A CHN a WBECS-ről jelenti: Vissza a jövőbe – te mit teszel ma az örökségedért?

A WBECS-ről jelentjük – a világ legnagyobb online coach képzési fóruma – itt minden előadásról beszámolót adunk hétről hétre

Marshall Goldsmith neve nemcsak a coach szakmában cseng ismerősen. A világ első számú executive coach-aként illetve az egyetlen ma élő szerzőként, akinek két műve is szerepel az Amazon top 100 vezetői és siker könyv örök listáján, bátran mondhatjuk, hogy meghatározó szereplője az üzleti világnak.

A WBECS (World Business and Executive Coach Summit) következő előadásában Marshall Goldsmith az előadást élőben követő coachok kérdéseire válaszolt élet- és coaching filozófiájáról, új könyvéről a „The Earned Life”-ról illetve arról, hogy a jelenlegi pandémia hogyan befolyásolja a coach szakmát.

Marsall életére az utóbbi 35 évben nagy hatással volt a buddhista filozófia. Nos, ha ezt a tényt nem tudnánk, hozzáállásából és világszemléletéből ezt akkor is sejthetnénk. A buddhizmus segíti a mindfulness gyakorlásában, ami ebben az értelmezésben elfogadást, pragmatikus optimizmust és célTUDATosságot jelent. Így is úgy gondolja, hogy napi szinten nagyjából 30%-ban működik tudatosan. Ennek felméréséhez elég a következő egyszerű kérdést megválaszolni magunknak: „Az vagyok most, aki lenni szeretnék?” Vajon mi hogy vagyunk ezzel? Ha elég gyakran feltesszük ezt a kérdést, megkapjuk a választ.

A jelenlegi világválság különösen súlyosan érinti a coach szakmát. A legtöbb cég igyekszik a rövid távon megtérülő területekre csoportosítani a forrásait, és a coaching egy hosszú távon megtérülő befektetés. Marshall megosztotta saját tapasztalatait, azokat az elveket, döntéseket, amelyek hozzájárultak az ő sikerességéhez. Ezekből emelek ki néhányat:

• letisztult küldetés – ennek írásban el kell férnie egy pólón
• tiszta és megkülönböztető coach-identitás felépítése egy olyan szakterület alapján, amelynek világszinten a mestere vagy
• a marketing és a brand építés kiemelt fókusza
• azon egyéb tevékenységek megtalálása, amelyekből a coaching mellett jövedelemre lehet szert tenni, mert a coachingból önmagában nagyon kevesen tudnak megélni
• az ügyfelek tudatos megválasztása, mert a saját coaching módszertanod csak a megfelelő ügyfelekkel fog működni
• törekedni kell a belső jóváhagyás és külső visszaigazolás összehangolására, ami annyit jelent, hogy tudatában vagy annak, hogy amit teszel az értékes és ezért megkapod a megfelelő külső visszaigazolást, ami nem túl sok (imposztor szindróma) és nem túl kevés (áldozat szerep)

Az online térben és különösképpen a jelenlegi helyzetben rengeteg a figyelmet elvonó körülmény, ami el tudja vinni a fókuszt az igazán fontos ügyekről. Marshall mégis a Linkedin felületén indította el legújabb önkéntes kezdeményezését. A felhívás abból áll, hogy a programba jelentkezőknek eladományozza szellemi örökségét. A kezdeményezés hatalmas visszhangot kapott, és közel 2700-an jelentkeztek is. Velük szemben elvárás, hogy - Marshall támogatását élvezve - formálják saját képükre a kapott tudásanyagot, és aztán ha eljön az idő, adják tovább immár saját tudásukként, hasonló módon támogatva másokat.

Marshall egy közös gyakorlatra is invitálta az előadás résztvevőit. A feladat egy levél írása a jövőbeli énünknek. Most, a blog zárásaként én is erre hívom meg az olvasókat. A levél két részből áll, két kérdésre kell válaszolnunk. Akinek van kedve hozzá, ragadjon papírt és tollat:

• Mi az a legértékesebb dolog, amivel a mostani éned megajándékozná az egy évvel idősebb énedet?
• Mit kell tenni a jövőbeli énednek ahhoz, hogy kiérdemelje ezt az ajándékot?

A coaching sok esetben szól a perspektíva váltásról, minden nehézség nélkül utazhatunk térben és időben is, akár vissza a jövőbe. Marshall vérbeli gyakorló coachként mestere ennek, gondolkodásra késztet és példát is mutat. Az ő világában mindig van egy új lehetőség, egy másik esély, itt nem egymás ellen, hanem egymással dolgozunk azért, hogy rászolgáljunk az örökségünkre.

Pozsik Darinka, coach