Találd meg a kincseket a cégedben!

Például felkutatja a kincset érő munkaerőt a cégen belül! Ha HR-es vagy, íme pár ötlet, ami nem is költséges, hatékony is, láttam is működni. Ha nem vagy HR-es, akkor mutasd meg ezt a posztot a céged HR-esének, vezetőjének :) H

Például felkutatja a kincset érő munkaerőt a cégen belül!

Ha HR-es vagy, íme pár ötlet, ami nem is költséges, hatékony is, láttam is működni. Ha nem vagy HR-es, akkor mutasd meg ezt a posztot a céged HR-esének, vezetőjének :) Ha cégvezető vagy, kezdd el ezeket, vagy utasítsd erre a HR-esed. Jól fogsz járni, hidd el!

Főleg nagy cégekre jellemző, hogy időnként nem is tudják, milyen embereik vannak, de már 30-50 fős cégeknél is komoly pazarlást lehet látni munkaerő témában. Lehet, hogy a raktáradban dolgozó segédmunkás egyébként diplomás, csak azért vállalt ilyen munkát, mert nem volt jobb? És épp ilyen embert keresel szerte a munkaerőpiacon, hiába vagy csak nagyon drágán, nagyon későn jutsz hozzá? Sok nagy cégnél nem alkalmazzák a belső álláshirdetéseket, miközben ezzel lehetne a leghatékonyabban munkaerőt találni. Minden munkavállalónak van ismerősi köre, talán tudnak valakit ajánlani. Lehet, hogy a már említett raktári segédmunkás kap kedvet a pályázáshoz, és új segédmunkást még mindig könnyebb találni, mint olyan szakembert, aki meg is felel az elképzelésnek, és extra tudásként a piacon lévőhöz képest már ismeri a cég folyamatait is (vagy azok egy részét) belülről.

Ha a munkavállalók tudják, hogy vannak ilyen lehetőségek, és esélyük is van a feljebblépésre, érdekli a céget az, hogy lehetőséget biztosítsanak számukra, lojálisabbak lesznek.

Tehát, minden keresést tessék belső álláshirdetés formájában is meghirdetni. Ez még nem egy világmegváltó ötlet, a toborzás alapja lenne, és mégsem csinálják sokan. Most jönnek az érdekesebb ötletek:

Kincskereső ötletek

A már fentebb említett diplomás raktári segédmunkást, mint eltékozolt céges erőforrást, meg kell találni a cégen belül. Erre néhány cégnél igen jó akciókat láttam:

1. Aktualizált önéletrajz bekérése

Bizony, álláskeresők sokszor „kifelejtik” az önéletrajzukból, hogy diplomájuk van, esetleg több is, nyelvet beszélnek, és rácsodálkozunk, hogy a közért pénztárosa valójában környezetvédelmi mérnök, aki az adott kereskedelmi lánc minőségügyi osztályra pont jó lenne, és könnyű is neki jobb állást ajánlani, valószínűleg hajlandó is váltani. Ha tudnánk róla, hogy ott ül a pénztárban, nem költenék iszonyú pénzeket toborzásra…

Megoldás: aktualizálni kell a meglévő dolgozók önéletrajzait. Jobb helyeken erre intraneten kitöltendő formok vannak, de ha csinálsz egy belső, céges CV-formátumot illetve kompetencialista formot, és körbeküldöd e-mailen, szépen megkérve mindenkit, hogy töltse ki, akkor lesz egy igen jó adatbázisod, ilyen kincset érő infókkal. Ilyen levelet, formot már láttam több helyen, de volt olyan cég, ahol a mellé sikerített buta kommunikáció tönkretette az ötletet, mert a dolgozók megijedtek, hogy hű, leépítés lesz, biztos ezért kell az infó, és senki sem adott meg semmit. Tehát megfelelően le kell írni, miért kell, miért lesz jó, hogy valóban lehetőséget lássanak benne, ne veszélyforrást, fenyegetést.

2. Névtelen, dobozba dobott ajánlás

Van, amikor a cég rejtőzködő tehetségei, diplomásai úgy kerülnek elő, hogy munka közben cseverészve árulják el a kollégáknak, mit is végeztek, mihez is értenek valójában. Vagy épp nem beszélnek róla, de a kollégák, főleg csoportvezetők észreveszik, hogy az adott beosztott többre érdemes és képes annál, amit rábíztak. Lehet, hogy nem is végzettsége, hanem tehetsége okán. Itt ajánlólevél írását kérték a HR-esek, amit papíralapon, dobozba kellett bedobni. Így az ajánló anonim maradhatott, ha akart, a HR-es meg fontos információkhoz jutott. Fontos, hogy kikötötték: ebbe a dobozba panasz nem, csakis ajánlás mehet, így mószerolásra nem volt alkalmas az intézkedés.

3. Belső álláshirdetésre ajánlás, bónusszal

Ha a belső álláshirdetések már rutinná váltak, érdemes lehet a kollégákat arra motiválni, hogy jó munkatársakat keressenek ők is. Azaz, kitalálni egy folyamatot arra, hogy ha valaki olyan munkatársat ajánl, akit felvesz a cég és ott dolgozik a próbaidő után is (értsd: bevált), akkor az ajánló kapjon ezért valami jutalmat. Láttam már:

- kétszemélyes vacsorameghívást drága étterembe, - pénzjutalmat (ez nem olyan jó, mert adóköteles bónusznak minősül), - ajándékutalványt, - tárgyjutalmat, - kereskedő cégnél saját termékekből, (web)áruházakból rendelve x% kedvezményt (ez sem olyan jó, mert gyakorlatilag kiadást generálunk valódi jutalom helyett, de fel kell mérni az igényeket, hátha mégis szeretni fogják)

Fontos, hogy olyasmit kínálj, ami valóban motiváló! Az ilyen belső toborzás további előnyei, hogy szinte biztosan illeszkedni fog a kolléga személyisége, hiszen ismerősi, baráti körébe nem fogad az ember unszimpatikus alakokat, főleg nem ajánlja őket senkinek.

-----

Kedves Álláskereső,

Te pedig ugye látod azt ebből is, hogy milyen fontos az ismerősi kör mozgósítása, ha állást keresel?