kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

Változások a nyugdíjas szövetkezeteknél

A Közérdekű Nyugdíjas Szövetkezetek Országos Érdekképviseleti Szövetsége üdvözli az öregségi nyugdíjkorhatárt elérők továbbfoglalkoztatására vonatkozó 2018. november 1-jén életbe lépett változásokat - írják sajtóközleményükben

images

Fontosnak tartják, hogy a munkáltatók lehetőséget kaptak saját állományuk megtartására, s a munkavállalók, hogy folytassák munkaviszonyukat. Felhívja azonban a figyelmet arra, hogy a nyugdíjba vonultak számára a közérdekű nyugdíjas szövetkezetek továbbra is rugalmas munkalehetőséget teremtenek, ahogy a piaci szereplők számára is szélesebb merítést biztosítanak.

2018 augusztusáig a 45 ezer regisztrált nyugdíjas ötöde dolgozott, s keresett közel kétmilliárd forintot.

2018. november 1-jétől a munkáltatók is (kivéve ez alól a közszférát) ugyanazon adókedvezményekkel foglalkoztathatnak öregségi nyugdíjast, mint a nyugdíjas szövetkezetek, vagyis két új foglalkoztatási megoldással számolhatnak. Az új szabályok nagyban megkönnyítik az eddigi munkaviszony egyszerű tovább folytatását azon esetekben, amikor a munkáltató elégedett a dolgozójával. Továbbra is szüksége van a nagy szakmai tapasztalatára, s az eddig végzett fegyelmezett színvonalas munkájára, a munkavállaló pedig a nyugdíjas lét küszöbén állva még nem szeretne otthon ülni, fontos számára a munkahelyi közösség, az életpálya csúcsán elért magasabb kereset, s a cégen belüli egyéb juttatások.

Akinek jelenleg van munkahelye, s a munkahelyén tovább marad a nyugdíjas státusza mellett, nem kell „reaktivizálni”, vele ebben a foglalkoztatotti minőségében kevesebb dolga akad a szövetkezeteknek. A törvény szelleme szerint ez korábban is így volt, következésképpen ezzel, tehát a közvetlen foglalkoztatásukkal nyugdíjas szövetkezeti térvesztés sem történhet. Az sem állítható, hogy a nyugdíjat elérő munkavállaló cégen belüli visszatartása elveszi egy másik nyugdíjastól a munkába állás lehetőségét. A foglalkoztatói döntések nem ilyen egyenesen következnek, inkább az a valószínű, hogy a távozó nyugdíjas helyett - a folyamatos megújulás jegyében - egy aktív korú, fiatalabb munkaerő kerül felvételre.

Az új jogszabályok kapcsán a munkáltatók maguk is vesznek majd fel közvetlenül a jelenleg nem dolgozó nyugdíjasok közül. Ebben lehet verseny a munkáltatók és a közérdekű nyugdíjas szövetkezetek között. A szövetkezet szerint ez a munkaerő-piaci verseny is jót tesz majd a hazai foglalkoztatottságnak sokszínűbbé teszi a munka világát.

A KÖZÉSZ várja a szövetkezeti rendszerbe azokat a nyugdíjasokat is, akik életkori, egészségi, vagy más okból nem kívánnak tovább nyugdíjasként főállásban dolgozni. Számukra a szövetkezetek rugalmasabb foglalkoztatást, nem teljes heti, nem teljes munkanapi, akár csak néhány munkaórás, vagy távmunka elfoglaltságot biztosíthatnak. Ez a rugalmasság, s kisebb, olcsóbb adminisztráció, továbbá a szövetkezeti tag tulajdonosi, foglalkoztatotti és vagyonkezelői együttes jogosítványa előnyt jelenhet a most elinduló munkaerő-piaci versenyben. A közösségi alap biztosította rekreációs célú szociális, egészségügyi, oktatási és kulturális juttatások plusz vonzerőt jelenthetnek.

A megváltozott jogi környezetben is tisztán látszanak a közérdekű nyugdíjas szövetkezet útján való nyugdíjas foglalkoztatás előnyei:


  • nem igényel új munkaviszony létesítést, csak egy foglalkoztatási megállapodást köt a nyugdíjas a szövetkezetével, következésképpen ez a foglalkoztatás dologi költséget jelent és nem bér jellegű kiadást,
  • a szövetkezeti tag kívülről érkezik a céghez, s nem munkaviszonyba, ezért munkájának a díjazása már nem kötődik a dolgozó korábbi munkahelyén belüli szakmai karrierjéhez, bérezési előmeneteléhez, és a cégenként eltérő, igen sok szubjektív elemet is tartalmazó belső javadalmazási rendszerhez. A szövetkezet útján való díjazás a munkaerőt kölcsönvevő cég belső előmeneteli, juttatási rendszeréhez kapcsolódik, ezért a szövetkezetekkel szerződő cégek számára ez versenyképesebb megoldást jelent, a szövetkezeti tag lehetséges személyi közreműködési díját alapvetően egy vállalkozási szerződésalakítás során formálják, tehát a cégek egy ilyen piaci versenyben kedvezőbb pozíciót érhetnek el, mint nyugdíjas munkavállaló közvetlen alkalmazásával,
  • nem merül fel szabadsággal, betegszabadsággal és táppénz hozzájárulással kapcsolatos kiadás sem,
  • a foglalkoztatás rugalmas, egyaránt szólhat a szokásos munkaidőre, a hét minden napjára, vagy csak egyes napokra, esetleg csak napi néhány órára, de akár távmunkára is,
  • a „Nők 40” program keretében korhatár alatti életkorban öregségi nyugdíjba került szövetkezeti tag személyes közreműködési díját nem terheli kereseti korlát,
  • az alkalmazási, HR és díjazási feladatok és ennek költségei csak a szövetkezetnél jelennek meg,
  • ugyanakkor a foglalkoztató cég a szövetkezettől megkapja a teljes munkautasítási, irányítási jogot, s a szövetkezeti tag egy alávetési nyilatkozatot tesz a foglalkoztató szabályainak, a szakmai előírásoknak és a jogszabályoknak a betartására.

  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
2023-as trendek a munkaerő-kölcsönzés és -közvetítés területén

Várhatóan 2024 is mozgalmas év lesz a munkaerő-kölcsönzés és -közvetítés területén, de még mielőtt igazán beindulnának az új év folyamatai,... Teljes cikk

Mire számítanak a munkaerő-kölcsönzők 2024-ben?

A foglalkoztatás bővülésére számíthatunk – fogalmazott Csizmadia Gábor, a tagszervezetein keresztül 200.000 fő munkavállalót foglalkoztató... Teljes cikk

Átírhatja a munkaerőpiaci viszonyokat a januárban életbe lépett új szabályozás

2024. január 1-én lépett hatályba a kormányrendelet, mely több pontban is módosítja a külföldi munkavállalók kölcsönzésének jogszabályi... Teljes cikk