Önazonosság – 7 lépés avagy hogyan erősítheted munkavállalóid elkötelezettségét a bizalomépítésen keresztül
2. lépés: Önazonosság
Előző alkalommal a Felhatalmazás fontosságáról olvashattatok, mint azelkötelezettséget erősítő 1. lépésről a bizalom építés rögös útján. De haladjunk tovább ezen az úton és nézzük, mit tartogat a második lépés?
2. Hagyd, hogy munkavállalóid önmaguk legyenek! – Önazonosság
Mindenki sokkal motiváltabb, ha azt teheti, ami fontos számára és olyan témákon dolgozhat, amelyek személyesen is megérintik. Munkavállalóidnak szükségük van rá, hogy saját értékeikkel összhangban éljenek és dolgozzanak. Ez egy olyan belső ösztönzést jelent, amely bármilyen külső motivációnál erősebb. Ha hosszú távon szeretnénk elérni munkavállalóink elköteleződését, feltétlenül ezekre a belső ösztönzőkre kell építenünk.
Az önazonosság (vagyis ha a saját értékeink szerint élünk) kéz a kézben jár a magabiztossággal. Ha szabadon dönthetünk és követhetjük a saját értékeinket, a magabiztosságunk (a „meg tudom csinálni” érzés) növekszik. Ha pedig biztosabbak vagyunk magunkban, akkor jobban tudunk önállóan dönteni és a saját értékeink mentén élni az életünket.
A magabiztosság és az önazonosság kulcstényezők abban, hogy a munkavállalók mennyire elkötelezettek, mennyire akarnak együttműködni, illetve mennyire támogatják a vállalat küldetésének megvalósulását. Ha a saját céljainkat követhetjük és hiszünk benne, hogy el is érjük őket, akkor a legjobb helyen vagyunk, nem igaz? Miért is mennénk máshova?
Derítsd ki, hogy mi az, ami igazán megérinti a munkavállalóidat és ezzel aktiváld a belső ösztönzőiket! Add meg nekik a választás lehetőségét és bízz benne, hogy jól döntenek! Lásd meg az értékeiket és a valódi motivációjukat, majd találd meg a módját, hogy ezeket összhangba hozd a szervezeti célokkal!
TIPP
Válassz ki két munkavállalót, akikkel egyórás 1on1 megbeszélést tartasz, amelyen igyekszel kideríteni, hogy két feladat közül melyiket vállalnák szívesebben és miért. Ezzel közelebb juthatsz a belső motivációik megismeréséhez. A választott feladatot engedd is, hogy megcsinálják!
elkötelezettséget erősítő 1. lépésről
Felkeltettük érdeklődésedet az elkötelezettséget és bizalomépítést támogató digitális megoldásaink iránt? Nézd meg weboldalunkat:
Stratégiai tervezés és végrehajtás úton tartással, szakmai támogatással. Arra inspiráljuk a vállalkozásokat, hogy kihozzák magukból a legjobbat és partnerek lehessünk a hosszú távon is eredményes változások megvalósításában. Cégfejlesztő, szervezetfejlesztő, üzleti stratégiai tanácsadó vállalkozás vagyunk. Munkatársaink több évtizedes vezetői, üzleti, változáskezelési és szervezetfejlesztési tapasztalatával, emberközpontú gondolkodásmódjával illetve újszerű, digitális HR Tech megoldásainkkal járulunk hozzá a Te céged fejlődéséhez is. Fókuszterületeink: >> New Ways of Working megoldáscsomagok : Jövőbiztos szervezet, Változási képesség, Teljesítménymenedzsment, Vezetői képességek, Energizálás és Reziliencia >> Transzformáció menedzsment >> Jövőalkotó program >> Mérnöki és projekt szolgáltatások - Borealis Engineering Solutions >> Digitális megoldások, HR tech: The Journey megoldáscsomag >> Képzés és fejlesztés - programok kicsiben és nagyban >> ACT4YOU - a tudásmegosztó platform A Borealis Group tagja
