számára is szélesebb merítést biztosítanak.

2018 augusztusáig a 45 ezer regisztrált nyugdíjas ötöde dolgozott, s keresett közel kétmilliárd forintot.

2018. november 1-jétől a munkáltatók is (kivéve ez alól a közszférát) ugyanazon adókedvezményekkel foglalkoztathatnak öregségi nyugdíjast, mint a nyugdíjas szövetkezetek, vagyis két új foglalkoztatási megoldással számolhatnak. Az új szabályok nagyban megkönnyítik az eddigi munkaviszony egyszerű tovább folytatását azon esetekben, amikor a munkáltató elégedett a dolgozójával. Továbbra is szüksége van a nagy szakmai tapasztalatára, s az eddig végzett fegyelmezett színvonalas munkájára, a munkavállaló pedig a nyugdíjas lét küszöbén állva még nem szeretne otthon ülni, fontos számára a munkahelyi közösség, az életpálya csúcsán elért magasabb kereset, s a cégen belüli egyéb juttatások.

Akinek jelenleg van munkahelye, s a munkahelyén tovább marad a nyugdíjas státusza mellett, nem kell „reaktivizálni”, vele ebben a foglalkoztatotti minőségében kevesebb dolga akad a szövetkezeteknek. A törvény szelleme szerint ez korábban is így volt, következésképpen ezzel, tehát a közvetlen foglalkoztatásukkal nyugdíjas szövetkezeti térvesztés sem történhet. Az sem állítható, hogy a nyugdíjat elérő munkavállaló cégen belüli visszatartása elveszi egy másik nyugdíjastól a munkába állás lehetőségét. A foglalkoztatói döntések nem ilyen egyenesen következnek, inkább az a valószínű, hogy a távozó nyugdíjas helyett - a folyamatos megújulás jegyében - egy aktív korú, fiatalabb munkaerő kerül felvételre.

Az új jogszabályok kapcsán a munkáltatók maguk is vesznek majd fel közvetlenül a jelenleg nem dolgozó nyugdíjasok közül. Ebben lehet verseny a munkáltatók és a közérdekű nyugdíjas szövetkezetek között. A szövetkezet szerint ez a munkaerő-piaci verseny is jót tesz majd a hazai foglalkoztatottságnak sokszínűbbé teszi a munka világát.

A KÖZÉSZ várja a szövetkezeti rendszerbe azokat a nyugdíjasokat is, akik életkori, egészségi, vagy más okból nem kívánnak tovább nyugdíjasként főállásban dolgozni. Számukra a szövetkezetek rugalmasabb foglalkoztatást, nem teljes heti, nem teljes munkanapi, akár csak néhány munkaórás, vagy távmunka elfoglaltságot biztosíthatnak. Ez a rugalmasság, s kisebb, olcsóbb adminisztráció, továbbá a szövetkezeti tag tulajdonosi, foglalkoztatotti és vagyonkezelői együttes jogosítványa előnyt jelenhet a most elinduló munkaerő-piaci versenyben. A közösségi alap biztosította rekreációs célú szociális, egészségügyi, oktatási és kulturális juttatások plusz vonzerőt jelenthetnek.

A megváltozott jogi környezetben is tisztán látszanak a közérdekű nyugdíjas szövetkezet útján való nyugdíjas foglalkoztatás előnyei:


  • nem igényel új munkaviszony létesítést, csak egy foglalkoztatási megállapodást köt a nyugdíjas a szövetkezetével, következésképpen ez a foglalkoztatás dologi költséget jelent és nem bér jellegű kiadást,
  • a szövetkezeti tag kívülről érkezik a céghez, s nem munkaviszonyba, ezért munkájának a díjazása már nem kötődik a dolgozó korábbi munkahelyén belüli szakmai karrierjéhez, bérezési előmeneteléhez, és a cégenként eltérő, igen sok szubjektív elemet is tartalmazó belső javadalmazási rendszerhez. A szövetkezet útján való díjazás a munkaerőt kölcsönvevő cég belső előmeneteli, juttatási rendszeréhez kapcsolódik, ezért a szövetkezetekkel szerződő cégek számára ez versenyképesebb megoldást jelent, a szövetkezeti tag lehetséges személyi közreműködési díját alapvetően egy vállalkozási szerződésalakítás során formálják, tehát a cégek egy ilyen piaci versenyben kedvezőbb pozíciót érhetnek el, mint nyugdíjas munkavállaló közvetlen alkalmazásával,
  • nem merül fel szabadsággal, betegszabadsággal és táppénz hozzájárulással kapcsolatos kiadás sem,
  • a foglalkoztatás rugalmas, egyaránt szólhat a szokásos munkaidőre, a hét minden napjára, vagy csak egyes napokra, esetleg csak napi néhány órára, de akár távmunkára is,
  • a „Nők 40” program keretében korhatár alatti életkorban öregségi nyugdíjba került szövetkezeti tag személyes közreműködési díját nem terheli kereseti korlát,
  • az alkalmazási, HR és díjazási feladatok és ennek költségei csak a szövetkezetnél jelennek meg,
  • ugyanakkor a foglalkoztató cég a szövetkezettől megkapja a teljes munkautasítási, irányítási jogot, s a szövetkezeti tag egy alávetési nyilatkozatot tesz a foglalkoztató szabályainak, a szakmai előírásoknak és a jogszabályoknak a betartására.

  • 2022.02.01Munkaügyi adatvédelem (GDPR HR-eseknek) Blended képzésünk során a tananyag általános elméleti részét, mely tartalmazza az alapfogalmak, jogalapok és törvények összefoglalását először e-learning videó formában sajátíthatja el. A videó megtekintése után egy fél napos konzultáció keretein belül, feldolgozásra kerül a tananyag további része, melyet online vagy tantermi formában hirdetünk meg. Részletek Jegyek
  • 2022.02.04Sikeres évem lesz! Csoportos coaching az eredményes évért 2022 első heteit éljük. Álmodozunk és tervezgetünk; mi mindent akarunk megvalósítani az idén? Aztán elröppennek a hetek és a hónapok, és azt vesszük észre, hogy sehol sem tartunk ezekkel a tervekkel. Ilyekor elgondolkodunk: hogy lesz ebből sikeres év?! Lehet, hogy veled is megtörtént már ez. Ha azt akarod, hogy az idén másképp legyen, érdemes felkészülni rá! Jelentkezz az eseményre, ahol eszközöket és inspirációt kapsz a tudatos évtervezéshez! Találkozunk? Részletek Jegyek
  • 2022.03.07Hetes Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. A képzés 3 héten keresztül, 2 hétköznap este valósul meg. Igény esetén 3 munkanapra is szervezhető. Részletek Jegyek
  • 2022.04.22BEMUTATKOZIK A teamwork2022 Képzelj el egy olyan kétnapos csapatépítő képzést, amely minden részletében a Te vállalati csapatodról szól. Jelentkezzetek az ország első csapatépítő eseményére, amelyre háromfős vállalati csapatokat várunk! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Gyorsul a külföldi munkavállalók toborzása - az elsők között kapott minősítést a Get Work

Komoly versenyelőnybe kerülhet az a vállalkozás, amely épít a külföldi munkavállalókra. A kormány júliusban könnyített, már 11 országból lehet... Teljes cikk

Ezzel szerezhetnek tartós versenyelőnyt a cégek a dolgozókért folytatott harcban

Az elkövetkezendő három évben mintegy hétszázezer ember fog hiányozni a magyar munkaerőpiacról. A probléma megoldásában hatalmas szerep hárul majd... Teljes cikk

Csizmadia Gábor lett az MMOSZ elnöke

Csizmadia Gábort választotta élére a Magyar Munkaerő-kölcsönzők Országos Szövetsége (MMOSZ) tisztújító közgyűlésén. Az új elnök tervei... Teljes cikk