logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2022.05.30 - 3 éve
Borealis

Ésszel és szívvel vezetni

Vezetőként helytállni manapság nem könnyű, de nem lehetetlen. Ötleteket adunk ahhoz, hogyan vezess csapatot ÉSSZEL és SZÍVVEL a nehézségek idején, csak tarts velünk!

Ésszel és szívvel vezetni - Borealis Consulting

Cikkünkben 5 empátia fejlesztő tippet és 9 eszközt is adunk a bizalom megtartásához!

Amikor egy vezető hiteles és empatikus, az nagyon sok előnnyel jár a szervezet és az emberei számára, sőt az elmúlt két évben még inkább kulcsfontosságú tulajdonságok lettek. A hitelesség erősíti a bizalmat az emberekben, ami változások idején hatalmas erőforrás, hogy a bizonytalansági tényezőket csökkentsük, az egymás iránti empátia pedig szintén elengedhetetlen a nehéz, és embert próbáló helyzetekben, sőt számos pozitív hatása van a csapatokra, mindjárt mondjuk is, hogy melyek ezek.

A hiteles vezetők azok, akik erős értékrenddel és saját belső iránymutatással rendelkeznek. Ezekkel a tulajdonságokkal a kritikus vagy bizonytalan külső helyzetekben is megtalálják a kapcsolatot belső iránytűjükkel, és tudják, hogy mi a fontos saját maguk és cégük számára, és aszerint cselekednek. Emiatt szívesen követik őket a többiek, hiszen bizalmat ébresztenek. Ha szeretnéd megismerni a bizalomépítés eszközeit, akkor segítségedre lesz 9 eszköz, amit cikkünkben olvashatsz el: Hogyan építsük és tartsuk meg a bizalmat vezetőként?

Az empátia az a képesség, mellyel látni és elfogadni tudunk olyan embereket, akik különbözőek tőlünk. Az empatikus vezető emberei innovatívabbak, elkötelezettebbek, jobban őrzik a munka-magánélet egyensúlyt és erősebb a hovatartozás érzésük. Ha szeretnél hasonló jótékony hatásokat elérni az empátia segítségével, akkor itt találsz 5 gyakorlatot a fejlesztéséhez: 5 gyakorlat az empátia fejlesztéséhez

A következő hónapban a teljesítmény menedzsment témába fogunk elkalauzolni, várunk szeretettel!

Jó olvasást és fejlődést kívánunk!

Addig is találkozzunk online eseményeinken!

Címkék:
Borealis

Stratégiai tervezés és végrehajtás úton tartással, szakmai támogatással. Arra inspiráljuk a vállalkozásokat, hogy kihozzák magukból a legjobbat és partnerek lehessünk a hosszú távon is eredményes változások megvalósításában. Cégfejlesztő, szervezetfejlesztő, üzleti stratégiai tanácsadó vállalkozás vagyunk. Munkatársaink több évtizedes vezetői, üzleti, változáskezelési és szervezetfejlesztési tapasztalatával, emberközpontú gondolkodásmódjával illetve újszerű, digitális HR Tech megoldásainkkal járulunk hozzá a Te céged fejlődéséhez is. Fókuszterületeink: >> New Ways of Working megoldáscsomagok : Jövőbiztos szervezet, Változási képesség, Teljesítménymenedzsment, Vezetői képességek, Energizálás és Reziliencia >> Transzformáció menedzsment >> Jövőalkotó program >> Mérnöki és projekt szolgáltatások - Borealis Engineering Solutions >> Digitális megoldások, HR tech: The Journey megoldáscsomag >> Képzés és fejlesztés - programok kicsiben és nagyban >> ACT4YOU - a tudásmegosztó platform A Borealis Group tagja

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
2025-06-16 09:01:37
Sorozatgyilkos a vezetői karrierben: a mikromenedzsment
Borealis

Célunk, hogy megosszunk Inspiratív, szakmai tartlamakat, tanácsadói munkánk tapasztalataiból nyert legjobb gyakorlatokat, eseményeink összefoglalóit, szakmai cikkeket munkatársaink tollából. Kimelt témáink: Elkötelezettség és bizalom, HR tech megoldások, visszajelzési kultúra, generációk együttműködése, tudásbarát munkahely, tudástranszfer, kiválóság, generációk együttműködése, női vezetők, stb.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés kiválasztás scotwork szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás érthető jog tippek online tanulás tanulás szabadság profitárgyaló tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret siker
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu