logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2020.09.20 - 5 éve
abrijudit

A CHN a WBECS-ről jelenti: Szabadítsd ki az ügyfeled a burok alól!

A WBECS-ről jelentjük – a világ legnagyobb online coach képzési fóruma – itt minden előadásról beszámolót adunk hétről hétre

Beatrice Hansen a WBECS sorozat soron következő előadója. A Presence-Based® Coaching vezetője, vezetői coach, tanácsadó és tréner. A módszert, a Jelenléten alapuló coachingot, Douglas Silsbee fejlesztette ki.

„A jelenlét a nagyobb igazság élményét adja. Segít abban, hogy tisztábban lássuk önmagunkat, a másik személyt és azt, hogy hogyan is illünk mi bele a nagyobb képbe. Hol vagyunk most, milyen lehetőségeink vannak és milyen választásaink lehetnek.” – Douglas Silsbee.

Általában az emberek egy burokba zárják magukat, ez egyfajta védekező mechanizmus. Tudatosan lekorlátozzák a külvilágot. A szokásaik, az otthonról hozott értékeik alapján élik az életüket. Ez elzárja őket a lehetőségektől.

Egy egyszerű gyakorlat segítségével megteremthetjük azt a biztonságos teret az ügyfelünknek, hogy ezt a burát fel merje emelni és meglátni az addig számára láthatatlan világot, mely lehetőségekkel van tele.

Bebe a módszert nemcsak elméletben, hanem egy valós személyt, Greget coacholva is bemutatta az előadásában. A jelenlét egy belső állapot, ahol tudatában vagyunk az állandóságnak (múlt), a lehetőségeknek (jövő) és az itt-és-mostnak (jelen).

A gyakorlat egy mély légzéssel indul, ami után az energiát a lábunk felé összpontosítjuk és szinte gyökeret eresztünk a földbe, mint egy fa. Ezzel párhuzamosan kihúzzuk magunkat, mint a lombkoronája az ég felé. Amikor ez az ég-föld stabilitásunk megvan, oldalra tágítjuk, szélesítjük a teret. Ez az állapot már elég stabil ahhoz, hogy az erőforrásainkra és a lehetőségeinkre figyeljünk.

Fontos, hogy ezt a folyamatot együtt élje át a coach és az ügyfél. Ez segíti őket a jobb egymásra hangolódásban. Bebe megtanítja ezt a módszert az ügyfeleinek, hogyan érje el a „Teljesen-jelen-vagyok” állapotot és a későbbiekben már az ügyfél „kéri” a saját tempójának és érzéseinek megfelelően. Gregnek három nagy levegővétel segített miközben a szívén volt keze. A jelenlét megteremtése után Beatrice egy húsz perces coaching során végigvezeti Greget az alábbi lépéseken.

A Jelenlét alapú coaching állomásai:

  • Belső nyugalom, biztonság elérése és egymásra hangolódás
  • Mik segítettek abban, ahol most vagy? – erőforrások listázása
  • Mi a téma? – Honnan gyökerezik, mit érzel a testedben? pl. félelem
  • Búraemelés – az ügyfél akarja azt, hogy körülnézzen a burán kívüli világban
  • Nézzünk körbe, keressük a lehetőségeket!
  • Milyen érzésre vágysz? pl. felszabadultság
  • Majd a pozitív érzelmet megragadva viszi tovább a coaching folyamatot

Miért fontos a Jelenlét?

  • A jelenlétünk egy olyan állapottá válik, melynek hatásásra minden egyes sejtünkkel aktívan tudunk figyelni.
  • Segítségével meg tudjuk élni a pillanatot.
  • Hogy tisztában legyünk a régi szokásainkkal, megismerjünk több nézőpontot és új választási lehetőségeket teremtsünk.
  • A jelenlétünk segít, hogy amikor a környezetünk kihívásokat támaszt felénk, nyugodtak maradjunk, biztosan álljunk a lábunkon és kreatívak lehessünk.
  • A coaching során a közös jelenlétre épülő kapcsolattal a változás folyamatát támogassuk.
  • Segít, hogy a jelenben ki tudjuk terjeszteni a teret, hogy kibontakozhassunk.
  • A változást csak a jelenben tudjuk előidézni, elindítani!

„Az embertől mindent el lehet venni, csak egyet nem: azt a végső emberi szabadságjogot, mely szerint eldöntheti, hogyan álljon hozzá az adott körülményekhez” – Viktor Frankl, Holokauszt túlélő

 

Szeli-Bognár Nóra

 coach, tréner

Címkék:
abrijudit

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. 2020-ban a 14. évfolyam indul. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-11-14 15:41:45
Agilitás vagy túlélés? Hogyan építs, működtess és fejlessz adaptív szervezeti kultúrát a bizonytalan világban? 3.
2025-11-14 13:55:45
A stressz nem az ellenség – Új tudományos szemlélet a munkahelyi kihívások kezelésére
2025-11-12 10:26:55
Blended (whisky) program fogyaszd felelősséggel!
CHN (Coaching Határok Nélkül)

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda elearning Munka Törvénykönyve önéletrajz Scotwork tárgyalás tárgyalástechnika stressz képzés munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás scotwork kiválasztás vezetőfejlesztés szervezetfejlesztés tippek változás érthető jog tanulás szabadság online tanulás profitárgyaló önismeret siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu