Hogyan tartsuk meg a kulcsembereket?

1 napja

A mostanában gyorsan változó munkahelyi környezetben a jövőbiztos szervezet egyik meghatározója a kulcsemberek megléte. Minden egyes ember fontos és számít, azonban érdemes kiemelkedő figyelmet szentelni a kulcsemberekre, és a megtartásukra, hiszen minden szervezetben vannak, de gyakran csak akkor azonosítjuk őket, amikor már nincsenek ott. A mai hírlevelünkben a kulcsemberek ismertető jeleivel és megtartásával kapcsolatban olvashatsz! Tarts velünk!

De kik a kulcsemeberek?

A Borealis Consulting a szervezetfejleszés folyamata során különös figyelmet fordít a kulcsemeberek szerepére a szervezetek életében. Nagyon fontos legelső lépés, hogy egyáltalán azonosítsuk őket.

A szervezet kulcsemberei azok a kollégák, akik munkájukkal  kiemelkednek a csapat többi tagja közül, sőt több mindenben is jártasak egyszerre. Nehézség esetén először hozzájuk fordulnak a többiek információért.  A céges dinamikát nagyszerűen erősítik azzal, hogy rengeteg segítséget nyújtanak rövid időn belül, amikor szükséges. A tudásuk és ismereteik miatt sokszor mentor szerepet is betöltenek. Az új belépők már az első napjaik alatt megtanulják: hozzájuk lehet fordulni, legyen szó akár szakmai tudásról vagy informális céges szokásokról.

A kulcsemberek a szervezeti véleménykultúra meghatározó tagjai is, ami formálhatja a kollégák nézeteit is. Jelenlétük sok szinten szükséges és pótolhatatlan a szervezetekben! Ezért nagyon fontos kiemelten figyelni arra, hogy megtartsuk őket.Nemzetközi cikkek szerint fontos, hogy elismerjük őket és visszajelzéseket kapjanak, hiszen a heti 1 to 1 alkalmával inkább egy sablon beszélgetés kerekedik sokszor, mint valós visszajelzés.

Nézzük meg, hogy mit tehetünk a megtartásuk érdekében:

• Biztosítsunk inspiráló a környezet, mely motivárotként tud működni a mindennapokban
• Adjuk meg a biztonság perspektíváját
• Adjunk hosszútávú jövőképet a szervezet életében
• Kérdezzük meg, hogy mire van szüksége, fordítsunk figyelmet rájuk
• Biztosítsuk a munka és magánélet egyensúlyát

Ha tetszett e havi inspirációs írásunk, akkor iratkozz fel rendszeres értesítőnkre, mert minden hónapban érdekes témákkal várunk, illetve olvass többet itt az oldalunkon!

Az ünnepek miatt decemberben kicsit hamarabb jövünk. Év végéhez közeledve arról fogunk írni, hogy hogyan lehet töltődni, energizálódni az ünnepi időszakban, hogy lelkileg felkészülten, ha lehet mondani reziliensen kedjünk neki az új évnek.

Hasonló tartalmak:

• EGÉSZséges vezető
• 1. Lépés: Felhatalmazás – 7 lépés avagy hogyan erősítheted munkavállalóid elkötelezettségét a bizalomépítésen keresztül
• 2. Lépés: Önazonosság – 7 lépés avagy hogyan erősítheted munkavállalóid elkötelezettségét a bizalomépítésen keresztül
• 3. Lépés: ÖNKIFEJEZÉS – 7 lépés, ahogyan munkavállalóid elkötelezettségét erősítheted a bizalomépítésen keresztül
• 4. Lépés – Mások iránti tisztelet – 7 lépés, ahogyan munkavállalóid elkötelezettségét erősítheted a bizalomépítésen keresztül
• 5. Lépés: Építs bizalomteljes kultúrát! – 7 lépés, ahogyan munkavállalóid elkötelezettségét erősítheted a bizalomépítésen keresztül
• 6. Lépés – Alkoss tiszta jövőképet! – 7 lépés, ahogyan munkavállalóid elkötelezettségét erősítheted a bizalomépítésen keresztül
• 7. Lépés – Egyszerre csak egy lépést tegyél! – 7 lépés, ahogyan munkavállalóid elkötelezettségét erősítheted a bizalomépítésen keresztül